大par见面会上，我提了一个问题，
原问题是这样的：
大家都知道，四大自上个世纪进入中国市场以来，做了很多的大项目，比如参与国企改革、股份制改革、大银行IPO等等，那么未来四大业务的增量空间在哪里？增长空间是什么？就审计业务而言。
其实因为我比较紧张（毕竟是一年难遇的老板级大par），我这个问题有个逻辑跳跃：
我想问的是前20年和后20年的增长对比，或者说审计未来的前景，
更直接一点就是：
审计是不是夕阳产业？
如果过去10年20年是审计的黄金时代，那么未来审计行业是白金时代，还是白银时代？
或是青铜时代？废铁时代？
不是拍马屁，但是我觉着领导就是领导，
他敏锐地捕捉到了我真正想问的是什么，然后帮我补充了问题，做了回答。
至于领导的回答是什么？我在后边讲。
本文目录：
一、审计的枯燥和痛苦
1、枯燥
会计审计是一个主要和数字打交道的工作。
数字这个东西，1是1，2是2，连个小数点都错不起。
不像是写文章，可以变着花样写，想用什么词用什么词，写个错别字、病句，读者还可能觉着是作者精心雕琢、刻意为之。
实际上狗屁不通的文章，读起来也有可能很爽。
而会计审计这个工作，一口唾沫一个钉，一笔分录两个科目，糊弄不得。
假如有一个鱼塘，有的职业是钓鱼，有的职业是摸鱼，
而会计就是把一条鱼摸上来，然后数数有多少片鱼鳞，记下来，分成大鳞、小鳞、 应收的、应付的，这片提折旧，那片计减值，
审计就更狠了，既要钓，又得摸，摸完还得数，
会计说这个鱼塘里一共有20,745,691,542,994片鱼鳞，审计需要验证这个数字准不准，分类对不对，完整不完整，该披露的披露了没。。。
数完这个鱼塘，接着数下一个，
因为国内的摸鱼期间都是统一的12月31号，所以审计还要去扎堆数，加班数，连夜数，通宵数，
你说枯燥不枯燥？
2、痛苦
枯燥的工作未必痛苦，因为有的工作很简单，也很舒服。
枯燥且复杂，才是痛苦之源。
复杂分为两个层次，一个是体系化，二是多变性。
体系化是说，
无论是国内的CAS，CRAAS，还是国外的IFRS，IAS，ISAs，US GAAP，AASB，都是一整套全流程的准则系统。
从概念到理论到解释到实务，逻辑通顺，勾辑无误，都是呈现体系化的。
balance sheet里边，balance才是核心。
牵一发而动全身，一着不慎，满盘皆怼不平。
多变性是讲，
这玩意儿老是改，不停的改，以至于中注协每年都要更换新的cpa考试教材。
一本教材，使用寿命必短于一年。
不仅国内变，国外也变，或者说国内多半是跟着国外变，
国外不仅变准则，甚至连制定准则的委员会都能变（2001年4月国际会计准则委员（IASC）改组为国际会计准则理事会（IASB），IASB制定并发行IFRS，在此之前，国际财务准则叫IAS）
财务准则唯一不变之处，就是，它一直在变。
这种体系化和多变性带来的结果，就是复杂。
当然，无论是枯燥还是复杂，对于审计baby来说，其实并不涉及，
枯燥多半是senior的活，
复杂的事项有经理呢。
但看看经理们日益升高的发际线，
你就知道，
生下来光头的baby，早晚要再变成秃头的经理。
Vicky老师在【活在安达信的日子】一文中写过一段话，让我印象很深：
...长时间的工作，没有周日没有任何假期，没有约会也没有饭局，我真的受不了了，一天晚上12点多，在复印客户资料的时候，我紧紧盯着复印机上附带的巨大的自动订书器想：如果我现在把手指伸进去，我明天就能休病假了。我足足在复印机前驻足了十分钟抉择自己是否要这么做...当然她最后并没有这么做，但这种心里的挣扎，大概是切肤的体会。
