太突然！美即面膜宣布闭店！多平台停止下单，曾火遍全国
最近，知名面膜品牌美即在多个电商平台的官方店铺中显示其产品已下架。此外，官方小程序也发布了通知，宣布将于10月30日关闭其商城。
在广阔的美妆领域，美即面膜曾如流星般璀璨，以其独特魅力照亮了无数渴望美丽的人们。然而，如今这颗明星却传来了陨落的警报，闭店的信息令人感慨万千。让我们共同回顾美即面膜辉煌的过去，同时深入探讨它如今所面临的困境，以及未来可能的发展方向。
美即面膜的辉煌历史
2003年，美即面膜以崭新的形式进入市场，推出了「平价面膜 + 单片销售」的模式，为面膜行业注入了新鲜活力。当时市面上的大多数面膜是以盒装的方式出售，而美即的这一创新使得消费者能够根据自身需求选择单片购买，这不仅降低了购买成本，还丰富了可选项。美即面膜迅速成为时尚美容产品的象征，引领了将面膜定位为日常快消品的发展趋势。
2005年，美即面膜正式进入屈臣氏，这一决策无疑为其发展注入了新的动力。屈臣氏作为知名的线下美容零售连锁，拥有庞大的顾客群和广阔的市场资源。凭借卓越的质量和创新性的营销方式，美即面膜迅速获得了众多消费者的青睐，并在屈臣氏的平台上展现出独特魅力，其光辉愈发夺目。
至2007年，美即面膜通过多年的持续努力，成功夺得屈臣氏面膜销量的第一名。这一成就并非偶然，而是源于卓越的产品质量、时尚的包装设计以及细致周到的客户服务，这些因素共同赢得了消费者的广泛认可和信任。此番突破不仅巩固了美即在市场中的领先地位，还使其成为行业内的重要标杆。
到了2010年，美即面膜实现了一个重要里程碑——在香港证券交易所成功上市，成为国内面膜行业首家上市公司。这一时刻标志着美即的发展达到了新的高度，上市不仅为公司注入了丰富的资金支持，提高了研发和市场拓展能力，也显著提升了品牌知名度及市场影响力。在此阶段，美即已成为众多消费者心中首选的面膜品牌，其市场地位更加巩固。
到2012年，美即面膜进入了发展的巅峰期，其市场份额在国内达到26.4%，年销售额超过10亿元人民币。这一惊人的数字彰显了其在市场中的巨大成就。实现这一成功的因素在于美即对消费者需求的精准把握和不断进行产品创新。那时，美即凭借合理的价格、卓越的品质及时尚品牌形象，稳居面膜市场领导者的位置。
表现不理想
2013年，欧莱雅集团以65.38亿港元全资收购了美即面膜，本应为该品牌开辟新的发展契机，但实际情况却显示出重重挑战。收购后的美即未能如预期实现盈利，反而在2016年上半财年报告了2.13亿欧元（约合16.67亿元人民币）的减值亏损，这一令人震惊的数字令外界对美即的未来充满忧虑。
为改变市场格局，欧莱雅于2014年在其中国研发中心成立了「美即面膜专研中心」，同时推出了创新产品「鲜注膜力面膜」。这些举措在提升产品竞争力上确实取得了一定成效，但美即的市场份额依然未能保持领先。到2016年，虽然欧莱雅集团整体销售额增长了4.7%，但美即的表现却显得异常疲软，与集团的整体增势形成鲜明对比。
美即面膜业绩不理想的原因主要有两个：首先，市场竞争愈发激烈。随着越来越多品牌的涌入，面膜行业内部竞争加剧，美即不得不面对来自国内外众多对手的严峻挑战，其市场份额逐渐被挤压。其次，消费者需求发生了变化。随着人们对美妆产品期望值提升，他们越来越关注产品效果、品质和个性化。然而，美即在产品创新及品牌升级方面未能有效适应这一转变，因此其市场竞争力受到了削弱。
渠道优化
2018年，美即面膜在屈臣氏的货架上消失了。对此，欧莱雅集团表示这是一次战略调整，目的是将电商平台作为品牌的主要销售渠道。虽然这一决策看似前瞻性，但电商的转型并未帮助美即重新夺回市场领先地位。在线上市场，美即面膜遭遇了空前激烈的竞争压力，众多美容品牌纷纷加大在线营销投入，并推出创新产品与策略以吸引消费者。在这场激烈竞争中，美即表现平淡，没有有效利用电商优势来提升其品牌影响力和销售业绩。
到了2022年，欧莱雅宣布美即将重返线下市场，并推出高端的护理服务。这一举措与目前众多依赖在线销售的国产美容品牌的策略形成了鲜明对比。从最初在屈臣氏取得成功，到试探电商渠道，如今再次回归线下，美即经历了许多波折。该尝试是否能帮助美即走出困境，实现复兴，目前还尚无定论。
网络销售的疲软
近些年，美即在抖音等网络平台的表现确实未达预期。根据飞瓜数据，2024年上半年，美即在抖音的商品交易总额(GMV)仅为10 - 25万元，排名降至4176位。相比之下，一些顶尖美妆品牌在抖音的GMV年销售额高达数亿，使得美即的业绩显得逊色不少。
近几年来，美即在抖音平台上的表现同样不尽如人意。从2021年到2023年，其抖音GMV分别达到100 - 250万元、500 - 750万元以及250 - 500万元，但始终未能进入前1000名。这些数字充分表明，美即正在在激烈竞争的线上美妆市场中逐渐被边缘化。
导致美即在线业绩不理想的主要因素有：
产品创新的频率较低。在竞争愈发激烈的线上市场中，很多美妆品牌纷纷推出新产品以吸引顾客，而美即在产品更新上滞后，难以引起消费者的关注。
其次，线上营销策略相对滞后。美即未能充分利用社交媒体等平台来进行有效的品牌推广和产品宣传，因而其曝光率和知名度较低。最后，其品牌定位不够明确。在激烈的市场竞争下，美即未能清晰界定自己的品牌形象，以致难以满足消费者对个性化和差异化的期待。
关店带来的各种思绪
美即面膜宣布关店的消息一经发布，迅速引发了广泛的网络讨论，许多网友纷纷表达了对这个品牌的浓厚怀念。「记得那时候真的很火」、「上学时用的第一片面膜」等评论充满了对往昔美好时光的追忆，这些言辞展现出人们对美即面膜深切的情感依恋。
美即的辉煌历程令人瞩目。凭借创新的销售策略和精确的市场定位，它曾成为面膜行业的领军者。自从进驻屈臣氏以来，美即经历了飞速发展，不仅是国内面膜市场上市首股，市场份额更达到了26.4%，年销售额超过10亿元，每一步都彰显着品牌强大的实力。
随着时间的流逝和市场环境的演变，如今美即不得不做出关闭店铺这一艰难选择。这不仅象征着一个时代的终结，也让人们对这个曾经辉煌的品牌充满了深深的感慨与怀念。
总结
随着美即面膜宣布停业，一个时代的结束象征性地悄然落幕。美即的发展历程，从创新的销售模式到市场崛起，再到逐渐退出市场，生动展现了品牌生命周期的起伏。尽管面临挑战，美即所带来的不仅仅是产品，更是一种对美的追求和青春回忆。它的关闭，不单是市场竞争的一次淘汰，也是对过去精彩时光的一种怀念。在未来，我们或许能在其他形式中再次见到美即，但关于它的记忆将永远镌刻在消费者心中，成为难以磨灭的重要印记。
