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永葆心中有「纪」成就心中有「技」

2024-10-11新闻
多年来,新余农商银行践行听党话、跟党走的「必修课」。在学纪、知纪、明纪、守纪上下功夫,成就心中有「技」。
程建勇
党纪是管党治党、推进全面从严治党的根本依据,是每一位党员必须遵守的行为规范和自我约束准则,贯彻落实全面从严治党的新任务、新要求,永远是新余农商银行践行听党话、跟党走的「必修课」。
学纪重在深悟细琢,上好凝心铸魂每一课
在「原原本本、逐章逐条」的学习中见功夫。种树先正其根,塑德先养其心。必须坚持贯彻「第一议题」制度,丰富学习手段、坚固学习阵地,把学习党章、学习党规党纪作为党员义务、分内之责,把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到底,综合运用专题党课、「三会一课」、专业授课等形式原原本本学、逐章逐条学,搞清楚弄明白能干什么、不能干什么,着力增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。
在「弄懂弄通、廓清迷雾」的领悟中见信仰。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石,务必要在党纪学习教育中树立坚定的理想信念,在弄懂弄通中细琢精神要义,在深刻领悟中汲取守正力量,深刻领悟「两个确立」的决定性意义,增强「四个意识」、坚定「四个自信」、做到「两个维护」,增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
在「联系实际、融入日常」的运用中见成果。学习的目的在于指导,更在于工作实践的有效运用。务必要将党的纪律规矩内化于心、外化于行,时刻以党规党纪为镜检视自身言行,时刻聚焦新时代农村金融工作使命,把自己摆进去、把工作摆进去,把职责摆进去,自觉在目标、任务、举措上对标对表,做到面对发展困境手里有方、面对风险挑战胸中有谱、面对荆棘丛生脚下有路,以钉钉子精神把各项工作落到实处,努力在高质量发展道路上展现新作为,结出新成果。
知纪重在内化于心,走好路遥求真每一步
强化内功,始终不惧成长的「烦恼」。金融发展形势日新月异,作为地方性中小金融企业,在实现自我成长的道路上,我们面对的金融风险挑战依然存在,面对的竞争环境依然严峻,面对的监管形势和要求愈加趋严,要成就踏浪平川、进位争先的任务目标,最终要依靠自身的力量去争取,强化内功塑造,从容不惧成长的「烦恼」。
铆足干劲,始终保持成长的「热情」。面对当前复杂多变的内外部发展环境,无论是实现企业可持续发展目标还是实现员工个人成长需要,永葆一团干事创业的热情之火,是推动企业和个人向上攀登的助燃剂和催化剂。务必要在严守纪律的框架中,善于发现员工的拼搏精神,善于挖掘员工的创新动力,让广大员工在事业开创中尽情燃烧、释放、成长,展现当代农商人风采。
融合互促,始终迸发成长的「价值」。顺应金融业态在新时代的角色定位,持续转变思维、创新举措、丰富手段,在围绕「服务市域经济主阵地、守住‘三农’小微主战场、唱响乡村振兴主旋律」中释放金融作用,全力贯通金融行业供给侧服务要素与不同市场主体需求期盼之间的联系,在融合互促中展现更大农商作为,贡献更大农金力量。
明纪重在接续传承,答好金融实践每一题
心之所向,书写党建引领终身课题。党的绝对领导是农商银行得以不断成长、壮大、发展的「根」和「魂」,抓好党建工作是我们肩负的最大政治任务。要全面构筑基层党组织坚强堡垒阵地,抓实基层支部履职能力建设和支部特色党建品牌创建,全力彰显党员先锋模范作用,促使党内政治生活真正起到教育、改造党员干部的作用,成为锤炼党员党性的重要平台,为凝聚干事创业合力,激活创业动力坚实组织保障。
根源所系,书写金融为民时代课题。作为最基层最一线的农村金融机构,要想方设法解决「三农」和小微企业等客户群体、市场主体的「心头大事」「关键小事」,集中精力解决普惠金融发展过程中存在的痛点、堵点、难点问题,以实际行动赢得人民群众的好口碑,以实际行动交出一份让党和人民群众满意的答卷。
职责所在,书写主业发展必答课题。要全面融入新余打造新型工业强市战略,紧扣区域经济发展格局,聚焦全市重点项目、重点产业、重点领域金融需求,持续推进客户倍增、乡村振兴整村授信、四定五进、普惠金融万里行等重点工作,在金融供给端持续发力,提升面对客户、面向市场的金融服务「软实力」,满足人民群众日益增长的金融需求,做实做厚科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融「五篇大文章」基础工作。
守纪重在崇廉正风,把好束修自律每一关
压实正风肃纪责任。千里之堤,毁于蚁穴。坚持以加强作风建设为切入点,抓早抓小、防微杜渐,把党纪学习教育融入日常、抓在经常、贯穿平常,紧盯关键人、关键事、关键领域,让党章党规党纪在广大党员干部心里落地扎根。
从严监督执纪导向。制度的生命力在于执行。坚持以严格的制度执行硬约束提升全行综合治理效能的提升,精准运用监督执纪「四种形态」,严格落实「三个区分开来」,发挥以案促改、以案促治警示教育作用,教育全行广大党员干部员工知敬畏、存戒惧、守本分,推动形成风清气正的干事创业氛围。
抓牢员工队伍建设。新余农商银行事业的发展,关键还是要靠人。要形成员工管理全覆盖格局,健全「全口径、全覆盖」员工管理体系,在员工行为管理、业务能力提升、从业素质提高、知识培训提档等方面加强协同推进,在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练等方面同时发力,锻造一支德才兼备、素质优良、作风过硬的干部员工队伍,由内而外形成遵规守纪的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
(作者系江西新余农商银行党委书记、董事长)