既然如此痛苦，那为什么还有那么多人去做审计？
二、意义和快乐
1、审计的意义
1）供给诚信（trust）
这种诚信是市场经济大环境中的必备要素，
实体经济中，任何一个交换行为，任何一笔交易，都是基于或多或少的信用成分，
一手交钱一手交货的应用范围很有限，应收应付预收预付才是做买卖的常态。
虚拟经济，金融系统就更不用说了，
整个虚拟经济的大半边天都是靠着信用来维系着，
没有信用基础，99%的金融工具都会被错付。
无诚信，不经济。
而审计就是供给这种trust的活动，通过鉴证服务，增强报表使用者对报表真实可靠准确公允的信心。
注册会计师未必是诚信的人，但至少要假装诚信，
而很多假装，装着装着就成真的了，
当然有可能装着装着就露馅了。
但是最后假的装成了真的，
也就成了行业里的翘楚，财务领域的精英，受人尊重、有口皆碑的中国注册会计师。
2）防止舞弊（fraud）
世界上只有两种人：喜欢舞弊的人，和假装不喜欢舞弊的人。
只要存在舞弊铁三角（机会，压力，借口）的条件，
你让中注协的会长、财政部会计司的司长来做会计，他也不敢夜深人静的时候对自己说：我不做假账。
之所以不做假账，是因为上边有领导管着，下边有下属看着，内部制度约束着，外部监督着。
我相信世上还是好人多，但世上的圣人还是少的。
会计舞弊天天有，机会压力和借口。
多信内外部控制，少信自律自制。
而审计的意义之二，就是健全和鉴证这种控制，预防舞弊。
3）更美好的世界（better）
做诚信，防舞弊的目的就是为了变得更好。
更公平的竞争规则，更有效率的商业活动，更健全的市场经济制度，更好的世界。
另一角度来说，
制度的目的之一就是确定性、相对性的公平，
但是要看到，真实的世界是不平等的，
或者说， 有些人可能生下来就比其他人更平等。
在这个不平等的前提条件下，去维护相对性的平等就更加重要。
你得让劳苦大众有口饭吃，让整个社会体系平稳运行。
就像比赛跑步，
400米的跑道，有的人生下来起跑线就要比别人超了300米，
但你不能再让他坐个火箭跑完剩下的100米。
不透明不诚信不按照规则去办事，而是选择去舞弊的人，就是想去坐火箭。
审计的目标，
就是让这种人在到达终点之前，把火箭引爆炸死他！
让他舞弊！
去那边舞弊吧！
有人说，
卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。
但我们要做的，就是把这句话倒过来，让卑鄙者去那边通行！
公正，平等，和谐的商业社会，需要诚信来支撑。
总要有人站出来说，我们都别做假账了，好好培训和学习，准备比赛吧。
这群人，可能是心系苍黎社稷的政治家官员，也有可能是专注于专业领域服务的审计，还有每一位勤勤恳恳的打工人。
2、审计的乐趣
1）不同风土的鱼塘
前边说，会计就是去数自己鱼塘的鱼鳞，
而审计则是好几个鱼塘都要数。
有的鱼塘在东北，有的鱼塘在海南，
热带的海洋鱼可能比松花江里的「三花五罗」更好吃，但是肉也可能少一些；
有的鱼塘大一些，有的鱼塘就几条小鱼，3天就摸完了，剩下的时间就可以去吃个火锅唱个歌；
有的鱼塘很随意，可能边摸鱼边唱歌，
有的鱼塘则严格一些，需要穿西装打领带去摸。
在这种变化莫测的鱼塘环境下，我们无法改变准则规定的摸鱼方法论和鱼塘客户的要求，
但是至少可以在一定程度上改变摸鱼的姿势和态度：
到哈尔滨我就冷着脸，
到海南我就热火朝天。
大概除了准则的变化让人难受，其他的变化都是新鲜且有趣的。
2）可靠的战友
钓鱼的最大的快乐，莫过于大鱼上钩后，周围钓友们艳羡的眼神；
