周六的上午，我正在書房看書，侄子突然來到家中，侄子來到書房看到我後，說道：細爸，我想調整一下崗位，到辦公室鍛煉一下，但是我不知道怎麽向領導提，害怕說錯了惹領導不高興，你能教教我怎麽說嗎？
看著侄子窘迫的表情，我笑了笑說道：向領導提要求時，千萬不能站在自己的角度，而是要站在領導的角度，這樣成功的可能性才會大大增加。
侄子看著我，不理解地問道：那我應該怎麽說呢？
我安慰侄子說道：不要著急，只要你按照我說的以下方法去表達，絕對能夠把事情辦好、辦成：
一、倒敘描述。上下級的本質是利益交換，你向上級提要求，必須要告訴上司，事情辦成後他能有什麽樣的好處，只有上司有利益，你向上司提要求，他幫你辦事才認真對待。
具體說詞：
領導，我看你白天經常開會，利用下班後的時間寫大材料，太辛苦了，我和你報告一下，我在大學的時候，做過學生會的宣傳部長，實習期間在報社、電視台也工作過，最近在XX領導的指導下，寫過幾篇稿子還在報紙發表了，我覺得我可以幫你分點憂，有些稿子你盡管交給我，我來給你寫，我一定給你增光、不給你丟臉。
二、放大痛點。要想讓領導答應你的意見，你就必須要放大領導的痛點，明確事情辦成後的好處，只有滿足了這兩個條件，領導才會認真考慮你的意見。
具體說詞：
領導，我看你最近白天經常處理各種事情，到了晚上還加班加點寫大材料，真是太辛苦了，長期這樣對身體也不太好，也沒法照顧家裏，我年輕、還沒有結婚，我以前也有過寫材料的經驗，我覺得我能幫你分擔一點，這樣你就不用經常熬夜加班了，如果寫得有不合適地方，你盡量提出意見，我按照你的要求把檔寫透、寫實，保證不給你丟臉。
三、正面應對。領導都喜歡下屬正面應答的，下屬如果在向領導提要求時，能從正面應對，絕對能給領導一個積極向上的印象，領導也願意幫你、或者是支持你的想法。
具體說詞：領導，我看到你經常加班寫大材料，太辛苦了，我想幫你分擔一點，雖然沒有寫大材料的經驗，但是我會積極學習，我最近報了一些課程，一直努力的學習，我相信在你的培養下，我一定能找到自己的思路和方法，絕對能把大材料寫好，讓您滿意。
我說完以上三點後，侄子認真地問到：細爸，你還有什麽需要叮囑的嗎？
我認真地想了想，對自己說道：
你要記住無論你做什麽事情，出發點和落腳點要落在別人身上，也就是滿足別人的利益、成績，只有你以利他的思維來說話，就能減少領導的抗拒，增加領導的支持機率。
我說完之後，侄子感謝地說道：高、實在太高了，我向你請教學習到了很多知識，你的這些知識都是從哪裏學的？
我笑了笑，對侄子說道：我最近一直在看金鋒寫的【職場避坑指南】，這本書詳細講解了了如何主動靠近領導？如何向上級匯報工作？如何爭取上級支持？怎麽樣和領導掰手腕等內容，只要你看懂了、看透了這些內容，你絕對會說話、會辦事、會做人，肯定是領導身邊的紅人，提拔重用指日可待。
