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长庆安塞油田从转型发展中厚植 新时代好汉坡文化内涵

2024-01-13新闻

阳光讯(李东旭 记者 郑玮)一座油田昂扬前行,离不开强大的精神支撑;一座油田生生不息,离不开丰润的文化滋养。

长庆油田采油一厂地处革命圣地延安,传承着陕甘宁边区深厚的红色基因,管理着我国陆上最早开发的亿吨级特低渗透整装油田——安塞油田,自1983年勘探开发以来,40年累计生产原油超6500万吨,天然气超5.4亿方。在这块「磨刀石」上,长庆油田采油一厂始终坚持贯彻解放思想、实事求是的思想路线,创建了享誉石油界的「安塞模式」,淬炼了「艰苦创业、勇攀高峰」的「好汉坡」精神,强大的精神力量支撑、丰厚的企业文化熏陶,激励着一个老油田在保障国家能源安全的征程中不断砥砺前行、奋发向上。

文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量,也是企业在发展过程中的重要驱动力。「十三五」以来,安塞油田进入无新增资源接替的艰难稳产阶段。采一人深知,产量是油田的命脉,产量递减,一切都会处于被动局面。只有充分发挥以文弘业、以文培元、以文立心、以文铸魂作用,用新时代好汉坡精神不断凝聚奋进力量,鼓舞全员勇攀新时代科技坡、管理坡、效益坡,才能战胜前进路上的一切艰难险阻,让油田安全稳产增效,员工收入稳中有升,实现高质量发展目标。

石油是工业的血液,能源安全重于泰山。近年来,长庆油田采油一厂把准思想定盘星,决策层坚持以问题为导向,以各系统务虚会为平台,集思广益、广纳良言,明确了抓住事物发展规律,找出油田发展过程中主要矛盾和矛盾主要方面的工作出发点;确定了多层级开展深入调查研究,梳理问题,重点突破的工作思路,部署了推进思想保守向主动进取转型、油田稳产向稳油增气转型、人力资源大厂向价值创造大厂、传统管理向高效能治理、共建共享向共享共赢等「五个转型」的战略布局及强根铸魂、稳油增气、风险防控、效益提升、人才强企、改革创新「六篇文章」。在全厂干部员工共同努力奋斗下,油气田精气神焕然一新,生产经营、安全环保、价值创造等各方面取得优异成绩,更多价值的创造赋予了新时代好汉坡精神更为深厚、更为丰富的文化内涵。

系统管理抓生产,彻底扭转了被动局面。长庆油田采油一厂树立「系统观念、辩证思维、斗争精神、风险意识、目标管理」五大理念,推行抓机制提效率、抓注水降递减、抓组织降影响、抓新井提贡献、抓综治降输差「五抓两提三降」生产组织方法,将岗位责任细分深入具体化,以攻坚姿态实现生产组织再提速,运行管理再升级,抗风险能力得到整体性提升,连续两年超额完成油气生产任务,牢牢掌握了发展的主动权。

夯实根基抓开发,有力提升了稳产能力。长庆油田采油一厂坚决贯彻注水是稳产之魂的开发思路,扎扎实实做好「水文章」,开展水质提升专项行动,加强注采调整、剖面平面治理,水驱不均的矛盾得到缓解;推动「地质工艺一体化」「生产技术一体化」深度融合,构建了良性的技术支撑生产文化,老井月度递减控制在1%以内。同时加强技术管理水平提升,做到「走出去、请进来」,虚心借鉴油田内外先进开发经验,有效增强技术人员素质;扎实开展技术「大练兵、大比武」活动,成立「百人研究」团队,严抓基础资料、基础研究、基本素质,老区开发三维地震、注采关系、渗流规律等一批成果实现现场应用,技术指导服务生产持续加强。

自力更生抓经营,加速建立了创效体系。长庆油田采油一厂树牢「投资是借钱花,成本是省钱花、挣钱花」的理念,坚持「总额控制、分项调整、自求平衡」成本管控模式,强化全要素成本对标,深挖全过程降本潜力,从严管控主干费用,油气单位运行废止升趋稳。强化亏损单位减亏治理,通过内部市场资源配置优化,累计创收上亿元;健全完善全生命周期资产管理体系,加强资产分类清理、结构优化,加大调拨、报废、处置力度,确保油田轻装上阵。完善「163」绩效考核体系,突出以价值创造为导向,构建了岗位价值贡献评价机制,推动岗位责任制落实,激发了全员价值创造活力,全员实物劳动生产率同比增长5.4%。

如履薄冰抓安全,切实织密了防护网络。长庆油田采油一厂严格落实「三管三必须」要求,强化各层级安全责任落实,常态化开展「四不两直」检查、定期开展安全生产专项大检查,推广「安眼工程」试点,全面加大了油气管道、井控、危险作业等重点领域隐患整治力度,年均1.6万余起非常规作业安全受控。严格按照「绿色企业创建提升年行动」部署,大力开展VOCs等危废治理,推进油田采出水达标回注,开展含油污泥调剖、减量化实验,年均处置固废5.8万吨、废液15万方,守住了环保底线,建成了国家级「绿色矿山」油田。

用心用情抓民生,全面提高了保障水平。长庆油田采油一厂坚持以人为本,倾力解决员工急难愁盼问题,以优异业绩保障全员薪酬稳中有增,努力将发展成果更多惠及广大员工。加强政策落实,生产一线实现免费就餐,深入开展惠民工程,以现场调研情况为依据,新建标准间、修缮卫浴设施、更换门窗等上千间;常态化开展普惠性服务、兜底性帮扶,全力改善特殊困难群体生活保障,年均入户帮扶900余次;筑牢员工健康管理,大力推进健康企业创建,加强慢性疾病健康干预,丰富医疗服务内容和基础配套,切实践行了以人民为中心的发展思想。

当下有为,未来可期。安塞油田的转型发展迈出了坚实的一步,转型为高质量发展注入了强劲动力,发展积累的丰厚物质、精神财富,推动着油田的核心竞争力不断提高、核心功能不断增强、员工精神面貌昂扬向上。如今,伴随着新时代石油会战而不断丰富的好汉坡精神,正激励着广大采油人为保障国家能源安全砥砺向前,奋力开创安塞油田高质量发展新局面。