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拆解拼多多財報:電商平台的減速鍵,是生態高品質發展的加速鍵

2024-11-26心靈

► 文 觀察者網 周毅

「中華藥都」亳州,正在經歷一場電商帶來的蛻變。

近年來,「藥食同源」的花草茶成為市場中的熱潮。由於客流量大、營運簡單,當地商家紛紛選擇在拼多多上開店,一條產業帶由此興盛:2018年,亳州市譙城區的花草茶商家在400家上下,銷售額也不過10億元。如今,亳州的花草茶商家數量已突破5000家,從業人數暴漲至8萬人,產業規模超100億,未來三年更是有望達到500億元。

亳州花草茶工廠一景

拼多多對高品質發展的持續投入和鼓勵支持,讓亳州花草茶產業快速完成了從農產品交易、花草茶電商到固體飲料加工的產業「三級跳」。「百億減免」和「新質商家扶持計劃」等重磅舉措,更是給當地帶來了新的翅膀。 在拼多多帶來的加速中,亳州用5年時間就走完了其他產業帶30年的轉型升級之路。

地方產業帶發展越來越快,背後的新興電商平台則在主動放慢,在新舊動能轉換的變速箱裏,兩組齒輪開始咬合。

11月21日,拼多多釋出Q3季度財報。 隨著對高品質發展的不斷投入,當季拼多多營收和利潤表現雙雙迎來減速; 財報顯示,當季拼多多營收993.5億元,同比增長44%(Q2同比增長88%);營業利潤為242.9億元,同比增長46%(Q2同比增長156%);當季拼多多歸母凈利潤同比增長61%,升至250億元,但環比下滑22%。

財報資料截圖

今年三季度,拼多多持續進行長期投入,持續普惠供需兩側。「百億減免」 、「電商西進」、「新質商家扶持計劃」等多項重磅新舉措快速落地,進一步加碼「多多農研」等長期主義的計畫。主動減免商家費用、增加電商「基建」投入,是本季拼多多業績下滑的主要原因。但這些投入,將給商家、平台乃至中國基層商業生態帶來更長遠的報酬。

重倉長期主義,擁抱高品質發展,為千行百業加速——這正是拼多多「減速的決心」。

收入、利潤雙雙放緩,拼多多財報釋放了哪些訊號?

這是「電商神話」拼多多業績明顯放緩的一季。

今年三季度,拼多多收入表現不及機構預期。報告期內,拼多多總營收約為994億元人民幣,彭博一致預期為1028億元——拼多多低了整整30億元。分部門來看,交易性收入(transaction service)只有500億元,不及機構一致預期的530億元,可以說「要背大鍋」。

收入不及預期的影響,幾乎被「照搬」到利潤上,除了利潤增速放緩,拼多多的毛利率也迎來明顯跳水:今年三季度,拼多多毛利率為60.03%,環比上個季度的65.28%下降了5.25%——這也扭轉了連續兩個季度以來,拼多多毛利率持續改善的局面——從財報數位來看,拼多多好像沒有那麽賺錢了。

恐怕,這也是一些人認為拼多多業績「暴雷」的主要原因。

拼多多財報截圖

但是,如果從最為關鍵的廣告類收入來看,拼多多的業績並沒有什麽問題。

平台型電商的一大關鍵收入指標,在於廣告等線上行銷服務及其他收入(Online marketing services and others)。很大程度上,這也反映了拼多內送流量備援容錯機制站的業務情況。當季,拼多多廣告類的收入約為494億元,同比增長了24%,正在機構的預期範圍之中。和上季度的下降振幅相比,增速的放緩甚至還有明顯的收窄。

