有一些回答這類問題的網友，頗些老鐘特色，
那就是希望自己好而別人不好，
比如，贊賞豬肉價格降低、電器價格降低的同時，他們不會去想養殖業和制造業工人的薪資是否降低，或者這些工廠在裁員，他們甚至在暗搓搓地想女工被裁了之後洗浴會所的價格會降低。
我為什麽說這是老鐘特色呢？因為老鐘人沒有公會活動，既沒有跟資方討價還價要求漲薪資過，也沒有站在資方一邊要求減少企業摩擦成本為企業爭取利益過，只知道看自己眼前的一畝三分地。
因為老鐘社會的文化底色不是經營性質。
什麽是經營性質？企業主先把社會分配安排明白了，別人先拿了分配，最後剩下的歸他，他承擔社會分配不平衡的責任，安排得好，大家都滿意，他也滿意；安排得不好，要麽打工人薪資很高、他自己收益很低，要麽打工人之間矛盾重重、企業管理失敗，要麽打工人薪資很低、人才跑光了、企業失敗。企業主就是一種典型的經營者。
老鐘社會的文化底色是一個收割性質，沒多少人相信社會可以有一個讓所有人都滿意的「正義」的分配規則，都是希望自己好而別人不好，否則自己的好就沒有意義了。
當人類社會開始找企業收25%的企業所得稅的時候，社會所有成員就應該學會使用經營者思維來看待社會經濟活動，要學會接受別人好自己才能好，大家可以一起好。都開始找別人收稅了，為什麽還不希望別人好呢，別人越好，稅不是越多嗎？
但是沒辦法，因為老鐘的普通人根本不能參與決定稅收怎麽使用，不能決定社會財產的收益如何分配。公共資源的分配對普通人來說完全是一種賞賜，他們怎麽可能擁有經營者思維呢？
對老鐘人來說，我自己薪資沒降，物價還降低，這不是大好事嗎？
好事嗎？一點都不好。這意味著企業利潤降低了，工人要麽降薪了，要麽被裁員了，這個變化很快會波及到其他人，除了一些特權群體。
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日本搞量化寬松搞了二十年了，物價終於開始上漲了，薪酬也開始上漲了，企業投資也開始擴張了，就業也趨於充分了，這就是一個正向迴圈。
平成廢宅......也開始走向成為歷史名詞。
相比之下，隔壁的老鐘看起來將進入一個衰退周期。
不僅房價止不住地下跌，股市徘徊低位成交量低迷，出廠價格指數在下跌，老齡化越來越嚴重，後續的出口貿易也面臨障礙，
這樣的局面下，一些人在幻想用低階手段來轉移內部矛盾，
唉~
