仔细观察你的老板在做什么事，尤其是在季末、年末这种关键时间节点，你就知道职场中什么能力最重要了。
作为一个在互联网行业打滚摸爬5年的职场人，我可以负责任地说： 职场中最重要的一定是向上汇报的能力，其次是链接资源的能力，最后才是执行力。
通过我的真实经历，你可以更直观地感受这3种能力的重要性。 没时间看的朋友，可以跳过第一趴，从第二部分开始！
一、 部门被撤、被迫转岗，我都经历了什么？
如果你是初入职场的萌新，可能会本能的反感「汇报」二字。因为学校都教我们脚踏实地，而向上汇报听起来就是做表面功夫，是没有硬实力的人才会干的勾当。
我就是怀着这样的偏见经历了人生中第一次部门被撤。
1、人人都有本事，部门却被撤了？
当时的部门 Leader 很年轻，是100%工作狂，一年从P5升到P7。组内的氛围也蛮好，几个同事年龄相仿，日常嘻嘻哈哈；也都是实干型人才，工作中从不推诿甩锅。
但诡异的是， 大家做项目时总感到很吃力。
被撤之前，部门临时承接了一个大项目，公司拨了不少预算并对此抱有极高期待。从接到项目的第一天，大家
