員工遮擋辦公區網路攝影機遭開除，公司被判賠 17 萬，辦公區裝監控算侵犯私密嗎？你介意上班時被監控嗎？

這件事還是挺麻煩的。很多公司在辦公室裝網路攝影機，但裝網路攝影機的目的通常是防賊。

之前，看到過某司的視訊截圖，一個男員工在辦公區突然抽搐倒地。

這種網路攝影機的位置，其實還算比較合理，在走道上，一方面不會對著部份員工，給員工不適感；另一方面監控路況，才能真正防盜（視訊被放出來，有沒有經過當事員工的同意就不好說了。）

這家公司具體放在什麽位置？是否暴露員工私密？目前資訊不明確，不好說。

這個員工采取的應對方式，肯定也不是我們普通人能做得出來的事情。最後法院的判罰是不屬於嚴重違規，直接解約過重。要求企業賠償。

也就是說，如果這家企業秉承正規企業應該有的流程，第一次警告，第二次嚴重警告，第三次開除。大機率法院是支持的。

想要學習這位職場人的小夥伴，請周知。

延展開多說幾句。

有些公司裝網路攝影機不是為了防賊，而是為了防員工摸魚。

這個事情就比較微妙了，如果是特殊崗位，銀行櫃員、大門保安、產線工人往往沒得選，監控視訊是必備的工作環境。

但是對於絕大部份白領來說，無論你是程式設計師、產品經理、營運、HR、廣告策劃、還是計畫執行，你的工作本質上是以出賣「經驗+創意」為生的。

的確，白領也賣時間，但白領的時間和藍領不同，舉個例子，電子廠的工人威少在產線上工作，一旦下了產線就停止工作了；但白領不同，即便是離開了公司，即便是不在工位上，即便是沒用電腦，他們的工作並沒有停止——因為你的創意沒有停止，你的計畫沒有停止。

所以，為了激勵白領，才有KPI制度，才有OKR制度叠代，如果都是產線工人，那就按件計費得了。

早年，看過美國的一項調研數據，50%的企業都有視訊監控（現在應該不止了），其中有16%的企業裝視訊監控是為了監控員工的工作狀況。

我對這種行為的看法是這樣的：

當一家公司開始用監控去決定一個辦公室白領是否合格時，可能說明了兩件事。

第一，不信任自己招的員工

絕大部份公司招聘人才，是因為人才在某方面有他們的獨到的能力，能夠幫助企業解決問題。

但這家企業不相信人才會為了職業發展努力投入，所以選擇監控人才的工作時長，來確定員工沒有摸魚。

如果一家公司的企業文化是：「我不相信我的員工，會為了自己的工作全情投入。」

那麽員工提出來的新的創意，新的想法，大機率都會被認為是別有用心的。

在這種企業裏面，我們是很難有發展的。

說到底，這種老板不尊重人才。

第二，缺乏合理的績效評估體系

公司沒辦法，也不知道如何評估一個員工的績效。

所以只能用最低階的手段，評估員工工作時間的時長和狀態來認定員工是否合格。

這種考核方式並不能真正鼓勵有能力的員工，如今坐在辦公室裏的職場人，無論是程式設計師，產品經理，營運，銷售，hr，廣告策劃……說到底都是創意型的崗位。評估一個員工的工作效率，應該從產出，從結果來判斷。所以才有KPI，才有OKR。

都21世紀了，還搞一出周扒皮學雞叫，以工作時間評估工作效果的套路，真的是落伍了。

這種資本家吃 都吃不著新鮮的。

不僅如此，這種方式太容易作弊了，電腦上貼一張屏，看網劇，從監控上根本無法判斷。

之前就有美國程式設計師開發過摸魚神器，表面上看是在開視訊會議，其實他在看奈飛。從身旁經過的同事們卻一無所知

說白了，以監控視訊來決定員工績效的老板，水平太low了。

我真的很擔心公司能存活多久。

建議人才們早點撤，這個世界上不缺少有溫度的好公司。