① 安全风险评估方法：风险矩阵法：定性或定量，判断事故发生的可能性和后果严重程度。
作业条件危险性评价法LEC：半定量。L可能性，E暴露的频繁程度，C损失后果。
② 安全风险分级管控：必须和员工商议，让员工参与。从三个方面进行控制：源头控制，在源头和员工之间控制（加强监督，安全操作规程），在员工处控制（个人防护用品，安全培训）。
③ 建立安全风险分级管控清单，在风险较高区域设置重大风险公告栏，标明主要风险，可能引发事故类别，风险管控措施，应急处置措施及信息报告方式。
④ 事故隐患排查治理情况通过职工大会或职工代表大会、信息公告栏向从业人员通报。重大事故隐患排查治理情况还应向负有安全生产监督管理职责的部门报告。
