在經濟下行的大趨勢下，人們的消費意願和消費能力都有所下降，各行各業的老板都有一個共同的問題——
流量從何而來？
近兩年，小紅書的發展迅猛的勢頭讓很多老板都開始意識到：是時候轉移戰場了，將流量和生意相結合才能達到自己想要的收入破圈的目的。但心動之余，也開始害怕自己無法在「小紅書」這個平台上取得理想的效果。
今天川哥就來給大家講講：
為什麽我勸大家一定要做小紅書。
一、平台優勢
1.巨大的使用者群體與使用者消費能力
根據小紅書2022官方商業生態大會訊息顯示：小紅書月活使用者已高達2億，其中90後使用者占比為72%，一二線城市使用者超50%，男性使用者比例也漲至30%。巨大的使用者群體和使用者消費能力，讓小紅書成為當下最適合老板進行資源變現和引流的不二陣地。
2、獨特的社群種草氛圍，平台內建的種草光環
經常刷社交平台的你會發現一個奇怪的現象：不管是在抖音還是微博，只要一個博主開始誇任何一個商品，都會被粉絲懷疑「是否接廣告了」？不管是軟廣還是直接掛車，都會引起部份粉絲的反感。相反，在小紅書，當一個博主開始分享一個自用好物而沒有放置連結時，評論區卻經常有粉絲要求博主掛上購買連結。
出現這一現象的背後其實是小紅書平台一直倡導大家進行真實的生活分享的平台營運初心，這也很契合它早期的Slogan
「找到全世界的好東西」
，也慢慢形成了小紅書獨有的社群種草文化。
除了平台的種草內容以外，讓消費者自發的在小紅書完成種草——拔草——分享——復購等行為的分享，這一系列的行為不僅展示了他們強大的消費能力、內容生產能力、好物分享欲，也縮短了品牌與消費者之間的距離，從而給更多的老板帶來了更多流量變現、平台引流的生意結果。
總會有人問川哥：那什麽樣的生意更適合做小紅書呢？在解答這個問題前我要先糾正兩個大家普遍存在的思想誤區。
1、有實體店鋪或是物品資源的人才能透過小紅書進行變現。
錯，對於很多自己有商業資源、貨品資源的人也可以透過小紅書進行變現，而且他們才是透過小紅書實作流量變現的潛力人群之一。此外，透過職業、能力進行變現的小夥伴也適合做小紅書，透過打造IP進行變現也能成為小紅書流量變現的潛力人群的之一。
2、做小紅書一定要有推廣預算。
錯，對於很多剛起步的老板而言，推廣預算其實是壓死駱駝的最後一根稻草。為了讓更多的老板背後的心血可以被更多的人看見，小紅書的「去中心化」和「內容至上」的平台內容使他們有了0成本獲得流量、用流量進行資源變現的機會。
所以在川哥看來，最適合在施展拳腳的創業人其實是兩類人：
1、想要把平台流量和個人生意相結合，做到流量為生意引流的人
2、將平台流量和商品相結合，進行商業變現的人。
如果你也有這樣的想法，接下來的兩個案例或許會給你一些做小紅書的靈感。
一、平台+商品=商業變現型
（1）帳號名稱：
KUUYOO童裝
（2）帳號型別：
將平台流量與商品相結合，進行商業變現
（3）變現渠道：
A:筆記商品連結
B:帳號主頁店鋪
C:評論引導
D:小紅書平台引流至淘寶店鋪
（4）變現結果：
利用小紅書巨大的平台流量為自己擴寬流量變現渠道，做到A平台流量為B平台店鋪引流的作用
二、平台+門店=平台商業引流
（1）帳號名稱：
青絲錦美發沙龍
（2）帳號型別：
想要把平台流量和個人生意相結合，做到讓平台流量為生意引流
（3）變現渠道：
A:帳號主頁「線下門店」地址指引
B：評論區引導
（4）變現結果：
透過吸引平台使用者引流至線下門店進行消費，提高門店銷售額
如今，不管你是初創老板還是想要透過流量為自己生意破圈的小夥伴，如果你沒有影響力傍身簡直就是寸步難行。當你有了影響力，你才能比其他的競爭對手多了更多的資源和機會，你成功的機率才會更大。
在這個時代，想要提高自己的影響力，就一定要去高效率、高破圈率的平台——小紅書。小紅書龐大的使用者基礎和平台鼓勵的人人皆可分享的營運理念正是你提高自己影響力的「最佳舞台」。
如果說刷抖音是為了娛樂，那瀏覽小紅書就是為了買東西和學東西。
對於創業者而言，小紅書是最好的銷售渠道，它是一個可以讓你擁有精準粉絲、提高影響力的逆襲平台。
如果你現在是想要尋求生意破圈、想要增長大量新使用者、想要用最低的成本獲取更高的銷售收入，小紅書是帶你實作夢想的「高鐵」。
準備好上車了嗎？如果你有任何關於小紅書品牌營運的問題，歡迎在評論區討論交流。
