人勤春来早，再期大有年。1月15日，舟山中远海运重工召开2024年外包管理工作会，回顾总结2023年外包管理工作，表彰先进典型，全面部署2024年外包管理重点工作。
舟山中远海运重工执行董事、党委书记、总经理周建华作总结讲话，副总经理龚伟兵主持会议，副总经理陈晓亮宣读表彰决定。公司领导班子成员、安全总监、84家分承包方单位负责人、各部门/工区负责人、先进分承包方代表等共计140余人参加会议。
会上，对荣获2023年度先进分承包方、优秀外包管理者、优秀外来务工者的集体和个人进行了表彰。
舟山百仙船务工程有限公司总经理桑盛明、舟山市吉尔鑫船舶服务有限公司总经理钱广德代表先进分承包方作了交流发言，谈及与企业建立了近20年的长期稳定合作关系，对未来的合作充满期待。
周建华对所有分承包方合作伙伴的不懈努力和鼎力支持表示肯定和感谢，对获得表彰的个人和集体表示祝贺。对2024年外包管理工作提出了六点要求：
一是质效提升拓展劳动用工服务中心便民多元化，持续固化行之有效的实践经验，积极探索实践外包服务事项全链条升级，提供更优质、高效贴心的服务，实现「最多跑一处」目标；
二是以高标准的班组化建设赋能企业高质量发展，以先进班组成功经验为基础，提炼班组建设文化方案，建立精益班组模型并广泛推广，最终实现班组管理精益化；
三是数字化管理助力分承包方风险管控能力提升，全面升级门禁系统，持续优化小区入住模块，确保数据信息共享，提高数字化管理水平；
四是保持如履薄冰的危机感做好安全环保和质量控制，持续开展安全生产一级标准化建设，让「众奖重罚」机制深入人心，筑牢安全环保管理基础，强化前期策划，严控输入性质量风险，切实提高产品质量水平；
五是要联合筑牢廉洁防线共建风清气正合作关系，坚持把纪律和规矩挺在前面，守法经营，诚信合作，全力构建清正廉洁、实干担当的良好氛围；
六是出台暖心惠民清单共享企业发展红利，精准激励，想方设法帮助分承包方队伍一同做好高技能骨干人才的选育留用，提高人员稳定率，让分承包方感受到舒心、暖心、开心。
蓝图已绘就，砥砺再扬帆。此次会议围绕「共商合作之事，共赢美好未来」的主题，进一步深化了舟山中远海运重工与各分承包方单位的友好合作交流，同舟共济、勇毅前行，凝聚发展合力，践行「命运共同体」的理念，实现共享、共建、共生、共赢。
