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全國第七浙江第一,它如何走到今天這一步?|地球知識局

2024-12-12心靈
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NO.2698-慈溪小家電帝國
文字:緋紅之豬
制圖:果 / 校稿:辜漢膺 / 編輯:果
前段時間,賽迪方略縣域經濟研究中心 釋出了一個「2024全國百強縣」榜單。浙江第一居然不是海內外皆知的義烏,而是一個存在感頗低的小城慈溪——位列全國第七、23年GDP高達2639億元。
慈溪,浙江「全省的希望「▼
能在高手如林的浙江排名第一,慈溪絕對是有兩把刷子的。不同於很多金融、科技中心,慈溪主打一個貼近生活,專攻小家電產業。說慈溪是「小家電之都」也不為過,僅當地的產量就占全世界近六成 。
你家裏的小家電
很有可能就產自慈溪
(圖:圖蟲創意)▼
近半個世紀,慈溪從 「棉花產地」崛起為「小家電之都」,可謂吃盡了改革紅利,但也存在嚴重的路徑依賴和隱憂。小家電的王國何去何從,今天我們就來聊聊浙江慈溪。
慈溪做對了什麽
改革開放前,慈溪人主要以種棉花 為生,遇到台風、暴雨淹水等極端天氣,收入就會受影響。過去,慈溪的經濟一直落後隔壁余姚等縣。
攤開地圖,你會發現慈溪的地理位置是真優越 :地處杭州灣南岸,與上海的距離僅有148公裏;緊鄰寧波市區,離杭州也只有約138公裏。
看看慈溪在哪▼
地理區位這麽好,經濟起飛 就只是時間問題了。改革春風吹滿地,慈溪人民真爭氣,意識到想致富得「騰籠換鳥」,從棉花種植前進演化到建立完整的產業集群 ,造東西賣錢。
此時,慈溪人開始給上海的家電企業做產業配套。說好聽點兒是產業配套,其實就是提供各種家電五金零件 。
上世紀八九十年代
家電的使用在上海逐漸普及
(圖:壹圖網)▼
發現做五金零件能掙錢,各種家庭作坊式的小廠子紛紛冒頭。幾十年後,這些遍地開花的小作坊裏走出了公牛 、方太 、先鋒、沁園 這樣的家電細分領域巨頭。
本地做五金零件的企業一多,大家就開始「卷」了,產業升級迫在眉睫。很快,慈溪人把目光放在了一些技術門檻低的家電整機上。
小小慈溪,竟卷出了這麽多知名品牌▼
會做各種家電零件了,那攢一塊不就是家電整機了嘛。不過在起步階段,大家還都是從「山寨」開始學著做家電。
光靠山寨還不夠
「山寨」雖可恥但有用,更是很多企業草創時期的必經之路,慈溪的小家電企業也不例外。但一直「山寨」,顯然無法長久 ,更不能做大。
01年中國入世,慈溪的小家電企業也跟當時的沿海企業類似,走上了代工貼牌出口 的路子。不過代工外銷模式的弊端也很明顯,即被卡在制造單一環節上,議價能力很低,利潤微薄。
「代工貼牌」不是長久之計
「自主品牌」才能真正提高競爭力
(圖:壹圖網)▼
這些年大家收入提高,人力成本自然也上來了,貼牌代工薄利多銷路子越來越難走。破局的辦法,無非是打響自己的牌子、向家電全產業鏈延伸、產品高端化 等方向。
95年在慈溪成立的公牛,在插座領域可謂是最強王者 ,號稱「10戶家庭,7戶用公牛 」。草創階段,公牛就先從抓品質開始,做出了「用不壞」的插座。
常規插座利潤低,公牛又跟上了新能源和智慧化這兩波大潮,品牌形象和產品溢價也上去了。現在大家一提起插座,先想到的國產品牌肯定是公牛。
2012年,卓力的生產裝配車間
(圖:卓力)▼
96年,慈溪人茅理翔、茅忠群父子創立方太。彼時的茅理翔已是「世界點火槍大王 」,但點火槍市場太小、競爭激烈利潤低,父子倆決定轉行去做油煙機。
父子倆一個抓企業、一個抓技術,做出了適應油煙大的中式烹飪的油煙機,趕上了前些年房地產爆發的行勢。如今的方太高端廚電已經覆蓋了油煙機、竈具、洗碗機、凈水機、冰箱等全產品線。
東南亞人力成本相對低廉
部份代工制造業都選擇向東南亞轉移
(圖:壹圖網)▼
90年代初成立的卓力靠做電熨鬥起家,中國入世後開始給西門子等歐美家電巨頭代工。不過電熨鬥本身也沒幾個錢,代工掙得就更少了。
電熨鬥技術門檻低,哪天東南亞企業要是會做了,中國企業就連代工的錢都掙不著了。於是,卓力走了一條「先歐後亞 」的路子,在海外打響自家品牌後,再回歸中國市場。
如今開啟卓力的電商頁面,可以看到多種型號的蒸汽掛燙機,價格遠超一般的蒸汽電熨鬥。這些產品看著就更高大上 ,功能還多。顯然,掛燙機可比電熨鬥的利潤高多了。
全球每4個電熨鬥,就有1個來自卓力
(圖:卓力)▼
近年來國內多地水汙染事件爆發,國人愈發重視飲水安全問題,在家裏紛紛裝上了凈水器。同樣來自慈溪的沁園成立於98年,同年就發明了飲水機專用凈水器 。
