這個問題可以拆解成三個問題：
科樂美，全名科樂美控股公司 [1] 。1969年由上月景正、仲真良信、宮迫龍雄成立，承接點唱機修理業務。科樂美，Konami，這一名就來自於三人姓氏前兩個字母的組合（上月景正——Kagemasa Ko zuki, 仲真良信——Yoshinobu Na kama, 宮迫龍雄——Tatsuo Mi yasako）
1973年，科樂美以「科樂美工業株式會社」為名正式註冊，開始幹起了賭博機制造的營生。
隨著電子遊戲行業的興起，科樂美自然不會放棄新興行業的賺錢機會。八十年代早期，科樂美在街機行業開始嶄露頭角，從
Scramble
（1981）開始，到
Frogger
（1981）、
Super Cobra
（1981）、
Time Pilot
（1982）、
Roc'n Rope
（1983）、
Track & Field
（1983）、
Yie Ar Kung-Fu
（1985）都是這一時期的熱門街機遊戲。1982年科樂美的美國子公司成立，美國和日本在八十年代遊戲的相互授權也是一個有意思的話題。該公司同時進入了美國的賭博機市場。在此期間，科樂美也開始進入家庭遊戲機市場，
Metal Gear
（1987）就是這一時期的產品之一。
1991年6月，科樂美從「科樂美工業株式會社」改名為「科樂美株式會社」。九十年代的科樂美也在街機和家用機市場上「兩手都要抓」，成立子公司負責不同的遊戲開發業務。
八九十年代科樂美制作的經典遊戲數不勝數，舉幾個例子，
時間來到新千年，科樂美又改名為「科樂美株式會社」。業務也擴充套件到健康和健身業務，健身房、運動器材、功能飲料無所不包，甚至還有自己的運動俱樂部。在遊戲業，子公司的遊戲開發部門被合並為一家名為「科樂美數位娛樂公司」的新公司，科樂美作為母公司成為一家純粹的控股公司。
從科樂美2022年財報可以很明顯看出，科樂美的業務包括四個板塊：
2015年4月科樂美遊戲部門總裁「手機遊戲是遊戲的未來所在」的言論代表科樂美遊戲部門向手機遊戲的完全轉向。從後面的效果來說，科樂美遊戲業務的年利潤增長有目共睹，但對於曾經科樂美主機遊戲的老受眾來說，這一轉變必然是不可接受的，特別是科樂美將當年的經典遊戲搬上手機。疫情沖擊下，其它業務逐漸從衰頹緩過來，遊戲業務一枝獨秀，這就是科樂美的現狀。
最後來談談科樂美的「變化」。題主把「科樂美找小島秀夫的麻煩」和「對員工的嚴密監控」看作是科樂美變化的表現。但回過頭來看科樂美的從上世紀六十年代至今的發展過程，科樂美對員工的控制一直都是很嚴格的，這對於一家商業公司來說也是必然的，這對於當時正在轉型期的科樂美來說尤是如此。的確，科樂美在上世紀八九十年代開發了許多經典遊戲，這些成為了很多遊戲玩家心目中的「白月光」。科樂美也似乎順勢成了遊戲行業的「創新者」和「衛道士」，而現在的科樂美相較於那時的科樂美來說自然成了「屠殺惡龍又變成惡龍的勇士」，所以才能得出科樂美「變了」的結論。而放下濾鏡，事實可能恰恰相反，科樂美一直沒變，它從來都只是一家註重利潤的日式商業公司，只不過正好從事遊戲行業，在那個電子遊戲產業蒸蒸日上的「黃金年代」。
參考
- ^ 科樂美計劃在公司成立50周年之際改名為「科樂美集團公司（Konami Group Corporation）」
