当公司经营困难时，作为ceo该怎么做？

2021-09-15财经

现在疫情，好多行业多多少少还是有影响的

其实无非就是发展业务开源和节省开支截流两项

还要想办法留住员工，核心骨干员工越是这种时候越是不能亏待，尤其态度上，不然没人干活哪怕暂时活不饱满甚至没有活也要让员工一起想办法，要展示决心给他们也要让他们一起和公司想办法，做努力，共度难关。

还有很重要的一条是其实没有业务的公司不会死没有资金的公司才会死，但是要设置一条底线:公司如果亏损到什么程度就要停止营业了，不能无底线无限期的亏损下去，而要控制在可承受范围内。才有东山再起的可能

祝你好运