12月13日，西北銷售公司召開黨委擴大會暨2025年工作務虛會，全面分析當前內外部發展形勢變化，尋找生產經營管理中存在的問題不足，研究提出明年乃至「十五五」時期主要工作思路，科學謀劃後期重點措施。進一步轉變觀念、統一思想認識、堅定信心決心、凝聚奮進共識。
會上，開展了「第一議題」學習，各單位、各部門以「轉觀念、勇創新、強管理、創一流」為主線，圍繞當前突出矛盾問題怎麽看、今後一個時期怎麽幹，介紹本單位和本專業線工作思路。公司領導班子成員分別對分管領域工作進行盤點總結，提出2025年工作思路。
今年以來，該公司上下認真貫徹落實上級各項決策部署和公司「1557」年度總體安排，全力克服國內經濟深度調整、新能源加速替代、成品油達峰下行等不利因素，承壓而上、團結拼搏，交出了一份提振信心的高分答卷，進一步增強了公司開創事業新局面的底氣和信心。
會議強調，要認清形勢，找準問題，切實增強推動改革發展的緊迫感。
當前和今後一個時期，公司面臨的發展要求將會越來越高、發展任務將會越來越重，要充分發揮好產業鏈「承上啟下」的關鍵作用，持續深化產業鏈一體協同發展，不斷增強產業鏈供應鏈韌性和安全水平，努力在服務黨和國家戰略全域、集團公司發展大局、應對各類風險挑戰中責無旁貸、勇挑重擔、走在前列。各級領導幹部要高度重視並著力解決思想桎梏、能力水平、執行落實、品質效率、團結協作等五個方面的問題，補短板，鍛長板，全力推動公司更高品質、更有效率、更加公平、更永續、更為安全的發展。
會議強調，要轉變觀念，重點突破，切實增強推動改革發展的責任感。
各單位、各部門要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團公司黨組部署要求，進一步增強市場觀念，堅定奉行長期主義，深入踐行精益理念，不斷增強創新意識，堅決樹牢底線思維，加快構建與世界一流企業相匹配的體制機制，以強烈的憂患意識和無畏的擔當精神著力突破瓶頸制約。
會議強調，要誌存高遠、腳踏實地，切實增強推動改革發展的使命感。
各級領導幹部要註重加強學習力建設，註重加強領導力建設，註重加強執行力建設，發揮頭雁作用，武裝好自己，身先士卒、率先垂範，一級做給一級看，一級帶著一級幹，上行下效、同心合力，全面啟用新時代新擔當新作為。
歲末年初各單位、各部門要嚴格按照年度綜合計劃、督查督辦重點事項、風險防控要求和提質增效奮鬥目標，逐一梳理檢查、及時查缺補漏，確保公司年度各計畫標任務不折不扣落實見效。要抓好冬季安全生產工作，從提前研判和精準預防入手，層層壓緊壓實安全生產責任，有效落實冬季「八防」措施，確保全年生產經營任務安全平穩、圓滿收官。
