PC行业的凛冬，厂商如何度过？
当一个行业走到「卷无可卷」的尽头，等待他的是不是就只剩下了萎缩？
2022年的PC市场给出了一个冰冷的答案。
根据市调机构 Canalys的【2022年全球PC报告】数据显示：
2022年全球PC总出货量为2.851亿台，比2021年的需求高峰下降了16%。笔记本电脑的数据相对于台式机降幅更大，2022全年出货量下降19%至2.238亿台。
PC销量急剧下挫的背后，是社会层面的经济下行，集团性采购预算紧缩，进而影响到个人消费者的换机周期延长，电子产品采购的优先权让位给基础生活物资。
今年年初还在寄希望于新年一季度的PC业内人士，还没有缓过神来，又迎来了连续第五季度数据滑坡的残酷现实。根据IDC近期的最新报告：
2023年一季度全球PC出货量5690万台，低于去年同期的8020万台，同比下降29%。而这一次，一向以高端市场坚挺著称的苹果Mac系列也不灵了， 同比下降40.5%，是全球前五大PC品牌中降幅最大的。
在此起彼伏的坏消息中，PC作为信息时代硬件发展趋势的风向标，正在面临有史以来最为严酷的寒冬。凛冬已至，收缩成为大家共同的选择：调低市场预期、停止人员招聘，甚至放弃新品开发……
除了采取更为保守防御性的应对策略，大家一时间都束手无策了。
如果都在躺着，还能再卷起来吗？
行业发展都避不开繁荣和衰退，这本是无可厚非的事。但凡事的背后，我们也不能总是将所有的责任都推卸给外部环境。
在面对PC市场的大衰退面前，我们有没有想过：到底是这一届消费者不行了？还是这一届厂商早就习惯了躺着挣钱？
从20世纪90年代末，PC开始在中国市场兴起家庭化普及以来，一直都是依靠硬件规格升级来推动更新。而在功能性方面，PC的创新一直是在原地踏步：20年前我们用PC能做什么事，到了20年之后的现在，基本也还是只能做这些事。甚至连一个最简单的指纹开机键，也都是最近几年由非传统PC厂家来推动。
在完成了第一轮的品牌竞争淘汰之后，市场的幸存者们在各自的一亩三分地里都过得太舒坦了，根本没有动力再去思考其他的。每年跟着上游芯片厂商的新品节奏，再配上一些其他大件的技术更新，就是所谓的新品发布。而PC厂商自我推动的技术创新几乎为零，当市场上只有如此的产品，消费者侧也只能选择哑忍。
而反观隔壁的智能手机在这十几年间，革了数码相机的命、革了掌上游戏机的命，甚至还替代了实体货币支付体系，革了钱包和纸钞的命。智能手机也在卷硬件，但这些硬件比拼的实质性动作是指向更为广泛的功能性拓展：通信、影像、娱乐、社交、支付、导航……个人生活中所有的场景，已经没有几个剩余在智能手机的视野范围之外。
很多没有重度办公场景的用户，直接丢了PC，抱着智能手机就能完成轻度工作。所以从这个角度来看，智能手机甚至将脚已经伸进了PC的地盘来。
PC市场今日的窘境，有着环境变化的外部压力，但谁又能否认没有自己的惰性和麻木呢？
耕耘PC赛道五年，荣耀收成如何？
从五年前冲入PC赛道，荣耀就在坚定深耕这个这个市场。成为独立品牌之后，荣耀开始着手描绘展开了更为广阔的生态蓝图，PC自然是其中重要的一极。
纵观此刻的PC市场，在相同的事物面前，厂商们有着不同的应对态度。
当老牌PC厂商们疲于应对衰退压力之时，门外却来了一群智能手机行业的「野蛮人」。手机品牌做PC，严格来说，苹果不算第一家。当年苹果只是从PC「跳槽」到了手机行业，通过智能手机这个新品掀起了一场全球性的智能终端革命。而PC一直都是苹果的传统业务，只是智能手机+平板+笔记本的生态框架，又为苹果带来了新的销售增长点，同时还依靠生态强链接建起了自己的产品护城河。
