當了班長，為啥被戰士移出「朋友圈」
■劉硯偉 解放軍報特約通訊員 趙梓淇
「當上班長以後，朝夕相處的戰友，為啥跟我不親了？」最近，武警邯鄲支隊某中隊班長曾鵬很苦惱。
曾鵬和李誌華是同年兵，入伍5年來一直在同一個班並肩作戰。從理論學習到軍事訓練，從日常生活到站崗執勤，兩人相互提醒、相互幫助，逐漸成了無話不談的好朋友。
今年初，曾鵬因工作表現突出，被任命為班長。接到上級命令後，曾鵬幹勁十足，他結合班內每名戰友實際，為他們量身客製成長計劃表，帶領全班一起邁向新的訓練目標。
在班長崗位上，曾鵬幹得有聲有色。可不久之後，他遇到了一件煩心事。
一次休息時間，曾鵬無意間聽到有戰士議論說，「誌華微信朋友圈發的內容有意思……」帶著好奇心，曾鵬點開了正在休假的李誌華的微信朋友圈，想一睹為快。沒想到，閃出的不是美圖，而是冰冷的「一點兩杠」——曾鵬被遮蔽了。
李誌華的遮蔽引起了曾鵬對班內戰士微信朋友圈的關註，翻看一遍後，曾鵬發現，班內不少戰士，微信朋友圈都對他設了限。曾鵬心裏五味雜陳。待李誌華休假回來後，曾鵬試圖打破僵局，找到李誌華聊天：「休假有什麽好玩的事兒，分享一下……」他問了很多，但李誌華的回復卻只有簡短的敷衍，氣氛很是尷尬。
按捺不住的曾鵬直接向李誌華發問，為什麽在微信朋友圈裏遮蔽他。反復追問之下，李誌華向曾鵬道出實情。
原來，休假在家的李誌華發了一張和朋友們聚會的照片，並配文「為友誼幹杯」，出於好心提醒，曾鵬打電話給他：「休假期間也要註意個人形象。」
「指手畫腳，一點也不給人留面子……」那天躺在床上，李誌華緊蹙眉頭，種種不滿在腦海中湧現。最後，他騰地翻身坐起，手指狠戳螢幕，將曾鵬的「朋友許可權」設定為「僅聊天」。
「微信朋友圈裏發個狀態，就是想與朋友們分享生活，可你指指點點，一點不顧及別人的感受……」李誌華的話讓曾鵬心裏久久不能平靜，他不知道從什麽時候開始，自己成了大家微信朋友圈中的「掃興者」。
李誌華的反應代表了班內戰士的心聲。大家覺得，以前都是戰士，啥話都可以放開說。如今，身邊的戰友變成了自己的班長，成了上下級關系，萬一哪條動態發得不對，被班長看到後對自己肯定是有影響的。
「戰友戰友親如兄弟」，為啥一片好心卻引來信任危機？那段時間，曾鵬好像有種拳頭打在棉花上的無力感：你向戰士熱情地張開雙臂，他們卻有意識地和你保持「安全距離」，這個距離看不見摸不著，但曾鵬卻真實地感受到「界線」的存在。
帶著心中的疑惑，曾鵬敲開了指導員的門。「進‘圈’容易融‘圈’難，以什麽樣的心態、姿態在微信朋友圈裏和戰士打成一片，這是一個看似簡單實則考驗帶兵人智慧的問題……」指導員告訴曾鵬，如果真的把微信朋友圈變成了「監控台」，戰士們自然而然會把我們排在「圈」外、拒在「心」外。
「‘朋友圈’也是‘狀態圈’，戰士發的每一張照片、每一段文字都反映著他們的心態情緒。平時是不是忽視了大家一言一語背後的真情實感，讓自己成了戰士身邊‘熟悉的陌生人’……」曾鵬對照反思，面露愧色。
進「圈」實際是要進「心」。打不通心路就是「圈外人」。走出指導員宿舍，曾鵬感覺到輕松不少。想要透過微信朋友圈看戰士的喜怒哀樂，得先把感情、能力、行動上的「欠賬」補上，曾鵬的工作筆記本上，記下一件件接下來要做的事兒。
