最近圈裏聊的最熱的一個話題，無疑是人民幣匯率一直跌這件事。
一句話講， 不是啥好事，不過也沒壞到哪去。
首先，貨幣貶值之後，那進口的東西就貴了。中國主要進口能源，大豆，鋼鐵，原材料，芯片什麽的。大豆是用來榨油和餵豬的，如果大豆價格上升，可能會導致肉類價格上漲；能源和原材料貴了，那肯定會把日常的生活用品價格給提上去， 民生先受影響。
那對制造業來說呢？我們今天聊聊這事。
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同樣的，進口貴會讓制造業的成本也會上升。
你是個出口加工的老板，采購價格上升，但出口價格又提不上去，賺的肯定就少了。如果成本抵扣、返稅這塊沒做好，能省的錢沒省下來，到時候賬面的利潤又虛高，納稅支出反而更高了。
這樣兩頭吃虧其實也是倆字， 難頂 。
不過有個好處，既然人民幣貶值了，咱們的產品就便宜了不是？那出口應該好了啊？
但是大家不要忘了，美元加息導致全世界的貨幣都變少了，全世界的老百姓都缺錢，而 人的花錢欲望是取決於自身的預期收入的。
就好像商場降價了，但是你最近正好也缺錢，就沒啥消費欲望，吃飯吃得不踏實，喝酒也沒多大味道了。
再看一下中國今年的貿易統計，今年以來一直是上升的，但是 整體比不上去年 。可以理解為，人民幣貶值有利於出口，但全球購買力整體在惡化（當然也跟國外復工後生產恢復有關）。
雖然說10%的升值或者貶值問題都不太大，但現在誰家不求穩呢？比如找園區，稅收優惠給多大力度都是虛的，穩定兌付才是第一位。
再說個事兒，我的客戶說他的客戶很雞賊，過往訂單一直很穩定，但今年突然不下單了。
——說是等著人民幣再跌10%，他們就可以少付點錢，10%看著不多，可是大部份企業盈利也就10%左右， 因為人民幣貶值多賺一倍利潤 ，那不開心得要死？
反正中國去國外的船，東南亞要10天，南美要50天，非洲慢了得60天，大部份客戶都會提前備幾個月的貨，現在正好派上用場了，真tm會抓。
但你是工廠老板啊，不能隨便停工，有那麽多工人和機器，沒法隨時遣散。而沒訂單生產出來的東西純賠錢，只好給客戶提前降價，讓他們發單，有時候甚至得賠錢生產，只為了活下去。
這就是為啥一直以來都在強調"匯率穩定"，因為 匯率不穩定的話，雙方買賣都沒法做了 。
小公司破產也許會影響大幾十人，但對於那些巨頭來說，他們欠著一堆供貨商的錢，它一死，可能它的供貨商也得死一批，然後一大堆人得失業，說不定還有爛尾樓。
這也是為啥每次美元加息，全世界雞飛狗跳。
關鍵是咱還沒啥辦法，只能任由美國折騰，誰讓美元是世界貨幣呢。好訊息是加息是個雙刃劍，對開發中國家來說是割肉，對於美國來說也是刮骨，他們也疼，所以挺到明年上半年，加息就結束了，開始降息，到時候錢又回來了，又可以接著奏樂接著舞了。
回歸正題，制造業老板們的稅務問題又怎麽搞呢？普通的政策優惠是沒辦法用的，就像貨車要走貨車道，大宗商品走普通渠道肯定擠不下的，共同富裕+金稅四期的雙前提下，過往能走通的道路就被縮窄了。
我們以前抓四流合一，發票、合約、現金和交付物對吧？
現在還多出一個 資訊流 。
比如你轉賬什麽的之前總得溝通一下吧？連電話微信都沒講一句？
這在稅局面前就是很大的破綻，這個破綻你還沒辦法彌補，因為時間節點是改不回來的。所以說為什麽最近有很多秋後算賬的案例，就是細節沒做全。
現在做稅收優惠，只能提前做好架構設計， 把路鋪好了，才能一直走下去。
我是老王，感謝觀看。
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