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為什麽雕刻火藥的大國工匠徐立平賺的不如普通投行員工多?

2015-10-27財經

有能耐就賺得多沒錯,但是要看用在哪裏,面對的什麽形勢。

之前在知乎上看見個討論,鳥築巢算不算生產?結論是當然不算,因為不值錢沒有價值,沒有人會出錢買,沒有滿足別人或者說市場的需求,只是滿足自己的需求。

同樣的,在火藥上或者大米上搞雕刻這種事也沒有滿足他人需求,要搞這種精加工或者微加工,很明顯機械大規模標準化生產更符合要求,生產效率也更高,因此不可能以這個技能來拉高待遇。

最需要搞這種工匠操作的就是這種宣傳口,以及工匠他自己為了包攬更多潛在可能的業務而炫技。當然宣傳口不會把自己到手的錢給他。

投行員工待遇高是因為他們替客戶解決了一個資本運作的問題,客戶當然願意給他們加錢。能把你手頭上的錢變多,這種技能明顯更受廣大人民群眾的歡迎。

拓展一下。工作中我們總說要努力要拼命,但是有時候卻並沒有得到相應的報酬,我們都知道這是因為方向有問題,這個方向問題也就是沒有滿足你負責的那個人的需求需要,那個人可能是客戶也可能是領導。

因此在努力前一定要搞清楚,我們是為了什麽目標而要努力,要看準客戶和領導的關鍵需求,不能做無頭蒼蠅。拿破侖說「沒有將軍視野的士兵不是好士兵」,就是說的要有大局觀,能洞悉戰場局勢,迅速做出相應的反應。放到現實工作中也是一樣,要搞明白對方重視的核心利益目標,對癥下藥,別在無關緊要的方向上浪費精力