廣告收入的穩健,說明商家依然樂於在拼多多上展開各類經營活動,平台的吸重力仍在上升。

那麽財報表現放緩的原因,基本就流向了一種可能: 向商家讓利和長期性投入。

拼多多近期的動作,基本也能交叉驗證這一點。8月中旬,拼多多密集落地了「百億減免」一攬子舉措,先後推出了多項服務費退返權益,下調商家的店鋪保證金以及提現門檻,降低商家經營成本。很多農貨、國貨商家僅推廣服務費的退返每年就能節省數十萬元。這些減免及扶持舉措,給商家帶來利好,但也客觀上減少了平台收入。

此外,第三季度,拼多多還大力推進「電商西進」計劃,免除了偏遠地區訂單的物流中轉費;幾乎同期,拼多多全面啟動了「新質商家扶持計劃」,投入100億資源包,全鏈路扶持優質商家——僅在9月初的「豐收節」活動中,拼多多就投入10億補貼資金、20億流量資源扶持溫縣山藥、平胡蜜柚等新質農貨商家。

此外,平台升級了商家售後服務體系,全面支持商家對異常訂單進行申訴,商家申訴成功後將由平台對相關訂單進行賠付,且對新質商家等優質商家的交易訂單,平台不再介入僅退款。

豐收節期間,拼多多投入10億補貼資金、20億流量資源扶持新質商家。楊宛|攝

拼多多財報放緩的真實原因,便由此露出水面:一方面,透過各類「真金白銀」的減免,拼多多大幅減少了傭金等各類收入;另一方面,拼多內送流量備援容錯機制動增加開支,參與到扶持商家、扶持產業帶,支持現代農業和西部電商的事業中來。拼多多短期營收和利潤確實變少了,但是這些投入,都變成了對生態建設的長期投入,必然在未來帶來報酬。

財報電話會也能佐證這一點。「正如上個季度所說,我們在本季度加大了生態投資的力度,在供需兩側都收獲了積極正向的反饋。」拼多多集團董事長、聯席CEO陳磊表示,未來幾個季度,我們將繼續堅定地執行高品質發展戰略,不斷完善平台及產業生態,給使用者、商家及產業帶來更長遠的報酬。

由此來看,拼多多的減速鍵,也是整個中國電商生態健全發展的加速鍵。

重磅加碼生態投入,拼多多「加倉」長期主義

在此前公布二季度財報時,拼多多明確向外界表示,未來將透過‘扶持與治理’並舉的方式,繼續完善生態建設。拼多多宣布了一項重要計劃:投入百億資源扶持新質商家,並推出交易手續費減免計劃。未來一年,預計減免優質商家100億元交易手續費。現在來看, 拼多多履行了自己的承諾。

某種程度上,拼多多財報的不及機構預期,反而證明了拼多多的真實投入超過外界預料。

拼多多業績「高歌猛進」在褪色,但一個個「小而美」的中國縣城產業帶在崛起。例如青縣化妝刷。

在河北省滄州市青縣,大大小小的化妝刷工廠在這裏星羅棋布。據官方數據,青縣當地目前有253家化妝用具企業,年產值高達人民幣30億元。差不多每27位當地居民中就有在1人在從事化妝刷行業。「中國的刷子看滄州,滄州的刷子看青縣。」近年來,青縣國產品牌更是在電商平台中如雨後春筍般成長起來。

青縣的化妝刷產業肇始30年前,但是在很長一段時間裏,當地的化妝刷產業的實際收益並不高——要麽是大量利潤被國外品牌分走,要麽就是要向各類帶貨達人支付不菲費用。工人師傅們辛辛苦苦了一輩子,獲得的報酬卻寥寥無幾。在電商興起後,不少從業者前往拼多多開店,讓當地產業重煥生機。

拼多多流量龐大、營運簡單,為當地生產經營者提供了絕佳舞台。平台的各項扶持政策,為從業者掃清了後顧之憂,人們可以將註意力放在提升產品品質和消化消費者反饋上來。今年拼多多升級「百億減免」系列舉措,啟動 「新質商家扶持計劃」,支持具有產品和技術創新能力的新質產業帶,再次給當地帶來了機遇。

