去年从Tier2的咨询公司跳到BYD，至今差不多9个月的时间
工作变动的原因：咨询公司在国内逐渐拉胯+部门业务收缩（站错队）
一开始的心态：貌似很符合外界对BYD的认知，管理混乱、组织效率低......
目前的心态：真正理解了技术驱动的企业强大内核，管理是可以季度为周期实现跨越式进步的，但是技术是要以年甚至10年为单位才能看到肉眼可见的变化，更不要提技术的进步是建立在以百亿为单位的巨额投入
自从心态发生改变后，默默把船夫哥帅照设置成桌面，至少在我现在的认知里，他可以称之为楷模
目前在迪子见过两次船夫哥，第一次是在刚入职时参加会议的路上，刚好同路。被工作人员开道行了一次注目礼，当时的感受不大，只觉得气势很足。
第二次是前不久跟着领导去船夫哥办公室汇报，刚进办公室的时候，差点撞到他老人家。十五分钟的时间里，大气不敢喘，后背冒大汗。只能说船夫哥在公司内和外界相比反差相当大
对于我个人而言，考虑工资和个人发展的同时，以向船夫哥独立汇报为现阶段主要目标
