保利集团纪委深入学习贯彻习近平总书记关于加强基层监督的重要论述，在全系统各级项目部、生产车间等「小单元」推行设立纪检监督员，推动基层监督走深走实。
健全组织体系，注重监督系统性。基层监督点多线长面广，要通过内部挖潜、组织统筹，着力解决监督力量不足难题。集团纪委以设立纪检监督员破题，构建「基层企业纪委、纪检委员、纪检监督员」三级基层监督体系，建立由集团纪委牵头、二级单位主抓、基层企业实施、「小单元」具体落实的「四级联动」工作格局，坚持「选在一线、育在一线、管在一线、沉在一线」，在基层建立起一支专业化、高素质的纪检监督员队伍，实现监督力量下沉、监督责任下压、监督重心下移。
明确工作职责，增强监督针对性。履行好职责使命，首先要解决「干什么、怎么干」的问题。集团纪委经过抓试点、深调研、广论证，明确纪检监督员「四员」定位，即当好「监督员」，发挥近距离监督优势，及时发现企业不正之风和风险隐患；当好「宣传员」，开展身边人说纪、近距离倡廉、面对面提醒；当好「信息员」，及时上报苗头性倾向性问题、违规违纪问题线索和重点领域廉洁风险；当好「示范员」，强化以身作则、带头示范，树立遵规守纪、廉洁合规良好形象。
保障规范履职，提升监督主动性。以建机制为抓手，出台关于设立基层纪检监督员的意见，促进规范管理、强化服务保障。以数字化为依托，建立综合监督工作信息系统，设立「纪检监督员发现问题」模块，抓好问题整改落实，推动堵塞漏洞、健全制度、优化决策。以强激励为支撑，将纪检监督员与纪检干部培养通盘考虑，定期开展评优评先、专业培训，将敢于担当、实绩突出的纪检监督员作为干部选拔任用的重要参考，增强纪检监督员责任感使命感，充分发挥监督作用。
（本文刊载于【中国纪检监察】杂志2024年第19期，作者：中国保利集团有限公司党委常委、纪委书记 孙丽霞）