苹果的护城河样板工程显然给了国内智能手机厂商很大的示范性作用，华为、荣耀、小米在手机、平板之后，纷纷入局PC行业，意图也围绕自己的品牌核心，打造属于自己的生态护城河。
手机厂商做PC的表层是在硬件，但底层其实在操作系统。华为是基于「Windows+HarmonyOS」，构建起了自己的「超级终端」。而在「Windows+Android」的架构之下，当其他厂商还在茫然和犹豫之时，荣耀显然看到了这转瞬即逝的市场空隙，在2022年年底推出了跨系统、跨终端的「MagicOS」，终极目标就是要做「Windows+Android」场景下的生态之王。
PC市场需要新鲜力量来破局，来激活，来重新找回自己的价值和重要性。这些重担不是靠选出来的，也不是靠想出来的，机会点就在那里，你抢或不抢，都是取决于自己的选择。而荣耀，这次选择了做鲶鱼！
想劈开PC市场的冰山，荣耀能成吗？
2023年3月13日，古城西安，春天的脚步来了，沙尘暴的影子却还未褪去。
荣耀MagicBook 14 2023款的新品发布会在这里举行，与新品一起公诸于众的还有荣耀造笔记本的「三叉戟」理念——「强悍性能、超长续航、智慧互联」。
粗略一听，性能、续航好像都是其他笔记本厂商早就翻来覆去用了很多遍的营销词汇，荣耀难道就真没有啥新鲜劲爆的新招式了？
其实不然，荣耀的「三叉戟」落点在PC，但思考的源头却是在手机研发中的经验总结。如果继续沿用传统的硬件堆料比拼模式，荣耀就将自己定义为了「愚公移山」式的市场角色，靠着肩挑背扛，靠着脆弱的性价比，荣耀基本没有挤入市场前列的任何希望。
而荣耀的想法，是要将其做手机的「调优」思路引入到了笔记本产品中，借用智能手机更加主动的智慧化产品思维来重构PC产品的开发思路：
手机由于空间小，电池小，所以一直非常在意对能耗的控制。但笔记本是个大家伙，过去大家所追求的是在常规操作系统下能稳定高效运行就好，至于续航这一类的参数，更多是依靠提升电池容量来解决。
性能、续航是荣耀笔记本「三叉戟」理念中的两个，但这两者与轻薄便携又相互牵制。荣耀的研发团队通过这两个维度来改善这三者之间的并存关系，第一是在硬件侧通过堆叠改进，让轻薄的机身内装下更大容量的电池，为常规运行提供更坚实的基础硬件支持。第二就是荣耀三大Turbo技术之一的OS Turbo系统调优能力，这与传统的Windows系统运行的最大区别，是其更像是手机系统里针对不同类型应用的综合性资源分配。
比如说用户打开CAD或是Word，那OS Turbo对电池、CPU、GPU等硬件系统的调度策略就是有很大不同的。这种调度策略在插电情况下的感知可能不是那么明显，但如果是在电池独立供电工况下，对续航、散热等产品表现的直观感受还是有很大的差异化感知形成。
在荣耀OS Turbo发布之后，业内其他厂商也在跟进类似的功能开发。而在此之前，大家更多还是系统厂商是个啥，我就给用户一个啥。荣耀的到来，倒逼了厂商开始积极站在用户的角度来思考。
作为「三叉戟」的成员之一，性能、续航虽然与系统有着密切联系，但其技术底层还是在硬件。而智慧互联的基础是软件能力，是打破硬件单体思维的重要突破点。
我们前面到了荣耀的OS Turbo能力，其改善的是单体整机的体验改善。但如今用户的用机环境早就发生了天翻地覆的扩展性变化，电脑与手机、平板、耳机等其他产品的互联越来越紧密和高频。
荣耀将笔记本的性能、续航等等综合硬件能力做到了极致，其本质还是在老牌厂商的优势赛道里打客场。但转移到了连接能力赛道，荣耀的技术优势就得到了巨大的释放。智能终端的生态化、协同化，底层逻辑就是连接能力的比拼。荣耀最终能在PC市场的突围，在消费者心中的出圈，决胜点不是性能释放提升了多少W，而是用户用了荣耀的笔记本之后，解决了他们在实际场景中的多少痛点。
