（尚未完结，持续更新中）
公司要全面搞敏捷开发，你无所适从？
沙僧刚加入取经团队的时候，他也是这样的：
师父和大师兄说他们是穿越来的PO和TL，我听不懂。他们说没关系，他们会用最科学的方法管理取经项目的。
然而——
「泼猴无礼！我在和客户聊需求，你怎么就把她打死了！」
「师父，这是一个紧急的安全事务！」
「你三番两次违反流程，别怪我念那紧箍咒了：
「改需求、改需求、改需求、改需求……」
猴子：「啊——，别念了，别念啦——」
【沙悟净的敏捷开发手记】
1. 我是敏捷大师
我本是天庭的一名小公务员，花名「卷帘」。那年我犯了一点小失误，于是就被优化了。
我来到流沙河自己创业，日子只能算过得去吧。
一天，有一位宝相庄严的女菩萨来河边找我，自称是西天灵山的人事经理，想邀我加入他们的一个拓展新业务的部门。我觉得机会不错，就答应了。
于是我有了新的花名，「沙悟净」。
今天是加入新团队的第三天，我终于有空把新学到的东西记下来了。
这团队给我的感觉是——「班味」好重！
嗯，连「班味」这个词都是跟大师兄学的。
说明：以上所有语气怪异的记录，都是这两天跟着大家富有班味的交流而学出来的。我以前说话没那么神经。
不是，没那么精神。
师父在1-1的入职谈话时跟我说，他在上一世的轮回中，是一名资深的PO。而我的大师兄是观世音菩萨为他特意挑的，前世是业务能力极强的TL。
我说我早上刚醒过来，还没来得及刷牙，就被菩萨手下的木叉尊者拉来报到了。你突然跟我讲那么多新词，我听不懂。
师父的脾气还是挺好的，他跟我解释，PO就是产品负责人(Product Owner)，对整个西天取经项目的交付负责，包括任务制定、客户沟通、项目交付质量把关等等。
我听懂了，反正这里师父说了算。
师父说，不不不，敏捷开发里各角色之间的关系，不能简单地理解为上下级关系，而是一种发挥所有人主观能动性的通力合作关系。
师父说得都对，但是我的业绩评估还是师父做的。
师父继续说，我大师兄前世是TL，就是技术负责人(Tech Lead)，是开发团队(Dev Team)的带头人。取经项目里所有目标的具体实现方案，主要由他想办法。
这个好理解，他是大师兄嘛。
这一世，大师兄仅凭一人之力与天庭这个巨无霸组织对战，虽然最终落得个五百年有期徒刑的下场，却也把天庭打到业务困顿、深陷危机。
大师兄的业务能力是毋庸置疑的。我们团队是挖到宝了。
不过说起这事，天庭深陷危机也是当年我被优化的导火索之一，虽然我知道玉帝给我穿小鞋并不是因为我打破琉璃盏这等小事。
加上二师兄和白龙马，大家都是被天庭倾轧后被迫跳槽的同路人啊。
师父还跟我说，团队还缺个敏捷大师(Scrum Master)，他问我愿不愿意接受这个挑战。
我的直觉告诉我，师父说的是这里有个坑你愿不愿意跳，但我没有证据。
他说，这个职位主要负责帮助产品负责人PO和开发团队中的每个人理解和拥抱敏捷开发的价值观、原则和实践。
我听不太懂，但是我说：「感谢组织给我这个锻炼的机会。」
「在你试用期里，大师兄也会帮着指导你的。」师父如是说。
于是，师父把我加入了敏捷开发系统，还给我开了敏捷大师的权限。
那是一个能自动在我脑海里浮现的、虚幻的「纸」，上面的字会随时变化，告诉你西天取经项目的各种细节。
大师兄花了一盏茶的功夫教会了我怎么操作。他带我浏览了系统里已有的「工单」(Ticket)。
……
这是系统里的最新的一件「工单」：
【 工单号 ：QJ-227
工单类型 ：任务(Task)
状态 ：已完成
标题 ：带沙悟净与取经团队正式见面
描述 ：如题
经办人 ：木叉
上级工单 ：QJ-94故事：招募第三个业务员；QJ-2长篇故事：招募取经团队；
冲刺 ：流沙河
报告人 ：观世音
已链接工单 ：
本工单被「QJ-220故事：渡过流沙河」所依赖；
