日前，一則電商平台員工夥同他人受賄超億元的訊息引發關註。媒體報道，前不久杭州警方偵破了一起民營企業內部腐敗案件。王某作為某電商平台基礎崗位的營運人員，竟在短短一年的時間，夥同多人共同收受賄賂1.3億余元，其中王某的受賄金額高達9200多萬元，可謂觸目驚心。
這起案件，確實顛覆了很多人對於腐敗的想象。不僅僅因為涉案金額高，當事人為逃避打擊，將大量受賄資金用於購買黃金、炒股等細節非常吸睛，更因為它發生在民營企業內部，發生在互聯網大廠之中。
事實上，近年來互聯網企業的反腐新聞，時有出現。今年2月，騰訊集團釋出2023年反舞弊工作通報，近20人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理；今年3月，抖音集團釋出2023年反舞弊通報，共23人因涉嫌違法犯罪被移送司法機關處理。數據顯示，2023年，全國公安機關共立案民營企業內部腐敗案件多達1萬余起，這還不包括大量未進入司法程式的內部處理案件。
這些案件現實地表明，「權力不受制約和監督，必然導致濫用權力、滋生腐敗」的規律，同樣適用於民營企業。可以說，隨著中國民營企業的不斷發展壯大，企業內部的廉潔治理，越來越成為一個需要重視和積極應對的現實課題。
正所謂，太陽底下無新事。民營企業內部腐敗的表現形式，其實與公眾從很多的公職人員腐敗案件中看到的情節，驚人相似。
就以此案為例，王某之所以能在短短一年多時間裏受賄高達9200多萬元，就是因為他掌握了所在電商平台家具類官方旗艦店入駐的審批權，本質上就是濫用手中的權力變現斂財，呈現出典型的「小官巨貪」特點。這其實提醒，民營企業在內部防腐機制的設計上，也要著重抓好諸如像審批、采購、行銷等關鍵環節的監督和權力制約。
同時，企業內部監督機制也很重要。據警方披露，王某東窗事發是源於「一封匿名舉報信」。相對來說，企業內部管理往往更為封閉，更少受到公共監督，那麽，企業內部的「吹哨人」對於防腐反腐就更加重要。越是業務線多、鏈條長的大型企業，越應該重視建立健全內部監督機制，倡導透明化的管理方式和決策方式，並暢通監督舉報渠道。
值得註意的是，企業「蛀蟲」雖然坑的是企業，直接影響的是當事企業的健康執行和長遠發展，但在今天，不少大型民營企業與社會的關聯度越來越高，企業的廉潔程度與社會公共利益的聯系也越來越緊密。
像此案中，王某為了自己的私利，違規放任大量不符合要求的企業入駐平台，且變身為「旗艦店」，這不僅助長了劣幣驅逐良幣，損害公平競爭的市場秩序和平台公信力，也辜負了消費者的信任，直接威脅到消費者權益。越是大平台，越應該在這方面以身作則，拿出更高的治理要求。
互聯網大廠，本身代表的是一種更新的業態和企業形態，一些業務也是致力於推動社會交易成本的降低、增進社會信任，並且也具備大數據、資訊化上的優勢，可以說在企業內部治理、預防腐敗、企業文化構建等多方面本就承擔了更多的社會期待。因此，結合企業定位和自身的優勢，著力提升企業的廉潔水平，更加責無旁貸。
另外，在今天，越來越多的互聯網企業開始走出國門、拓展海外市場，企業提升包括防腐反腐在內的內部治理水平，探索完善高效、廉潔、合規的公司治理模式，也利於推動與國際市場規則的對接，從而更好滿足國際化競爭的需要。
正如有企業家指出的，所有公司都是管理第一，技術第二。沒有一流管理，領先的技術就會退化；有一流管理，即使技術二流也會進步。在市場競爭日趨激烈的今天，企業的管理水平、經營文化和治理體系的現代化程度，越來越成為核心競爭力之一。互聯網大廠防腐反腐，任重道遠。
