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从中国首份新 IT 报告看,有哪些要点?中国科技企业的未来竞争力在哪里?

2021-06-15知识

这次对于新IT的定义,本质上是一种对于这些年来技术进步所带来的行业影响的一种整合,一种高维度审视。

那这个报告说明白了什么?新在哪里?

说明白了啥?

未来,人与机器、人与设备不断融合,向「万物互联」演进过程中,各行业企业如何面对这种情况,怎么发展?这时,IT,将不再传统,不再只是技术,而必须要有包括AI、5G、云计算、物联网综合技术在内的服务与解决方案。

新在哪里?

这些内容,放在2021年来看,虽然都不是新词汇,但这其中,每一项技术进步都对于行业产生了足够大的影响。而现在,大家要做的就是把这些新技术,整合成为一个全新的生态体系。

新在全新的生态体系视角。未来的IT行业,必将以「端-边-云-网-智」为核心要素。移动终端、云计算、5G、人工智能,这些好理解。而「边」,指的是边缘计算,也就是我们现在日常提起的分布式计算方式。

路要一步步走。这份报告指出,未来中国「新IT」产业的生态重需要「三步走」。

第一步是技术补缺阶段,根据摩尔定律,最少需要3-5年的时间中国IT产业短板和空白技术才能达到可用或市场同等水平;第二步是生态构建阶段,从国外IT产业生态构建周期来看,完整生态构建需要大概10年左右,并与技术补缺阶段同步启动;第三步是生态国际化阶段,至少再需要10年以上,才能将中国IT产业生态打造成具有全球影响力地位。

不要好高骛远,人这一生啊,若是能看得明白自己身后三步,已然能悠然无过。若是再能看清身前三尺路,便可以功德圆满。

想看清楚第一步,我们得先看看过去的三年。

比如,边缘计算,这个概念提出了有些年份,但是真正得以市场应用,大约是在2018年。

那一年,无人零售店的概念开始崛起。而这,也正是分布式运算的一个实际应用模式。

华为在解释边缘计算的时候,很形象地用了一个比喻——章鱼。

作为无脊椎动物中智商最高的一种动物,章鱼拥有巨量的神经元,但60%分布在章鱼的八条腕足上,脑部仅有40%。

回到人类的边缘计算。具体来讲,边缘计算将数据的处理、应用程序的运行甚至一些功能服务的实现,由网络中心下放到网络边缘的节点上。

如果能像章鱼一样,采用边缘计算的方式,海量数据则能够就近处理,大量的设备也能实现高效协同的工作,诸多问题迎刃而解。因此,边缘计算理论上可满足许多行业在敏捷性、实时性、数据优化、应用智能、以及安全与隐私保护等方面的关键需求。

我们可以把每一个新型的智能无人零售店看成章鱼的各个腕足。

联想利用这些腕足,在边缘计算方面,做出了来酷线下体验店。现在看起来,无人零售并不新鲜。而放回到2018年,这则是联想的破冰之举。

一个店面,如果使用边缘计算的无人零售模式,在不考虑每位客人空间需求的前提下,那么理论上接待能力不存在上限。

效率,联想定义无人新零售的一大核心。

新技术的诞生,源自于科技的进步。

新技术的推广,则是其满足了人们的需求。

提升效率,就是需求之一。

当然,作为这项新技术的引用,最重要的不是商家的体验度,而是顾客的感受。

马云思考互联网的方式一直是取代,一直是颠覆,又或者说「革命」。在他看来,传统零售业与互联网技术是冲突的,是难以融合的。

但是,你却又不得不承认,逛街始终是人们的一种需求。

联想在新零售领域没有那么激进,他们在边缘计算上的应用,更多的像是在对于实体店进行一种弥补,或者说,进行一种赋能,带给人们更好的购物体验。

就比如,联想来酷体验店里刷脸结算模式,0.2s的识别时间,99%以上的识别率,不耽误客户一丁点时间。

时至三年之期,联想在顾客体验的核心思路上继续推进算法迭代,让来酷更加精准,更加高效。

作为商家,减少了人工成本,提升了接待能力。作为客户,获得了更好的消费体验。而这一切的改变,源自于新技术的发展与应用。

而这,也只不过是新IT中技术层面「边」的范畴、只是一个行业赋能的样本而已。

还是说无人零售店,它能离得开云端,离得开移动终端,离得开网络吗?显然不能。

新IT,就是将这些年的新技术加以深度整合。