管理的本質，見仁見智吧
在我從事管理的過程中我的感受就是，管理本質就是結果
只要結果好，哪裏需要管理。我們只要找到每個崗位的結果呈現核心就不必總是盯著管理。就像現在市面上有的管理類的課程，工具方法，說到簡單就是過程管理和過程考核，目的只有一個就是讓既定的人完成既定的事。
比如說；銷售的既定結果就是收款，其他的管理內容都是為了這一個結果而做的努力。
而我個人最看不上就是一些公司，過於做過程管理，而讓職位員工過於關註過程反而沒有了創造力，這些就是有點本末倒置了。
對於新人完全不知道用該怎麽做的人，才需要過程管理，而過程管理最終的核心就是讓他明白職位結果在哪裏，正常是怎麽做到的。
企業一定不能扼殺創造力。
職業過程中我見過一個年輕的企業，沒有任何具體的管理，就是打造兄弟文化，只做結果管理。二十幾個人的公司一年做了超過一個億的經營額。