而数鱼鳞的快乐，大概就是有一群人陪着你一起数，
有的人数着数着就哭了，
有的人数着数着就笑了，
有的人数着数着就疯了。
但无论怎样，鱼塘打工人总知道自己身边和身后，树立着一个摸鱼金字塔，
每一层都有支持自己的伙伴，
自己的peer，senior，mgr，
更幸运的是，只要你严格按照准则去摸鱼，即使是塔尖的大佬也是站你这边。
3）福利和薪酬
从审计baby的角度来看，审计行业的入门工资确实不高。
但是人人可能都会存在一个误区：
在做比较的时候，没有人会和更差的东西比，人永远都是看到自己想要且得不到的。
就比如说IT程序员，大厂比小厂好，算法岗可能比开发岗工资更高，
那是因为大厂算法岗对脑力的用量更大，更容易秃。
审计可能要做几个年审才能熬秃一个头，而程序员只要几行代码就够了——今夜搞不懂这几行，他就秃了。
一般来说，
一个打工人的工资比你高，多半是因为他的工作更容易秃。
薪酬量与脱发量呈显著的正相关关系。
你以为他的工作钱多活少离家近，那只是你误以为。
你以为你的审计工作钱少活多责任重，好吧，这确实是真的。
不过常听人说，审计是个旱涝保收的活，单单这个特点，就领先了千百年来人类最辉煌的行业——农业。
说审计旱涝保收，当然是有依据的，
无论是经济上行还是下行，市场对信心和真实的需求都是存在的。
无论是发达国家，还是欠发达国家，都不喜欢虚假的繁荣。
即使是未来世界大战，星球大战，文艺复兴后的科技成果都被祸祸没了，
一定还有会计的结绳记事，
还有Double entry rule，
还有我们的有借必有贷，借贷必相等。
再者说，
毕竟是曾经高端的金融服务业，
必要的双休、法定节假日、年假还是有的。
只要有假期，就是有光明和希望，
放假的快乐只有每天搬砖的打工人才能体会。
三、大par的回答
回到文首提到的问题，大par的回答在当时很让我信服，
或者说，
关键不是他说了啥，而是他怎么说的，
他的自信和坦然，调侃与笑谈，
我估计当时他说啥，我都觉得对对对对对。
具体的回答我忘了，按照我的理解，整理了两点，不当之处，就是我记错了：
1、强监管
就是说，随着经济的不断发展，有关部门对资本市场监管力度一定会越来越强，而我们的专业服务就是帮助客户去满足监管的要求，去做更多合规工作，更好的适应监管框架的变化。
相比于发达国家，我们对资本市场的监管还是有差距的，诸如獐子岛康得新，这些都是问题。
帮助客户应对监管的不断变化，就是增长点之一。
关于监管这个点，我印象很深，因为当天晚上蚂蚁就被约谈了。
当然约谈和审计并无直接相关，但每一个上市实体的背后，都曾站着一个秃过头的审计团队。
前边吐槽了很多准则的变化，但是从另一个角度讲，如果准则自始至终一成不变，金融服务业根本就没有饭吃。
存在的意义，就是去迎接这些challenge，提供服务的更高价值。
2、资源整合
审计全球资源的整合，审计行业资源的整合，这个是另一个增长点。
par在这好像说了上千字，我没听懂，大概是这么个意思。
但是我自己想说一点， 寡占效率的逻辑。
一己之见。
其实学过西方经济学的小伙伴们可能都觉着完全竞争市场更好更公平更有效率，
但是完全竞争是有苛刻条件的，其中之一就是产品的同质化。
就拿审计来说，每一张审计报告看似是一样的，但本质不同，
每一家事务所出具的审计报告的可信度是有差异的，
而可信度才是审计报告的本质，绝非那一页两页的A4纸。
既然整个市场需要质量好的产品，那就不需要那么多的供给者，只需要几个提供优质产品的供应商：
审计报告不同于衣食住行，衣食住行需要满足不同消费水平人群的需求，
