證明那個集體不行，包容性非常差。
Intp並非覺得一個集體其他人智商、能力或其他硬體程度不行而不想融入。
相反，是提前看穿了想要融入這個集體自己必須得變得和集體內部的人一樣，而自己並不想變成那個樣子。如果intp主動把自己切割在集體外，大機率會給集體內部的人兩種感覺。在intp外貌、家境、能力等可變現的條件一個都沒有時，集體內部的人大機率會覺得intp幹啥啥不行，甚至性格也奇怪從而主動孤立intp。但只要intp有一個外界能看到且比所處集體較突出條件時，集體內部的人就會認為intp傲慢看不上他們。
集體內部的人從來不會思考是他們的包容性太差了。包容性差體現在不斷的用社會已形成的常識和評價體系去看待或評定一個人。
身處班級或一個小團隊的時候，這種體驗感尤其強烈。當我做出一個行為時，別人的誇獎和批評我都非常抵觸。本能上認為這是社會或集體無形中的馴化。比如，在應試教育中考出優異成績時莫名其妙被誇獎，在為了滿足自己的好奇心而做一件事時莫名其妙被說努力等等。這種誇獎或評價努力、正確的方式完全是磨滅一個人的天性，給人輸入一套統一的價值體系為了方便管理。Intp在做一件事的時候可能完全是沒有任何的目的性的，但集體很容易把你的行為給目的化。他們不會去看到你做這件事的意圖，甚至給他們說了也不信。只會用被馴化成一致的價值觀來看待你所做事背後的目的。
現實生活中，很畸形的就是你說不在意大眾認可的事之後的結果，沒人願意相信。
讓人驚訝的是集體大眾的情緒反饋機制都是一摸一樣的，失敗了必須傷心、被罵了必須憤怒、失戀了必須難過、被認可了必須開心，根據社會輸入的對一件事情的常規認知來產生自己面對這件事該有的情緒和心態，簡直像一個出廠設定一樣。你如果不依靠他們對事情的定義而反饋類似的情緒就是你是有問題。
好比一件事情失敗了你說你並不難過，集體內部的人只會覺得你肯定在撒謊。就好像拿到滿分也沒有多開心，集體內部的人也會覺得如果不是為了滿分你為什麽要去學習呢？
不覺得很可怕嗎？但是還是能遇到零星的能夠真正在某一刻看到我在想什麽的人，或許我更想融入這樣的集體當中。