资料相互传输，在云存储时代依旧是很多用户的琐碎烦心事儿。只要是生产力导向的客户，不管是Adobe、CAD、3D Max的重度用户，还是Word、PPT的轻度用户，数据的打通都是他们的刚需。
荣耀的PC产品未来决胜点，一定是在智慧互联的产品力上！
如果现有的PC市场格局是一座已经存在已久的冰山，那荣耀的「三叉戟」最终肯定是希望化身为劈开冰山的利斧，在合适的机会点一举劈开市场壁垒，将和煦的春风引入到冰原中来！
「三叉戟」怎样继续进化——荣耀PC产品线的未来规划
4月13日的发布会结束后，荣耀举行了一场PC产品线总裁熊军民的专访，我有幸参与。
在访谈中，熊总提到了「PC正在越来越细分化」。这个观点我是非常赞成的，因为工作性质、工作岗位的不同，就算是同一个公司，甚至同一个部门的不同打工人，都有不同的产品需求。
荣耀也洞悉到了用户的需求变化，轻薄化是目前市场最大的需求主流，也是荣耀目前做好产品的第一步。能在轻薄的基础上做好性能、续航的平衡，再延展到更丰富的产品线，都不过是水到渠成的事情。荣耀这个打法是先难后易，倒吃甘蔗节节甜。
熊总还透露，荣耀将会在不久的将来，推出极致轻薄、极致性能的更多产品线，丰富用户的选择面。
我们可以放胆设想一下：
荣耀的PC市场规划是采用了中路战术，先以「轻薄+性能」的市场最大需求板块入局，通过出色的「质价比」在市场打响知名度，推动销量和口碑的建立。
其后再分出两路新的产品线：向上打重度性能，比如游戏本，那时或许就是猎人游戏本重出江湖的时机。向下打极致轻薄，类似Air一类的产品路线，专为都市白领等轻办公场景用户提供优质产品。
机会从来只属于有心人
每一个产业大洗牌的历史性转折时刻，坚持到最后没有倒下去的往往都是新面孔。
功能手机到智能手机，倒下了百年基业的诺基亚，引领的巨头却是过去做电脑和MP3的苹果。正在发生的电动车替代燃油车的巨大革命，所对应的是汽车老牌厂商股价大跌，特斯拉股价一飞冲天。
当有人试图去嘲笑荣耀的产品新技术毫无意义之时，却忽略了其他老牌PC厂商正在悄然跟进指纹电源开关、面孔解锁、多设备互联等等技术。验证新技术的正确性，其实最简单的标准就是看你的竞争对手是嗤之以鼻，还是表面嫌弃，实质致敬。
万物互联已经肉眼可见的大势所趋，PC产品过于浓烈的单一终端思维正面临着将自己变成孤岛的可怕迹象。
仅仅依靠网线和Wi-Fi的连接，根本不足以应对正在发生巨大变革的用户场景需求。荣耀洞察到了用户的痛点，所以给出了荣耀信任环MagicRing来为用户提供更加便捷和安全的互联互通功能。
移动性、更强的移动性，是90后、00后用户们习以为常的使用场景，所以「三叉戟」中的性能和续航，其产品功能的设计逻辑不是靠堆料，而是靠智慧化的场景甄别和优化，这个原理就有点类似汽车提升加速，燃油车靠大排量，电动车靠彻底改变动力方式。表面看似一样的功能，但其实内部的运行早就发生了天翻地覆的巨变。
传统PC厂商的优势在于品牌惯性，在这种惯性的有效性还能持续多久？我们又不妨回到汽车市场，倒退两年，我们都还觉得燃油车还能再抢救一下，但进入2023年以来，燃油车，甚至是很多顶级品牌的销量都在快速崩塌。PC市场也是同理，我们当下所看到老牌厂商销量坚挺，那只是市场冰点融合的临界点还未到来，但其实也已经不远。
用户感知的初期启动总是艰难，可一旦口碑效应逐渐成形，后续的增长将是几何级的爆发。当下的有心人荣耀，正在默默积蓄力量，等待高光时刻的到来！
