現在我還能清晰記得，自己1997年7月8日中午在做什麽——玩CM(【足球經理】FM的前身)義甲版。
那是高考第二天，我蹬著自由車回到家，下午3點的英語考試也沒啥要死記硬背的東西，又擔心午睡過頭，索性開啟滿屏英文的CM玩一小時，就當是提前讓自己進入英語環境。
那時玩CM就像集郵，因為不同的聯賽都是散裝發售。偶爾逛一趟盜版光碟市場，從密密麻麻的遊戲合集封面裏找到一個聯賽就很驚喜，幾個月下來就買到了義甲、英超乃至瑞典聯賽的CM。
有點兒文不對題，我想說的就是，大學畢業前，我就開始以足球為業了，到今天已經超過22年。
CM和後來FM的神奇之處，就在於盡可能地讓足球愛好者認識並了解足球這個行業的細節並模擬出來，並且在互聯網和社交媒體還沒那麽發達的年代，打造了一個巨大的球探和數據網路，推動了足球運動向數位化邁進。
能夠早在十幾年前，就在全球範圍內組建了超過千人的資訊數據搜集團隊，同時扮演義務球探的角色，這本身就是一項巨大的工程，所以才會有英超俱樂部找他們購買球員資料庫資訊，有體育數據公司找他們采購數據內容。也因為有了FM，才讓菲律賓足協、智利足協透過獲取外籍球員的個人資訊完成了國腳的血緣歸化。
只不過對於教練行業而言，從教的FM愛好者也直到2022年底才冒出了法甲蘭斯隊主帥斯蒂爾這樣一個「異類」。他不到10歲時就從EA的【英超足球經理】玩起，然後接觸了CM/FM，各種玩到淩晨，再然後他決定投身足球這個行業。但他也承認，自己上一次深入投入這個遊戲當中已經是2017年的事了，從事教練行業已經不再允許他有更多遊戲的時間，但「我認為【足球經理】幫助我成為了一名更好的教練」。
其他的FMer的教練故事這些年也偶有聽到過，基本都是靠著玩FM的經驗從俱樂部求職成功，印象裏亞塞拜然有一個，塞爾維亞也有一個，都應聘球隊的技術分析職位成功，但都似乎沒了下文。
而在球員方面，顯然玩FIFA的占了最大的比重。更安靜，更花時間的FM玩家要少很多，感覺球商高的球員愛把時間花在FM上，比如格列茲曼和京多安。