「親如兄弟」的戰友情從哪裏來
■劉硯偉 解放軍報特約通訊員 趙梓淇
武警邯鄲支隊某中隊官兵正在進行心理行為訓練。牛浩攝
「鐵班長」遇到了帶兵煩惱——
是繼續嚴格抓管理，還是當個「好好先生」
那次教育課上的小遊戲，在武警邯鄲支隊二級上士鮑俞先腦中記憶猶新。
鮑俞先是中隊出了名的「鐵班長」。他履職認真盡責，日常管理中對違反制度規定的人和事，敢於較真。
可前段時間，鮑俞先突然變得謹小慎微起來，在營區裏碰到指導員也會下意識地躲著走。這一反常變化，自然沒有逃出指導員的眼睛。
一次談心交心中，鮑俞先向指導員道出苦惱：最近一次民主測評，他挺靠後。事後了解到，有部份戰友議論他「管理太嚴格」「要求太苛刻」「相處太呆板」等等，這讓他感到十分委屈，工作也沒了幹勁。
是繼續嚴格抓管理，還是當個「好好先生」？這讓鮑俞先感到左右為難。
聽完鮑俞先「訴苦」，指導員教他換個角度分析問題：作為一名管理者，既要嚴管也需厚愛。你渴望每名官兵快速成長，嚴格管理、嚴格要求並沒有錯，但是缺乏換位思考的理解與包容。這樣一來，戰士肯定很難接受。因此，在工作中不妨換個語氣、換種方法。
鮑俞先開始嘗試改變，每逢班內戰友進步時，鮑俞先總是帶頭打氣鼓勵；晚上講評時，他也多以表揚為主，力圖給大家營造積極陽光的成長氛圍。
一段時間後，班裏的氛圍雖然有所改善，但還是怪怪的——大家好像各自有各自的心事。鮑俞先再次向指導員訴苦，尋求解決問題的方法。
這一次，指導員沒有著急回答，而是召集大家到學習室進行了一次遊戲。
在「紙杯壘砌高塔」小遊戲中，按照遊戲規則，中隊官兵按照班的序列分成幾個小組進行比拼，每個小組分配同等數量的紙杯，不限制紙杯的疊放方式，在同樣的時間內，按照紙杯的疊放高度和穩固程度來評判勝負。
遊戲開始後，各組組員通力協作，一個個紙杯塔逐漸成型。鮑俞先所在的班經過討論，決定采取金字塔形結構布局，這樣消耗紙杯較多，但是穩紮穩打。有的班采取圓柱形結構，高度迅速上升，卻左搖右晃。比拼中，鮑俞先所在班的紙杯塔以「穩固的高度」取得勝利。
遊戲結束時，指導員總結道：「打仗就像剛才的遊戲一樣，戰友間只有相互信任、互相扶持，一個團隊才能行穩致遠。」
心連心需要實打實，敞開胸懷是前提，走進內心是關鍵。在和戰友的傾心交流中，鮑俞先發現，自己很較真，但很少針對存在的問題想解決辦法，對戰友的成長也缺乏實質性幫帶。在指導員的指導下，鮑俞先首先從自己開始改變。
中士徐景標理論功底紮實，但軍事素質仍有短板，他找到鮑俞先求教提高軍事訓練成績的方法，鮑俞先針對徐景標的情況，為他制訂強化訓練計劃，陪著他一起落實、不斷改進。3個月後，徐景標的訓練成績有了明顯的進步。
不久前，該中隊組織階段性考核，鮑俞先所帶的班以5人優秀的成績成功奪得軍事訓練流動紅旗。
上等兵奪冠背後的帶兵啟示——
設身處地為戰士著想，才能「聯萬心而作一心」
前不久，該支隊某中隊上等兵吳建飛在上級組織的軍事體育運動會中打破400公尺跑紀錄。一名入伍不到兩年的戰士，在高手如雲的賽場上脫穎而出，讓人欣喜。
吳建飛奪冠的訊息傳遍了整個支隊，在身邊戰友的熱議中，中隊張指導員和吳建飛結下深厚情誼的故事也為大家所了解。
