作为知乎摸鱼区UP，育儿区气氛组组长，知乎业余考古队队员，总喜欢这样的讨论。
关于工作
工作相关的事儿，前些阵儿还跟摸鱼小分队的同僚们聊起来。我们都有一个共性，但凡在一个公司，待上2年以上，会变得相对随意。
一方面是业务能力，胜任工作绰绰有余；另一方面是我们都作为中层，执行是最主要的能力，领会精神变得尤为重要。
在传统制造业里，中层并不难干，我个人认为，不带脑子干就行。领导们作为行动的大脑，我是其手足之延伸。决策是高层的事儿，咱就是执行，如果领导给机会让咱参与决策，那咱就参与。有时候也是有些危机感的，为了避免自己总不带脑子上班，待有机会时找不到脑子的问题发生。偶尔也有意识的练习一下决策能力，用有限信息推测领导的决策，培养一下自己的进阶能力，与同僚也广泛参与领导决策的讨论内容。
加上近些年传统制造业萎缩，身在其中感受到满满的无力感，使不上劲儿，人也变得佛系慵懒许多。所以，工作还好，并不累，就是不挣钱而已，嘤嘤嘤~
我对工作的态度——进不求名，退不避罪，唯人是保，利合于主。
关于带娃
难的不会，会的不难。
刚开始，我总是吃瘪，教育孩子，反而被孩子教育。
但咱是吓大的么？作为中层干部，信条就是干，干就完了！
育儿也一样，用我一同事（存东北男银@人心隔肚皮卡丘）的话「城南城北一条街，打听打听谁是爹？」人送外号打听哥的这句名言。
致人而不致于人，我读了这么多年书，还能让个小崽子给教育了。
由此开始我漫长的做人、求知、创新之路（此为我母校之教育方针）。
在下不才，从师于知乎育儿专区各位大拿，习得了「认真听娃讲话」「友善沟通技巧」「科学育儿理念」相关知识，实际用于6岁娃的家庭养育过程，已有3年之久，效果喜人，创造出和谐家庭。
对育儿区爸爸妈妈们的谆谆教诲，喜爱有加，感激涕零。以后但凡问及本人学术背景，那必是克莱登大学·家庭教育专业肄业。
祝好~
气氛组的爸爸参上~