但审计报告的使用者，只想要真实可靠的鉴证。
拿吃饭来说，没有山珍海味，我吃个馒头咸菜也可以充饥，但不能饮鸩止渴，
审计呢，没有高质量的报告，其他任何东西都是鸩。
当然寡占还会有寡占的问题，但每一个决策背后都是优劣相较、两相权衡的结果。
纯属个人观点，不代表任何组织立场。
四、一些想法
我读书时候曾和一位教授聊天，现在是省教育厅长。
当时他就讲过，从商、从政、从学术，并不冲突，并给我举了某某局长多篇核心期刊的故事。
换句话说，在选工作这件事情上，没有真正错误的选择。
都说会计相对审计安稳，其实也未必，
我实习时，
也曾见财务主管大姐，为了陪客户，喝的满脸通红，而家里还有不满三岁的孩子，
也曾见初入职场的小出纳，被吆三喝四的端茶倒水，
也曾见有位会计，被我们要资料要到哭。。。
都是打工人，没有谁比谁容易。
但无论是四大还是四小，事务所还是企业，每个人其实都是有趣的灵魂，但有些人的灵魂就是更灵，更有趣，感染力。
每个firm里都会有这种人，找到他们，学习他们。
踏实做事，认真思考，虚心请教，谨慎求证，自有贵人相助，
越是唯唯诺诺，患得患失，自怨自艾，就进入一个NG cycle。
选择了这条路，就要相信这条路，至少是走好此时此刻的这条路。
至于未来，
人工智能没有想象中的那么智能，机器学习也没有看起来那么爱学习，
未来会怎么样，谁都说不清楚，技术、市场和政策的作用力，孰大孰小也难以分辨，
指不定哪天，审计又回到吃皇粮的时代，
我们能做的，我能做的，也就是只是关注当下，
行稳，方可致远。
审计是方法，是方式，是语言，是制度，是为了实现业务增长、为了产业发展、为了分配公平和效率、为了经济进步和发展，唯独不是为了审计而审计。
当然要不断学习，但大前提是保重身体。
了解自己的身体并不比了解世界容易。
身体当然有其韧性，折腾折腾不必过分担心，该折旧就得折旧，但别不小心报废咯。
回到上世纪40、50年代的时候，很多人甚至都没有折旧的机会，一次性减值，甚至直接报废。
查一下The Henan famine的史料，就会知道，多少的报废是饿到报废。
用到机器设备上叫报废，用在人身上就是，‘走了’，‘没了’，‘饿死了’
这不过是60多年前的事情而已，相比于厮，双倍余额递减法也好过非正常报废。
总而言之，
无论是会计、审计，计算机、IT，AI、大数据，还是打工、种地，
过去、现在、未来，都有着各自的幸与不幸，
开卷有益，还在念书的朋友们先学好专业课，工作的朋友们先做好本职工作，
学习学的只是学习能力，工作也未必是只看短期工资薪酬待遇，
脚踏实地，步步留痕，
做好手边事，珍惜眼前人，
抱有理想主义的情怀，加之基于现实的思考，怀揣乐观心态去建设，
在此基础上再去想这些有的没的，自己想清楚了，再去行动、再去改变。
从来都是说见微知著，
没有听说过见著知微的，
任何一代领导人，都干过基层，
唐太宗【帝范】卷四中有句话说，
"取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。"
用人话翻译过来就是，
想当部门财务负责人，得奔着财务总监的目标去干；
想成为审计经理，得知道合伙人想要什么；
想实现出人头地、名就功成，需要尽瘁鞠躬、沐雨栉风；
想要随遇而安、偏得一隅，那就得浴火涅槃、百炼成钢。
世上本没有路，走的人多了，便成了路。
世上本没有好工作，好好做了，也就有了好工作。
工作当然是一道选择题，随时可以改选，只不过选项就这两个：
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