我国的慈善组织以慈善会为代表，经过30多年的形成与发展，至今已经基本成熟，无论在组织机构、制度建设、项目运作、善款募集、志愿服务、宣传发动等方面都形成一套自身相对完整系统的独有特色。这是值得认真加以总结和推广的。
就慈善组织的功能而言，一般的慈善会决策机构是理事会，规模较大的慈善会是由理事会选举产生的常务理事会承担决策职能，大致由5人以上的常务理事组成。
各级慈善会常务理事不能有近亲关系。理事会或常务理事会一年应举行两次会议，到会三分之二以上理事方可开会，到会理事的二分之一以上理事同意方为通过，重大事项需经三分之二以上理事同意方为通过。会长为理事会法定代表人，如会长不能按时召开理事会时，有三分之一以上理事提议，也可召开理事会。理事会负责慈善组织的战略决策，会长负责全盘工作，管理层负责执行理事会确定的宏观目标任务，副会长分工负责某个方面的具体工作执行，并实施具体工作项目。
规模较大的慈善组织，包括省市县区的慈善会，可采取由上而下的管理层级，实行工作目标或项目责任制，分层负责，分工合作，各司其职，统一协调，相互配合。慈善组织的功能是通过制度加以实现和维护的，负责人的选择与任用同样是非常重要的，只有合格的负责人才能保证制度的实施。
