【平安时报】刊文关注
4月15日，金华市公安局婺城分局治安大队民警、「项目警长」张志军前往辖区燕语湖工地开展风险评估。了解到保安与包工头多次因琐事发生争执，他立即找到两人了解情况，梳理矛盾点和症结所在，从法、理、情三方面循序渐进展开调解，促使双方握手言和。
今年以来，婺城公安分局持续深化「项目警长制」，探索建立「1135」联动共治服务管理模式，一项目一专班，由局领导、警种部门主要负责人、所队长三级包干，健全重大项目分级联络、常态随访、风险评估、审批服务、多元联动五大机制，打造「共治警务」特色品牌，提升精准护航水平，助力企业健康发展。
「项目警长」追着重点项目「跑」
4月9日，治安大队大队长王志龙以「项目警长」身份来到浙江凯卓立智能装备有限公司进行走访，了解企业生产经营状况、安全防范措施，就当前存在的困难和问题提出具体的解决方案和建议，进行跟踪督导，确保企业安全健康发展。
今年2月，婺城公安制订2024年全区「千项万亿」工程「项目警长制」工作方案，对辖区 18 个「千项万亿」重点工程项目制定工作清单，选派工作经验丰富、组织协调能力强的民警担任「项目警长」。「项目警长」作为企业和公安机关双向联系的桥梁，每半月联系企业一次，每月走访企业一次，每季度征求意见一次，每半年组织座谈一次，聚焦重大工程建设项目发展过程中的难点、堵点、痛点问题，精准对接，分类施策，定制个性化服务清单，切实做到重点项目推进到哪里，组团服务跟进到哪里，将警务触角延伸到发展最前端，为项目提供全方位服务保障。
与此同时，常态化开展各项风险评估工作，对于新出现的风险点，及时进行识别和评估，制定相应的应对措施。日常工作中，加强对风险评估结果的跟踪和反馈，确保各项措施得到有效执行，并根据实际情况实时调整和优化风险评估方案，当好项目参谋助手。
「项目警长」一线解难开良方
在重点项目建设过程中，「项目警长」主动靠前，加大前置服务力度，加强与发改委、工商管理、网格乡镇街道等政部门信息沟通，定期开展联合执法，跟进完善流动人口登记、危险爆炸物品审批等「绿色服务通道」，最大限度为项目发展提供便利。深入开展重点项目上门服务、预约服务、代办服务、24小时在线咨询等，实行「一次办好」服务机制，落实一次性告知、一条龙服务及首问责任制、限时办结制、服务承诺制，全面提升服务效能，为项目建设提供有力支撑。
不久前，「项目警长」翁晓军到企业走访时，了解到企业主陈先生计划开办一家民宿，筹备中遇到不少难题。对此，他迅速响应，为陈先生提供指导性建议，帮助其选址调查，确保民宿的地理位置既符合目标客群需求，又便于周边环境的融入。同时，协助陈先生办理特种行业许可证、消防许可证等相关证件，帮助其解决后顾之忧。4月1日，在翁晓军的帮助下，民宿如期开业。
此外，婺城公安以「惠企增效」为原则，积极创新举措，与企业建立常态化沟通协调机制，设立警企服务专线，实时了解企业在经营过程中遇到的困难和需求，提供精准有效的公安服务和支持，助力企业安心经营。
来源/平安时报
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