超過20年的時間只做凈水器這一個細分品類,沁園市場占比常年占據國內市場超過35% ,2014年還獲得聯合利華的註資持股,沁園屬於是把一個很小的領域做精做強的案例。
沁園的成功,是慈溪
(圖:沁園)▼
紮堆在慈溪的「大牛」企業,還遠不止上面這些。如今慈溪已形成家電產業集群和完整產業鏈。
原本技術門檻低、同質化強、競爭內卷的小家電行業,卻在慈溪實作了大家分頭占據細分市場、共同分家電大蛋糕的局面。
壓力才是最大動能
在慈溪有這麽個說法:「想做一台小家電,在慈溪半小時就能找到99%的零件 ,半小時之內找到的零件還不止一家企業 能做」。
這種產業鏈優勢,好比是好萊塢的影視、華強北的數位電子,確實搞成了獨屬此地的壁壘。
去年,慈溪規上家電企業產值已超1000億▼
但無論攢出多少家電巨頭,如果收入過於依賴出口,就不得不面臨難以掌控的外部環境。
前幾天,一批中國台灣生產的尋呼機在黎巴嫩集體爆炸 ,造成重大人員傷亡。先不管調查結果如何,該事件都警示了我們兩個道理:1、我們必須啥都會做、啥都能做;2、過於依賴單一市場出口,就是飲鴆止渴。
在手機普及之前,尋呼機曾被廣泛套用
也就是大家耳熟能詳的BP機▼
破局根本上是要把收入來源多元化,一個是內銷,另一個就是亞非拉等開發中國家。雖然這邊購買力和利潤空間不如歐美日,但未來的增量是肉眼可見的。
相當一部份慈溪廚房小家電企業已經吃到了內銷紅利。近幾年,外賣食品安全事件頻頻登上熱搜,年輕人發現自己做飯不僅衛生,還更省錢。
用上好用的小家電
仿佛居家生活的幸福都具象化了
(圖:壹圖網)▼
一降再降的結婚率,表明年輕人獨居的時間也更長了,各種「網紅」小家電在社交平台也火了起來。這些提升生活品質的好物,經由某書、某音這樣的平台推廣,讓慈溪的小家電企業又吃到「網紅經濟」這波紅利。
現在的年輕人也喜歡在消費前
到社交平台「做做功課」
(圖:網路)▼
不過,內銷的這一波「個人消費升級」最大的制約,恐怕還是中國的人口增長天花板。相比之下,廣大的亞非拉地區,未來還將保持人口快速增長態勢。
這些地區人口增長率高、年輕人多,正處在快速城市化的行程中。新一代年輕人,其生活方式已經與父母輩有了翻天覆地的變化。一些中國小家電企業自然是早早布局 ,趕在市場還不卷的階段多吃紅利。
比如佛山的小熊電器
已經在逐漸拓展品牌的海外市場
值得慈溪的小家電品牌學習
(小熊電器越南官網)▼
不過,人家也不會甘心把市場讓給我們。在印度、東南亞等地就有本土品牌在此深耕多年 ,譬如印度的Bajaj Electricals、越南的Sunhouse等等。
1938年就創立的印度「老字號」Bajaj Electricals,經Bajaj家族幾代人的經營,22-23財年營收近543億盧比 ,約合人民幣46億。
據統計,該印度老字號在國內光是零售店就有超過40萬家
(圖:Bajaj Electricals)▼
在惠而浦、LG、三星和松下等國際巨頭的包圍下,依舊保持印度小家電市場領先地位,這個對手不容小覷。
越南的Sunhouse,憑借當地人工成本低的優勢,主打一個價格實惠 。他家的10L反滲透凈水機在電商上就合人民幣千元左右。
靠著價格便宜量又足,Sunhouse的凈水器在越南市場占據約20% 的市場份額,廚電、家用電器領域加起來更是達到恐怖的40~50% 。
Sunhouse的無油油炸機生產線
(圖:Sunhouse)▼
以進口商品身份進入上述市場的慈溪小家電,本土產業鏈造就的價格優勢肯定會被大砍一刀。
慈溪的小家電企業出海,總難免因文化生活習俗的隔閡,出現水土不服的情況 ,所以不是把東西造出來往國外一運就完事了。
小家電領域技術門檻不高,一旦印度、東南亞的企業成長起來了,對慈溪的小家電出海構成直接威脅 。小家電外銷這條道,慈溪企業走著並不會輕松。
參考資料:
1、【最新「百強縣」名單釋出,浙江占15席;7個超強縣浙江有兩個】
2、【縣域經濟盤點:百強縣裏的A股行業龍頭】
3、【我在慈溪7天,見證訂單翻倍、一夜暴富和千億小家電「產業內卷」】
4、【中國小家電賣爆非洲,千億產業帶崛起:沿著「一帶一路」出海去】
5、【過冬神器,全都是「中國縣城制造」】
6、【「小家電之都」何以造就諸多「第一」——探問浙江慈溪千億產業成長之路】
7、【小家電做成大生意】
8、【慈溪小家電行業現狀調查以及對策分析】
9、【小縣城躋身大城市的晉級密碼】
10、【拯救歐洲冬天的中國縣城,藏著好幾家全球第一的企業】
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封面:shutterstock
END