经验交流：强化党建引领发展 答好两道「融合命题」
全文共7332字。
一、坚持一个「根本原则」，把握D业深度融合原则
集团D委坚持D对国有企业的QuanMian领导这一根本原则，把D的领导贯穿于深化国资国企改革各方面全过程，坚持D建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，推动企业D的建设与生产经营深度融合，积极营造风清气正的良好ZhengZhi生态，切实发挥高质量D建的引领保障作用。
旗帜鲜明推动D的ZhengZhi建设。
坚定不移推进D业深度融合。
多措并举夯实D建工作基础。
二、答好两道「融合命题」，明确D业深度融合任务
实施「文化+科技」，培育文旅新质生产力。
实施「文化+旅游」，提升文旅持久吸引力。
实施「旅游+产业」，增强文旅发展驱动力。
三、打造三维「结构模型」，创建D业深度融合载体
集团D委致力打造XYZ「三维」模型D业融合载体，创建「一区一岗两队四争当」D建工作品牌，实施「12713」D建工作与生产经营融合工程，推进「十百千」攻坚行动，积极开展「四争当」活动，为助力湖南实施全域旅游战略、打造世界旅游目的地贡献应有力量。
X轴：创建横向到边的「一区一岗两队四争当」D建工作品牌。
「一区」：D员责任区。
「一岗」：D员示范岗。
「两队」：D员突击队和D员服务队。
「四争当」：争当能手、模范、标兵、先锋。
Y轴：实施纵向到底的「12713」D建工作与生产经营融合工程。
「1」：在集团总部成立1个D员服务总队，10个支部为服务分队，服务保障基层D建和生产经营工作，构建以D组织和D建工作为纽带的「共同体」模式。
「2」：按照集团短中长期重点规划和年度重点工作，组建20支D员突击队，践行使命担当，深度融入生产经营、重大项目攻坚工作，推动质量D建向价值D建转型，争当生产经营能手，擎起攻坚克难的「担当之旗」。
「7」：在12家子公司75个基层D支部中，成立70支D员服务队，坚定XinYang信心，结合工作职责，制定升级服务标准，推动提质增效，争当服务群众先锋，高扬战斗堡垒的「XinYang之旗」。
「1」：在全集团选树100名D员示范岗，在10个方面带头示范，主动担当作为，牢记责任冲在前，争当创新创业模范，举起D员先锋的「模范之旗」。
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