入伍前，吳建飛就讀於成都體育學院。由於專業成績突出，畢業後，多家健身機構向他丟擲橄欖枝。心懷對軍營的向往，吳建飛決心參軍入伍。下連後，他訓練刻苦，軍事體育訓練成績一度是同年兵中的佼佼者。
備賽期間，吳建飛一門心思鉚在訓練場。臨賽前一個月，吳建飛左膝蓋脛骨結節炎突然復發，訓練無法正常進行。傷病的困擾壓得他喘不過氣。終於，在一次因傷錯過模擬測試後，吳建飛崩潰了，回到宿舍後號啕大哭。
張指導員看在眼裏，急在心裏。他用了一下午的時間，耐心開導吳建飛：作為一名軍人，傷病在所難免，如果你輕易被打倒，甘心嗎？
這之後，張指導員聯系人員為吳建飛定期進行針灸理療；每次訓練完成後，安排專人為吳建飛進行肌肉放松；帶著吳建飛一起分析成績，針對弱項進行專項訓練……吳建飛的傷情日趨好轉，逐漸找回訓練狀態的他也恢復了自信。比賽之前，吳建飛主動找到張指導員：「我一定會拼盡全力，不在比賽中留下遺憾。」
吳建飛參加完比賽回到單位時，張指導員和戰友們在單位門口列隊迎接，拿著獎牌和榮譽證書的吳建飛一把抱住張指導員，開心得像個孩子。
生死與共的官兵關系不是在戰時突然迸發，而是平時點滴積累培養。只有設身處地為戰士著想，才能「聯萬心而作一心」。
吳建飛的故事在該支隊並非個例。某中隊排長李翔輝剛到中隊報到時，正趕上中隊備戰季度勤訓輪換考核。由於考核的評判細則不同，他在院校引以為傲的手榴彈投擲竟然考了個「不及格」。看到這一幕，中隊訓練骨幹鄭飛虎主動幫他分析發力要點，陪著他在訓練場上加練。一來二去，兩人成為無話不談的摯友，李翔輝向鄭飛虎求教提高訓練成績的方法，鄭飛虎也向李翔輝請教視訊剪輯的經驗。兩個人在互幫互助中相互促進，共同成長。
在準備支隊組織的微課評比競賽時，某中隊李指導員花在班長陳海龍身上的時間，比用在自己身上的還要多。教案不完善，他加班加點幫助陳海龍修改；課件不夠精美，他請中隊有經驗的戰士協助陳海龍完成；台上表現不夠好，他既當觀眾又當評委，一遍遍幫助陳海龍練習。雖然自己最終沒能獲得參賽資格，但看到陳海龍在支隊的評比競賽中獲獎，坐在台下的李指導員比自己獲獎都高興。
「我的獎杯裏，滿是指導員傾註的心血。」走下領獎台，陳海龍動情地說。
一次挺身而出換來心心相印——
戰友情越深，催生的戰鬥力就越堅強
秋日的陽光依然熾熱，官兵的衣服早已被汗水浸濕，體力也接近極限。某中隊排長字正雲，正帶領突擊小組參與一場魔鬼周極限訓練。
由字正雲帶領的突擊小組對藍方藏匿的廢棄廠房進行搜尋捕殲。當行至一拐角時，一名藍方隊員突然從房間沖出，走在最前列的下士溫海亮與其打了個照面，站在溫海亮後方的字正雲猛地將他推到旁邊，自己卻因來不及閃躲，中彈「身亡」。
看到字正雲「陣亡」，溫海亮半晌沒說出話來，剛一張嘴，眼淚就掉了下來。
「要根據戰場環境選擇戰鬥方式，你當時的持槍姿勢並不適用於狹窄空間。」復盤會上，字正雲沒有批評溫海亮，而是耐心地給他傳授經驗方法，這更讓溫海亮自責不已。
溫海亮之前訓練成績並不突出，平時沒少被字正雲批評。溫海亮覺得字正雲對他的要求有些吹毛求疵，為此，平時沒少和字正雲對著幹。
演練結束後，字正雲發現，溫海亮有了很大的改變。以前只求過得去不求過得硬的他在工作中變得積極主動，休息時自己也會主動加練體能，面對批評不再覺得委屈，而是虛心接受，努力做出改變。
