當初說過超一萬取匿，現今一萬四卻沒有勇氣了。
聽沒聽過一種手段……捧殺，在體制內很多新人被誇能幹，聰明，有責任心，上手快…等等，如果你有背景有後台，那麽恭喜你，提拔不遠了，如果不是，那麽奉勸你，重用和提拔是兩回事，極度力捧那叫妖魔化，體制15年了見慣了太多世態炎涼，委屈其實談不上了，有一種也不過如此的趕腳。委屈永遠是一時的，忍忍就過去了，離權力越近的地方越能看清楚體制內是怎麽執行的，你孤身一人闖進三四代人營運起的圈子，又有何德何能不受委屈？即使有曠世之才，也縱然逃不出泥沙俱下的小河溝。更何況有曠世之才之人有幾個呢？
我曾經幹過的傻事是9年在一個科室呆了6年，各種崗位鍛煉，一個滿編6人的科室，就剩副科長和我，副科長還經常請假帶孩子，副局長直接對我，因為代理副科長經常找不到人。副局長也是到處誇獎我，總以為再輪崗一次就能走上副科長的崗位。誰知道太天真，輪到了工程科，一個學管理的對財務一竅不通開始管工程管帳，期間的難度可想而知。期間跟副局談過，雖然沒有直說換崗，但副局知道我幹的特別痛苦，頭發大把大把的掉，還遇上了一個極品副科長，總算摸爬滾打過來了，結果老大調走了，副局也早已不再分管科室，然後就沒有然後了。
現在想來所有的一切是因為在最初的崗位看到了希望，總覺得即使孤身一人也能闖出個名堂，可無法分辨哪個是真哪個是假。
領導想用你自然放在合適的地方，不想用你放在不適合你位置上就好了，想想輪崗制度對於子弟來說是階梯，對普通人來說遠遠不是，體制奇葩多，你不知道哪天就遇上了，何苦難為自己，委屈啥，該吃吃該喝喝，這就是份工作而已。
真沒想到能收到這麽多好評，感謝 感謝
畫大餅的領導哪都有，也不能一味打死。一種經常把餅掛在嘴上的，那叫滿嘴跑火車，第二種真愛才但調動升遷他也無能為力的，第三種用人朝前的……等等很多，第一種最好甄別，後幾種反而更具有誘惑力，也許領導僅僅是誇贊你，從來也沒有明確表示要提拔。不要總是自憐自愛的委屈自己被利用了，怎麽說有利用價值也是價值。姑且我們想都是第二種心理更好過些，畢竟難得糊塗，日後好相見。
- 體制奇葩尤其多，看破不說破，你真的無法控制自己遇到神馬鳥樣的領導，或者某種特立獨行的某個老同誌老油條，做好自己本職工作，不忘初心，試問當初擠進來也無非是圖個安穩，誰也沒抱著主政一方的報復，縱然有為一方百姓的雄心，咱在自己崗位上做好也是為民服務了，即使看到不擇手段上位的同誌也許不過是體制規則讓他想做更大貢獻需要更大的平台。雖然體制中逆水行舟 不進則退的道理我們都懂，但是進是退非你我能主宰，對於單槍匹馬的我們提拔是種玄學。
- 至少現在的當下，體制工作說白了還是領導服務的工作，服務品質好壞也無非是客戶至上，是人就有七情六欲，好惡偏頗，上學時無法和所有同學真心知己，就可以看出一個人只能取得與自己誌趣相投之人相伴，領導也是人，除非把自己捏彎了迎合，如若自己可以做到，並願意為之不停努力，心理不委屈，也罷，您繼續努力，如果我做不到，又何苦為難自己，不過是個工作。
- 孤身一人單槍匹馬闖天涯的人有太多弊端，比如我們無法從原生家庭中得到職場上任何有建設意義的指導，從小接受的教育是做人要踏實，做事要低調，要老實謙遜，多做少說雲雲，即便是你遇上什麽滑鐵盧，對內不敢吐露，對外不能發泄，一代人有一代人的使命，等我們二代三代如果還願意混進這個圈子跟我們現在的處境肯定不同，所以我們憑什麽要求就馬上就登基上尉？
- 即便是你我不想升個一官半職，有些東西還是要堅守。比如面對老百姓切身利益的工作，切不可馬虎，態度要好，業務知識要熟練，雖說人民公仆有時候是口號，試問有幾個不是當初抱著一腔為國更好的熱血千軍萬馬過獨木橋的考進來，即使不能力挽狂瀾，但可在憑一己之力能改變的政務視窗盡心盡力。
- 謀事與謀人是兩條路，在幹事的崗位上好久了，加上老實厚道的性格，十多年來體制生涯已經習慣於聽指令幹活，最近很多人詬病疫情政府反應，其實按照體制這樣的培養模式，我們的幹部能力高也太高不到哪去，也不會差太多，學的最多的就是聽話幹活，而獨立進行判斷的機會少之甚少，再加上都是坐在非本專業的崗位上，除了聽話其實也沒什麽核心競爭力。
- 不忘初心，方得始終。【大方廣佛華嚴經】卷第十七：三世一切諸如來，靡不護念初發心。多做做心理建設，做個內心豐富的人其實更不錯。