本工单被「QJ-223任务：打败流沙河妖怪」所依赖；
本工单与「QJ-226任务：向观世音求助过河方法」相关；
本工单与「QJ-95任务：劝说卷帘加入取经团队」相关；
……】
每个字都认识，串在一起就觉得不是在说人话了。
大师兄很耐心地跟我解释：
「我们在项目中需要做很多事情，每一件事情就是一个‘ 任务 ’(Task)。有的任务还要再进一步拆分成好几件事做，那就是‘子任务’(Sub-Task)。
「一系列相关的、围绕一个更大目标而做的‘任务’，就可以组成一个‘ 故事 ’(Story)。
「比如说，我们为了渡过流沙河所做的各种事情，包括八戒同你打架、俺老孙同你打架、我们去南海请菩萨，这些‘任务’都是围绕‘QJ-220故事：渡过流沙河’而做的。
「在‘故事’之上，还有‘ 长篇故事 ’(Epic)。一个长篇故事有一个更大的主题，下面可以包括很多‘故事’和‘任务’。
「比如流沙河‘故事’就属于‘前往西天灵山大雷音寺’这个‘长篇故事’。
「而所有的‘长篇故事’，就组成了我们这个项目——前往西天求取真经，带回东土大唐。」
我大致听懂了这些「 工单 」(Ticket)之间的关系，不过还有点要确认：
「我发现QJ-227任务不属于流沙河的‘故事’，而是招募团队的‘故事’。这是因为逻辑上这是人事任务？」
「对的。我们从事后看，流沙河除妖的几个任务都是对外沟通上产生的误会。我会在下次‘冲刺’回顾会议上建议优化流程，避免类似的事情再次发生。」
「什么回顾会议？」猴师兄明明一直在说人话，为什么我就听不太懂呢？
「啊，俺还没来得及说到这里，」大师兄解释道：
「‘ 冲刺 ’(Sprint)是指完成一定数量的工作所需的短暂时间段。
「如果说‘故事’和‘长篇故事’是纵向地管理一系列互相关联的工作，那‘冲刺’就是横向地管理众多同时进行的工作。
「比如我们现在这个‘冲刺’也取名叫‘流沙河’，只是因为流沙河是当前工作的主题。但是，同时发生的人事任务，还有放马、化缘这样的后勤任务，也属于流沙河‘冲刺’。」
我点点头，表示听懂了。然后我继续向下浏览：
【 工单变更记录 ：
观世音 创建了「QJ-227任务：带沙悟净与取经团队正式见面」。
观世音 将QJ-227与「QJ-226任务：向观世音求助过河方法」、「QJ-95任务：劝说卷帘加入取经团队」关联。
孙悟空 将QJ-227与「QJ-220故事：渡过流沙河」、「QJ-223任务：打败流沙河妖怪」关联；
观世音 将经办人设置为「木叉」。
木叉 将工单状态设置为「正在进行」。
木叉 将工单状态设置为「已完成」。 】
「嗯，以前团队没有敏捷大师，」见我在看变更记录，大师兄突然说道：「系统里这些工单变更的操作都是大家各自做的，经常会有疏漏。
「现在开始，有你这个敏捷大师，及时更新系统的事情就交给你负责了。」
我点点头。这事貌似不难。
「比如说，」大师兄继续道，「木叉已经完成了这个任务，你也加入了我们。QJ-227这个工单没有后续操作了，你就可以‘ 关闭 ’这个任务了。」
我按师兄说的，用意念点击了系统面板上的「关闭工单」按钮。
【你没有权限关闭本工单。】
「不对啊，我记得给你开系统权限了啊？」大师兄在一旁看着我的操作，疑惑道。
「我明白了。你试试看点击‘QJ-2长篇故事：招募取经团队’。」
【你没有权限访问该工单。】
「果然，」大师兄击掌道，「这是他们人事部开的工单，我们恐怕都没有足够权限。QJ-2的保密等级更高，我们连看的权限都没有了。」
不愧是业务骨干大师兄，稍稍分析一下就找到了问题所在。
「那——」我迟疑地问道：「我们需要提醒菩萨把这个工单关掉吗？」
「好问题！」大师兄托着腮帮子想了想，「我觉得菩萨是个大忙人，这点小事就不要特地提醒她了。她想起来会操作的，呵呵呵呵。」
我觉得大师兄笑得并不真诚。