「上下誤差不能超過0.5厘米,有時甚至要精確到公釐或者微米。」 在河北省滄州市青縣的「花漾」工廠樣品室裏,工人師傅正在用數顯卡尺仔細測量每根化妝刷的毛頭長度,並一根一根調整細節。憑借這份「機械+手工」工藝技術和負責態度,從0到 「億」,從三四個人的團隊到上百人的 「新質供給」工廠,在拼多多扶持下,花漾只用了5年時間。

國產品牌花漾創始人張夢瑋,早年只是韓企工廠裏的采購,透過在電商平台上創業,他不僅擁有了日訂單破萬、年產值破億的工廠,也逐漸打出了自己的品牌。這樣重視產品品質打磨、技術創新的新質商家,是拼多多近期的重點扶持物件。今年雙11,花漾再次登上拼多多化妝刷熱銷品牌第一名,其店鋪總共售出近350萬件。

工人正在利用密網篩出毛中的 倒根 樹森 |攝

拼多多帶來的變化不止於此。更廣泛更深層次的巨變,正在各處生根散葉、開花結果。

今年11月19日上午,家在重慶的消費者牟女士收到了自己在拼多多上買的花牛蘋果——這是標誌著中國快遞年業務量首次突破1500億件大關的一件快遞。花牛蘋果個大色正、果香濃郁,買家吃得放心,賣家賣得開心——這背後是中國電商西進、農產品上行,乃至國內大市場加速迴圈流通的「一盤大棋」。

多年來,拼多多持續支持農業,尤其是偏遠地區的電商農業發展。今年9月,拼多多在首創中轉包郵模式的基礎上,進一步免除偏遠地區物流中轉費,引領電商行業西進步伐。拼多多全額補貼二段運費後,商家經過中轉倉發往西部地區的成本,與發往南方城市無異。這推動了優質供給的流通,也給商家們帶來了更多新的機會。

1500億件快遞背後的甘肅天水商家張鵬飛對此深有體會。

受益於農產品零傭金等惠農新規,目前,每天能在拼多多上賣出約2000箱花牛蘋果,高峰期超過6000箱。銷售規模的拓展帶動了甘江果蔬保鮮庫周邊甘江、玉蘭、吳河等村數百名村民實作了創收、增收。線上生意規模的不斷擴大,張鵬飛還引入了智慧分選裝置。在中國的偏遠地區,拼多多電商正在帶來一場肉眼可見的現代化。

山藥精美分裝,準備發往全國各地

在這份收入、利潤放緩的財報背後, 拼多多已經找到了比賺錢更重要的事。

從企業的生命周期來看,要走得長遠的企業們,必然都要走過邏輯驗證、快速起量、轉向盈利、長遠發展的階段。拼多內送流量備援容錯機制動放慢,用真金白銀的讓利和支出扶持商家生態建設,推動電商-物流基建,是一件好事情。拼多多現在犧牲的是短期利益,換來的是整個市場生態的長期發展。拼多多最終也將獲益。

增速依舊跑贏行業大盤,但如今的拼多多已經變了模樣。

在過去的一段時間裏,拼多多憑借其收入、利潤的高增長,成為市場中的明星。財報業績的狂飆,某種程度上甚至遮蓋了拼多多那些長期主義的投入和努力。如此來說,如今的「減速」其實是一件好事,不僅僅是拼多多,電商行業乃至整個市場,都可以也應該有一顆「平常心」,將註意力放到中國供給和中國消費者的高品質開發中來。

中國電商的快速崛起,背靠的是中國制造的深厚實力和物流等社會化基建的包容開放,背靠的是14億人口的市場紅利。電商平台的收入和利潤,是其自身的努力,更要匹配整個中國市場生態發展的自然節奏。

對新質商家、優質產業帶的扶持,對平台的生態治理和長期投入,註定將推動整個社會進入一段持續而篤定的慢牛——這註定是一個耐心資本才能理解和陪伴的中國故事。