今年以來，短劇成為了市場最受歡迎的賽道，就在最近銀行紮堆短劇賽道的訊息引發了市場的熱議，為啥銀行要大規模拍短劇？這其中的原因又是什麽呢？
一、銀行紮堆短劇賽道？
據36氪轉載自媒體鳥哥筆記的報道，重生、逆襲、霸總……你是否也正沈迷於土味短劇？短劇到底有多火？快手平台7月短劇日活使用者達3億，每日觀看10集以上的使用者約1.4億，同比增長55.3%；抖音短劇比去年同期，付費使用者增長10倍，付費金額增長5倍。
平安銀行是中國大陸12家全國性股份制商業銀行之一。近日，其信用卡中心推出的短劇【逆襲重回首富之巔】宣告完結，該劇巧妙地將AI科技與商戰題材結合，講述了一場商海風雲，一段復仇傳奇，引發觀眾共鳴。此外，平安銀行B站帳號釋出的【重生之我在霸總短劇裏當管家】播放量已超10萬。
民生銀行也緊鑼密鼓地籌備抖音客製劇【一擲千金】，以古裝劇為背景，融入金融元素，旨在透過故事化的方式普及金融知識，提升品牌形象。
除了以上實力強勁的銀行，其他中小銀行也在積極嘗試。例如網商銀行抖音帳號發起「小店生意經」「畫100家小店」等短視訊、短劇專欄，透過分享小店主的生意經驗與避坑指南，展現了銀行對小微企業的關懷與支持。今年以來，網商銀行「小店生意經」的總播放量已經超過3000萬，每月都有百萬播放級、10萬點贊級別的爆款視訊誕生。
招商銀行視訊號「招小寶」推出的【穿越名著拍案驚奇】【世說金融 古韻新鑒】等作品，以及浙商銀行的「西湖十景」系列、平安銀行私人銀行的【客戶和我】等，均以其獨特的創意贏得了年輕觀眾的喜愛。
二、為啥銀行都在大規模的拍短劇？
最近，我們觀察到一個有趣的現象：越來越多的銀行開始涉足短劇制作，這其中的原因到底是什麽？
首先，隨著貨幣政策的寬松，市場上的資金流動性增強，但這也導致商業銀行的凈息差不斷縮小，經營壓力持續上升。在這樣的市場環境下，銀行間的競爭變得尤為激烈。為了爭奪有限的客戶資源，銀行需要不斷創新行銷手段，提升品牌影響力和市場占有率。因此，銀行選擇跨界短劇賽道，透過新穎、有趣的行銷方式吸引年輕使用者，成為緩解經營壓力、提升競爭力的有效策略。
其次，商業銀行作為金融機構的代表，其品牌調性往往被定義為高端、穩健與專業。然而，隨著互聯網時代的到來和消費者需求的多樣化，傳統的品牌定位已難以滿足市場的需求。銀行意識到，透過制造品牌調性的反差，能夠吸引更多的關註和興趣，從而在眾多品牌中脫穎而出。短劇作為一種新興的娛樂形式，以其獨特的創意和表現手法，為銀行提供了展示品牌另一面的絕佳機會。銀行透過短劇，可以打破傳統的品牌形象，展現更加年輕、時尚和親民的一面，與消費者建立更深層次的連線。
第三，隨著互聯網的普及和年輕一代的崛起，商業銀行開始意識到，僅關註高凈值客群已無法滿足市場的發展需求。年輕客群作為消費的主力軍，其消費觀念和行為模式與傳統客群有著顯著的差異。他們追求個人化、便捷化和數位化的金融服務。銀行透過短劇，能夠以年輕人喜聞樂見的方式，傳遞品牌資訊和產品特點，增強與年輕客群的互動和黏性。透過短劇，銀行可以講述與年輕人生活息息相關的故事，傳遞正能量和價值觀，與年輕客群建立起情感共鳴，從而提升品牌的親和力和影響力。
第四，在行銷成本日益攀升的背景下，短劇以其成本低廉和傳播效果顯著的特點，成為銀行行銷策略中的新寵。相比傳統的廣告形式，短劇的制作成本相對較低，但其傳播效果卻往往超出預期。透過精心策劃和創意制作，銀行可以制作出具有故事性和吸重力的短劇，透過互聯網平台進行廣泛傳播。短劇的傳播不僅能夠覆蓋更廣泛的受眾，還能夠引發觀眾的共鳴和分享，形成口碑效應，進一步擴大品牌的影響力。銀行透過短劇，可以以較低的成本實作較高的傳播效果，提高品牌的曝光度和知名度。
因此，商業銀行布局短劇是銀行當前業務競爭與發展的必然結果，不過短劇的核心還是內容為王如何真正找到適合銀行的好內容才是短劇賽道長期發展的關鍵。
