1.
永遠不要向別人訴苦,20%的人漠不關心,80%的人聽了很高興。
2.
你越是心狠手辣、奸詐狡猾,冷血絕情,我行我素,不服就幹,越有人欣賞你佩服你。
3.
喜怒不形於色。不要隨便顯露你的情緒,更不要逢人就訴說你的困難和遭遇,只能為別人茶余飯後添一些談資,與你的困難沒有任何幫助;
4.
不要輕易被人使喚、被人控制+關註
剛接觸的時候,有些人(尤其是女人)總是請你隨手關門,順手倒杯水,捎帶東西…
他們就是在測試你是否好控制(也許他們都意識不到這是種測試)。隨著你一一應允,他們對你的要求會越來越多,越來越大。
最後,你就成了一個爛好人,他們心裏是不會感謝你的。
5.
不要害怕得罪人
別人口頭上攻擊你得罪你,就要當場反擊回去。不然下次他還會故技重演,而且毫無心理壓力。更糟糕的是,如果你不反擊,在場的人很有可能會有樣學樣,所有人都可以輕易地得罪你,因為他們知道了你的軟弱。
6.
在任何人面前,只要你沒欠他的,就沒必要唯唯諾諾。
7.
一個爛好人的忍讓,總會被人當成軟弱來踐踏。
8.
陌生人可以幫你解決90%的問題,熟人可以把你剩余10%的問題變成90%的問題,畢竟熟人見不得你好。
9.
不論在工作中,還是在日常生活裏,要學會掩蓋自己的能力和技能。能力和技能是用來解決問題的,比如為自己賺錢,為他人服務。要把自己的能力和技能用在關鍵的地方,而不要把能力和技能用來炫耀,否則會引來不必要的麻煩。
10.
做人要謙虛,多請教他人。不要礙於面子閉門造車,虛心請教別人能讓你的事業事半功倍,我想每個人都遇到過一種情況,苦苦思考幾個月的問題,別人一句話就幫你解決了。如果你能提早請教這個人,何必浪費幾個月的時間呢?
❤ ️ 雙擊螢幕點個贊,慢慢成長,勇敢又堅強,事順錢又多
11.
白嫖的事不要幹,幹一次你的人設就會塌陷一次。
12.
女同學說你長得帥,你犯了囧,不知怎麽接話,傻傻冒出一句「其實很多人這麽說」,大家都笑了,你感到很難為情,之後你就給人留下了「自戀」的印象。於是你學會了,接受誇獎時要謙遜,不要表現出理所當然的樣子,也不要假意否認,合適的方式是表示感謝。
13.
逢人就掏心掏肺,別人越不把你當回事。
千萬不要認為對一個人好,就能換來別人對你的好,因為別人對你的態度取決於你的價值,如果你的價值很低,再怎麽討好別人也沒用。
14.
至少留30%的熱情給自己。
毫無保留的人往往輸的最慘,對別人好的前提是先對自己好。當你開始無底線的跪舔別人時,別人越不會珍惜你的好,而是會覺得你很廉價。
15.
有效的社交是價值交換。
久而實用的社交關系,從來不是吃吃喝喝能夠帶來的,而是你能夠給對方不斷輸出價值,讓對方有收獲。
16.
別給自己貼標簽,尤其是負面標簽。
心理學上有個效應叫錨定效應,指的是人在做決策時,會過度偏重先前取得的資訊,即使這個資訊與這項決定無關。如果你一開始就給自己貼標簽,說自己哪一方面不行,那麽你就會在心裏對號入座,覺得自己就是這樣的人。
17.
事不一定要幹的漂亮,但是話一定要說的漂亮。就像你去店裏買吃的,老板如果對著裏面的師傅說,給這位小兄弟多加點肉,你心裏是不是很開心,想著下次還來這裏吃。
但事實上,廚房的師傅並沒有真的給你多加肉,老板也沒讓他多加肉,但你還是對這家店和老板印象都很好。
18.
不要做羞恥心太重的人,強者都是孤獨的,沒有什麽羞恥心,不管別人怎麽看,怎麽說,你都能夠心安理得。而窮人呢?就是太在意別人對自己的看法,別人說他兩句就飯也吃不好,覺也睡不好。
19.
和誰相處都得帶點演技帶點心機,真實做自己,處理不好任何一種關系,說好聽了就是有情商,情商高吧。
20.
不管學校,職場或社會,都不要違背心意的一味討好別人,有些圈子終究不屬於自己,努力做好自己,討好自己,可能會更容易有豐厚報酬 。
21.
工作不喜歡可以換,沒必要圖安穩死守一份工作,把自己弄得不開心,發展要看得長遠一點,開心和身體比較重要 。
22.
千萬千萬千萬不要替別人做決定!!!
朋友向我抱怨物件有多可惡,我給她提建議,她照做後反悔了,壞人反而成了我。
23.
把敵人變成朋友才會走得更遠。
曾經看到部門領導前一天還在跟其他管理吵得面紅耳赤,第二天就在飯店裏推杯換盞宛如知己。
24.
真心對你的朋友,敢於跟你「談錢」,不把你當回事的,只會跟你「談感情」。
碰到這種人借錢不還,我就偏要談錢,看看您是哪個江湖好漢,感情重到不能談錢的地步。
25.
不要太把人情世故當回事。
當我太在乎這些人情世故、為人處世,反而被人說心思太重,不好相處時,我明白自己不可能討得所有人開心,把自己顧好最重要,人生如戲,開心才是我們的最終目的。
今天九彩就分享這些了,謝謝你在這數萬條回答裏點開了我,一直陪我讀到這裏~你的點贊和收藏,讓我碼字更有動力了!嘻嘻~我很開心
圖文均來自網路,侵刪
hi,我是 @金九彩 ,喜歡讀書和寫作,關註我,期待我們一起成長~
以下是我近期的回答,希望你喜歡: