今天聊聊母嬰開店的話題，所見即所得。 為什麽今天聊這個話題呢？今天又收到知友提問「想開個母嬰店，能不能做？」。最近吧，收到咨詢開母嬰店的或者母嬰相關產品情況的，真是比較多。那就聊聊我的開店心得和開店不得不做的管理內容吧。
關於選址：
1.人流量
只要是做實體估計都不得不考慮實體的線下人流的問題，我們常常說的口岸好或者地段好——其實指的就是人流，有流量才有可能有成交，和線上引流一個道理。具體的做法很簡單，你得找時間和時間段觀察你看中的位置，在工作日、周末、白天的，晚上的大致的人流情況，周邊入駐商圈的情況，甚至和本地消費水平也有很大關系。
2.競爭對手情況
你得主動去了解，在你周邊區域的商圈或者社群有沒有競爭對手，競爭對手的情況如何（比如營業額、日均客流等等）多深入打聽。如果不了解的話，很簡單——你去消費，去體驗一下從進門到整個消費結束，體驗服務態度，了解產品結構，產品定位定價（定價定天下！）。
3.周邊區域情況
還得深度調查一下周邊區域的配套情況，比如有幼稚園，幼稚園的學生多少？距離你的位置多遠？附近有沒有醫院，醫院周邊有沒有競爭對手等等。還要調查周邊小區，小區的入駐情況，以及消費情況（從房價和入住率可以大概判斷）。
4.如果是租賃商鋪
一定要考慮簽約年限的問題還有遞增的問題。另外還要考慮要不要做服務型的計畫（比如遊泳館，小兒推拿，產後修復/護理等等），如果有服務型計畫還必須考慮水電費的問題（水電不是一筆小開支吖）。
5.物業區域
像有的地方物業規定店門口外延伸2公尺可以供商鋪使用，但是有的就是不可以。這個還是需要考慮，因為如果可以外擺，那麽像搖搖車之類的吸引孩子的都是一個比較不錯的收入來源，像你做活動吖之類的也有空間擺台。
由於時間關系，今天先聊到選址問題，改天繼續更新另外關於開店選址過後需要註意的事項，希望能給大家參考價值，感謝您的支持和喜愛。