「危急時刻，排長願意挺身而出保護我……」談起自己的改變，溫海亮把訓練中的故事搬上講台，告訴大家戰友之間的心心相印從何而來。
「我是排長，面對那種情況，來不及多想，我應該保護他們，也必須保護他們……」字正雲說。
前不久，該支隊某中隊擔負一批物資轉運任務，當時正值酷暑天氣，貨運列車車身滾燙，人在車內汗如雨下。指導員主動擔任車廂內警戒任務，讓官兵們在運輸間隙能夠喘口氣。上等兵劉寅說：「指導員在關鍵時刻心裏想的是我們，我們還有什麽理由不好好幹！」
「戰友情越深，催生的戰鬥力就越堅強。」該支隊領導說，今年以來，他們持續組織開展「矢誌強軍，精武成才」報告會，作為「新時代奮鬥觀」大討論活動的配套活動，引導鼓勵帶兵人在訓練和任務中當排頭、做表率，不斷熔鑄「甘苦與共、生死與共」的革命情誼。
如今在這個支隊，良好的官兵關系平時看得見、摸得著，在關鍵時刻演繹出的故事更是感動人心。
銳視點
鍛造甘苦與共生死與共的革命情誼
■胡京華
習主席深刻指出，要培養官兵甘苦與共、生死與共的革命情誼，鞏固和發展團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。實踐表明，鞏固發展富有新時代特色的官兵關系，要在保持內部團結、上下協同、步調一致中，實作官兵之間、戰位之間一體融合，讓內部關系既經得住當前的「和平大考」，也經得住戰場上的炮火洗禮。
始終懷揣真心，贏得思想上的坦誠相待。真心相待才能令行景從。視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死。無論是中華傳統兵法的帶兵之道，還是中國共產黨建軍治軍的光榮傳統，都蘊含唯有傾註真心才能同心奮進的樸素道理。愛兵者，兵恒愛之。保持一顆愛兵之心是做好帶兵工作的根本，帶兵人要站在戰士的角度上，設身處地多為戰士著想，把解決思想問題和解決實際問題相結合，應官兵之所急、幫官兵之所需，用真誠的情，換信賴的心。
充分付出真心，獲得情感上的親密無間。人與人交往，貴在真心；唯有真心，才能贏得真情。帶兵人只有說盡千言萬語、想盡千方百計、經歷千回百轉，真心實意為官兵排憂解難，才能成為官兵信賴的親人和知己。「感人心者，莫先乎情。」實踐證明，沒有心與心的碰撞，就沒有情與情的融合。帶兵人把官兵當親兄弟來愛，官兵就會與帶兵人同甘共苦。新時代的官兵關系，不在「形」，而在「心」。帶兵人唯有把愛兵當事業幹，把官兵當親人看，想兵之所想、急兵之所急，才能真正贏得兵心。
始終付出真心，贏得行動上的生死相隨。率軍者披堅執銳，執戈者方能戰不旋踵。一支英勇善戰的軍隊裏，必有身先士卒的帶兵人。對帶兵人而言，擔當就是任務面前有本事，困難面前善攻堅，榮譽面前現風格。同甘共苦者強，上下同欲者勝。帶兵喊破嗓子，不如做出樣子；做出樣子，更要撲下身子、甩開膀子。只要帶兵人以身作則、率先垂範，平時訓練叫響「看我的」，關鍵時刻敢喊「跟我上」，生死關頭勇於「讓我來」，與戰士心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，必將匯聚起無往而不勝的強大力量。
來源：中國軍網-解放軍報
