完全同意王小华教授的观点，职场人设和真实的自己不能长时间割裂！
职场人设和自媒体打造IP的逻辑是一模一样的。我们可以美化人设，但不能虚构人设。
因为，虚构人设的代价是后期维护人设的高成本！
比如，你现实工作是个小主管，管理者10人团队，在自媒体上你可以把自己包装成一个精英团队的负责人，向大家分享你的管理知识。
虽然，你只是个小主管，但在工作中也能积累团队管理经验，再加上你后天进修学习，真真假假两相融合，你讲的内容也能让别人有一些获得感，而且对你来说分享团队管理经验也没有太难！。
但假若，你现实只是个底层打工人，却在自媒体平台上把自己打造成白手起家的创业奇才，那后期维护人设的成本也就太高了。
虽然，创业富一代的人设看似比团队领头羊的人设更为吸粉，但越高端的人设，需要投入成本也就越大。
先从服化道来看，霸总是不可能在家里随便找个桌子就能拍视频的，场景最起码要是一个带有落地窗的大办公室，实木办公桌，真皮转椅，然后桌子上摆放着一水的高端电子设备，外加价格不斐的西装及配饰。而且时不时的，你还要秀一下自己的车子、手表来证明下自己实力以此来维持人设的真实性。这些道具，就算租，也得花不少钱。
其次，输出内容的质量。不同 level 的创业者感悟是不同的，你不能用摆地摊的经验去复用到开公司的逻辑中去。更何况你就是一个打工人，连摆地摊的成功经验都没有。
真正的干货内容的产出，是需要理论和实践相结合的。你既要通过读书，用一些高大上的名词对你的内容进行包装，还需要有具体的落地步骤，让读者明白你的内容不是假大空。如此，你的内容才能证明你人设的真实性。读者才会通过你的内容和你本人建立信任，最终通过信任纽带 ，给你付费。
所以，但凡做过自媒体的都会说，做你擅长的领域，后续才能支持你源源不断的输出。
反观职场也是如此。
有许多初入体制内或者央国企的读者咨询我，说为了避免被欺负，被同事当成老实人、被领导当成老黄牛，要不要故意装得自己「不好惹」，让别人知难而退？
我说，尽量不要，如果你还想有所发展的话。
假使你真的来体制内上班就是为了养老，那你的这招或许有用；但若你还想进步，这一招只能阻断你的晋升道路。
你可以把自己塑造成勤奋、靠谱有原则的阳光青年。别人有求于你的时候，能帮的尽量帮，不能帮或者不想帮的就大胆拒绝，并说出理由！
这样别人也会信服你，只要你有正当理由！
但假若你把自己营造成为了一个「冷酷的刺头」人设，处处呲牙。这样表面看起来虽然挺凶猛，但实际上是外强中干，你自身根本没有抗风险的能力。
如果有一天你掌握不好拒绝的「度」，那领导稍微一发怒，对你的反抗使用一些应对手段，你就会慌不择路，整体担心他会不会把你辞掉，随即开启精神内耗。
这样的你，很容易暴露自己的真面目，进而被有经验的领导反制！
立人设的一条原则： 在你真实性格的基础上进行美化，但不要抽离。 基于自己的个性和能力，选最适合的，而不是选价值最高的。
