大家又忘了当年微信支付是怎么从支付宝手里抢走的市场份额了，2015年的除夕，微信依托拜年红包，市场份额迅速拓张，从阿里手里成功抢夺了支付的半壁江山，在此之前腾讯的财付通以服务内部的虚拟货币支付（Q币、游戏卡券）、易迅网电子商城为主，借助中国人过年爱发红包这个习惯，成功的打进了阿里当时的主航道支付。
2018年以前，两大巨头还没这么大，那时候还是BAT。
那时，互联网圈有个经久不衰的段子。腾讯一直有个电商梦，阿里一直有个社交梦。双方都想侵入对方的核心业务，提升自己的竞争力。腾讯为此做了拍拍网、易迅商城，阿里做了来往、支付宝的圈子（因为色情内容引起了舆论争议）。巨量的GMV让阿里赚的盆满钵满，腾讯也很眼红，对易迅玩命的补贴，29包邮基本解决了念大学的时候电子消费品的需求，买个鼠标、键盘、音响什么的，送货又快还便宜。对阿里来说，社交是高粘性高频的需求，如果能够切入社交这个场景，就能解决阿里购物和支付低频需求的焦虑，掌握QQ和微信的腾讯让阿里也很眼红，对反正双方是你来我往。
当然最终的结果就是现在这样，腾讯也没能做成电商，拍拍和易迅出售给了京东，以持股京东来完成自己的电商梦想，2015年的春节腾讯花了数亿拿到了春晚的合作，通过摇一摇发红包让广大中国人知道了微信支付（财富通）这个功能，为了拿到腾讯发的红包，用户火速在微信绑卡，成功打入了支付这个长期以来被阿里支付宝「垄断」的领域，真乃互联网运营的经典案例。
阿里也没做成社交，最终找到了蚂蚁森林、庄园、社保查询、公交支付等通过搭建场景以提升用户使用支付宝的频次这条路，现在支付宝的月活也有8-9亿了。最近蚂蚁金服（支付宝母公司）要上市了，2000亿美元市值，相当于阿里现在市值的四分之一，中国又将诞生一家互联网巨头，这只巨头属于阿里。
说了这么多，为什么淘宝不支持微信支付？如果淘宝支持了，那就意味着双方开始在支付领域的合作。合作需要建立在利益的基础上，不管从客观环境还是主观上，阿里和腾讯都缺乏动力。
（1） 双方是竞争对手 ， 前期投了血本想入侵对方的主航道，现在让双方合作让淘宝启用微信支付，说不过去吧，那我前期花的血本都白花了 。每笔交易微信支付还得收取交易手续费，这不是把自己的蛋糕拱手让人嘛。
（2） 腾讯和阿里有充足的资源继续在这个领域继续竞争。 竞争对手也不是没有合并的先例，当年滴滴、快滴、Uber也是竞争对手，不过补贴大战让滴滴和快滴每天数亿的烧钱，投资人亏不起了才被迫合并。既然大家都不愿意放手，滴滴和快滴在投资人的撮合下，终于握手言和，结束了补贴大战。
反观微信支付和支付宝，他们俩都不缺钱啊，且双方的用户规模相当，没有合并的必要。
（3） 支付及其相关的金融是个很大的市场，能够允许两个甚至更多的巨头生存。 我们粗略的数一下目前支付的玩家，四大行、招商、平安、京东金融、中国银联、腾讯、支付宝、苏宁、中国移动，央行发出的互联网支付牌照量级在近百个。
（4） 保险、理财这个市场是个很大的蛋糕，利润丰厚。 支付这个场景是围绕钱的生意，有很大的想象空间，双方不会放弃这块肥肉。支付宝除了做支付这个场景，已经拓展到了消费贷（花呗）保险、基金（天弘基金）、银行（网商银行）等多个行业，现在微信支付也在走这个路径（微保、微众银行），可以打开下微信钱包看下。随着用户理财和保险习惯的养成，AT掌握着的用户行为数据，做消费贷、理财销售可以赚的盆满钵满啊。
所以总结一下，双方缺乏合作的外在环境和利益基础。 不缺钱的腾讯和阿里有充足的资源完成这条赛道的竞争，且这条赛道可以容得下支付宝和微信支付乃至更多的玩家 ； 未来互联网金融必将是一个可以为双方带来丰厚回报的领域，腾讯和阿里都不会放弃。
