不論體制內還是體制外，職場的晉升都不看學歷。
那學歷是什麽？
第一，學歷只是敲門磚，體制內關鍵是學做人。這個敲門磚只不過是你有的一個「功名」的身份罷了。學歷和學校的高低，只能說明你的智商足夠承擔起體制內的工作，但是這個工作，實話實話高中畢業就能幹。都是考公務員考試進來的，誰的智商能太低呢？
第二，學歷背後代表著圈子、階層。比如說你是四院五系畢業的，你的政法圈朋友就多，你是海事大學畢業的，你的學長學姐很多都在航運界。如果你在一個圈子裏有分量和人脈，這些資源都是可以調動的起來。
第三，學歷也代表著更能聽得懂人話，不會出現理解偏差，能一點就透，執行力強。用牛刀殺雞，那自然簡單，領導也開心，因為綽綽有余。
這三點才是領導認為高學歷的真實作用，只可惜，絕大多數高學歷的孩子，只能做到第三點，前兩點壓根做不到。到頭來，只會成為被使用的工具人。
那麽體制內晉升靠關系嗎？答案是靠，但是也不完全靠。誰都知道有背景的人助力強，可是關鍵還得看你是不是人才，以及有沒有伯樂認可你的能力。
文起八代之衰的韓愈寫了個中小學生都學過的【馬說】。我們來回顧一下：
世有伯樂，然後有千裏馬。千裏馬常有，而伯樂不常有。 故雖有名馬，祗辱於奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千裏稱也 。
韓愈在一千多年前就高喊：世有伯樂，然後有千裏馬，千裏馬常有，而伯樂不常有。很多體制內的年輕人都會喊一句：懷才不遇，論資排輩。
這些現象都沒錯，可是很多人就沒想過一個問題嗎？體制內需要那麽多人才嗎？
就絕大多數公務員來說，他們的工作，一個高中學歷的人，完全可以勝任。體制內的絕大多數崗位只是整個國家執行的一個螺絲釘、一個小零件，按現在的話說，就是需要一個聽話的工具人即可。
很多 人就是自以為是千裏馬，但是不願意承認，自己就是一個稍微有點小聰明的普通人而已。
殘酷的真相那就是，對於普通人來說，體制內晉升是無望的～普通人在體制內，極限就是能夠在50歲左右成為這個單位的一個小中層幹部。
或者說，平庸才是我們人類最普遍的形態，因為：精英永遠是少數人！
公務員的考試和晉升本來就是一場殘酷的篩選，普通省考，平均報考比應該在40：1，而國考的錄取率大約也就是1.6％。
成為這2%不到的人已經很不簡單了，公務員晉升需要從這些人之中，再優中選優。
你覺得這是一件很容易的事情嗎？
成為領導幹部，永遠是一個小機率事件。公務員晉升越往上難度也越大。
其實，不論體制內還是體制外，一個社會組織的管理層，都是少數的。一個新入職職工想成為管理層，都是艱難地。尤其是當他並沒有什麽背景、人脈、資源等等。
公務員中的領導層，很難晉升。
任何一個單位，想往上走都是很困難的事情。任何一個單位，都是兵多官少，僧多粥少。很多幹部幹了一輩子，不也是一個主任科員、調研員嗎？
至於說，領導到底喜歡提拔什麽樣的人呢？
其實任何一個地方的領導就喜歡兩種人：
一種叫走狗，尤其是舔狗。
另一種叫圈內人。圈內人，xxx家孩子，懂規矩，熟知規則。父親輩還能相互聯系，互通有無，形成一個同氣連枝的關系網。
走狗應該好理解吧？忠心耿耿，招之即來揮之即去，舔狗就更好了，誰不喜歡被拍馬屁呢？被舔呢？
好的下屬不就應該像狗一樣嗎？古時候說那些官吏不就叫走狗，或者朝廷鷹犬嗎？
領導和員工，只是工作關系，說白也就是利益關系罷了。員工能為領導帶來利益 ，那領導才會想著重用他，提拔他，他才有前途。
不然你換位思考一下，你是領導，你願意提拔哪種人？
這裏的利益是有很多方面。
安心當鷹犬，供領導驅使，實作他的意誌，他幹起活來順暢，這能為他帶來利益；安心當鏟屎官，能幫領導幹臟活，替他鏟事，這也能為他帶來利益；安心當性伴侶，能在生活中讓領導舒舒服服的，也能為他帶來利益。
安心當捕獵犬，能在物質上不斷孝敬領導，給領導豐富物質生活，也能為他帶來利益。
沒人不喜歡舔狗，沒人不喜歡聽馬屁。
你如果沒有背景，沒有人脈。那就只能踏踏實實做事，跟著領導好好幹。希望著有一天領導能分你兩塊骨頭。
人生其實就是這麽簡單。
