近日，中共中央政治局委員、中央組織部部長李幹傑在全國幹部監督工作會議上強調，要用好幹部監督工作聯席會議機制，構建齊抓共管、執行高效的監督格局。幹部監督是一個系統工程，組織部門要發揮好牽頭作用，凝聚多元主體齊抓共管的監督合力。
實踐中，個別地方在幹部監督工作聯席會議機制作用發揮方面，有的只是「空殼殼」，把機制說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上；有的只掃「門前雪」，各個成員單位要麽應付式參與，要麽只管自己的「一畝三分地」，形不成監管合力，甚至產生阻力；還有的只抓「一飆風」，嚴時「刮大風」，平時「不刮風」，沒有形成常態化長效化監管。凡此種種，均不利於有效做好幹部監督工作。究其原因，一個重要方面就是「聯」上出了問題，沒有真聯或聯而無效。要解決這個問題，必須要在齊抓共管上做文章、下功夫。
既要配齊力量，也要同向發力。建立幹部監督工作聯席會議機制，就是透過發揮成員單位作用，暢通獲取幹部資訊渠道，及時、準確、全面地掌握情況，為精準辨識幹部提供資訊支撐。如果成員單位不齊或分工不明、權責不清、溝通不暢，就無法同向發力，也就很難實作幹部監管效率最大化。要根據相關規定和單位職能職責，明確成員單位範圍和每個單位該做什麽、怎麽做，織密聯席會議成員網。進一步規範執行方式，除定期召開聯席會議外，還要建立經常性溝通聯系制度，一般問題定期溝通，重要問題隨時溝通，確保對問題線索早發現早處置。同時，深入挖掘成員單位的作用，在機構改革、職能重新劃分後，做好成員單位的動態增減。
制度的生命力在於執行。只有嚴格地把抓常與抓長結合起來，才能讓幹部監督工作聯席會議制度真正落實落地。如果抓而不緊、嚴而不常、管而不長，就等於不抓、等於無效。要切實做好制度執行的監督檢查。采取定期檢查、非週期性抽查、年度考察等方式，對成員單位制度執行情況進行監督檢查，主要檢查資訊報送、問題處理、協作配合等方面情況。根據檢查結果和平時掌握情況，開展綜合研判、相互印證，對工作成績突出的單位和個人進行表彰表揚，對制度執行不力的單位和個人，視情況進行批評教育或追責問責，確保制度的權威性和嚴肅性。及時總結成功經驗和分析存在的問題不足，制定定期整改計劃，不斷最佳化作用發揮機制。
編輯：齊元皎
