上次問我六位領導五杯水，這次問我五位領導四個椅子，你這公司還開嘛勁呢？
正常型：去外面借。
公關型：帶領導參觀公司，不坐。
機靈型：找五個墊子，臨時召開日式會議。
愚鈍型：現場制作。
對付型：找個床頭櫃茶幾啥的代替。
湊合型：四把椅子擺近點做五個人。
耿直型：跟領導們直說只有4把椅子。
蔫壞型：不給最討厭的領導椅子。
綠茶型：搬椅子時假裝受傷坐地嚶。
嚴苛型：來最晚那個領導罰站。
瞞天過海型：全程保持有一個領導起身發言，你在後面緊著倒騰椅子。
無為而治型：裝沒看見椅子的事。
倒打一耙型：質問領導為什麽只有四把椅子你們來五個人。
深仇大恨型：找個便器代替。
身殘誌堅型：找個輪椅代替。
遊刃有余型：拍著桌子喊「都來坐呀」。
強身健體型：紮馬步。
破釜沈舟型：拆了，都別坐。
問題轉移型：讓領導們分析下這四把椅子該怎麽分。
人格侮辱型：就這業績你們還好意思坐？
今日說法型：都懂。
場外求助型：上知乎提問，如果五位領導突然到訪，只有四把椅子，該怎麽辦？
離職型：哦。
工賊：坐我。
不光是抖機靈，我已經把我能想到的所有正經辦法也寫了。
我不認同任何有理有據的分析例如：不給大領導坐、不給最小領導坐、都不給等方法。
因為：一個領導一個性格，如果哪天真發生類似的事，無解。
有的領導眼裏揉不了沙子，有的領導大大咧咧無所謂。有的小肚雞腸記恨你，有的覺得你年輕不計較。他們位置不一樣，性格不一樣，不在具體情況下分析都是扯淡，一個企業一個情況。
類似無腦的面試問題我也遇到過，某二線城市招商國企，當時國企領導問我「如果你的上司非要無故找你麻煩，你怎麽辦？」
我說：「檢討自身，如說是自己原因改正，如果不是希望和領導聊聊……」
國企領導：「不是你的錯，但他就是沒事找你麻煩，你找他談了也沒有用，還針對你，這時你怎麽做？」
我：「……」
我還能怎麽做？
給他一記右勾拳嗎？
