简单的概括：这本书中透漏出的智慧足以让一个人脱胎换骨。
张磊的恩师大卫·史文森，耶鲁大学捐赠基金的首席投资官，被美国的机构投资者奉为教父级人物，曾评价张磊说：「 张磊这样的投资人不是万里挑一，而是百万里挑一。 」
甚至，我觉得他的老师的说都有点保守了。因为，张磊的投资业绩以及张磊的投资思想是顶级中的顶级。时至今日，张磊的资本年收益率超过40%，超过沃伦·巴菲特。
对于投资，张磊在书中精辟地总结道：
真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。坚持了这个标准，时间和社会一定会给予奖励，而且往往是持续、巨大的奖励。
张磊说：任何一个商业，不要去问赚多少钱，不要看今天的收入和利润，这都没有意义。首先看他给这个社会、给他针对的消费者和客户创造了多少价值。
我们就是要找为社会疯狂创造长期价值的企业家。他的收入早晚会跟上，他的利润早晚会跟上，社会早晚会奖励那些不断地疯狂创造长期价值的企业家。这是我们的信念，我们就信这个，一定会出现，当然出现了这么大没想到。
他自己也确确实实通过实际行动证明了长期主义与价值投资的功效非凡。
2008年的时候，宝洁和联合利华占领了家用洗涤市场，张磊分析这些跨国公司因历史原因无法抓住消费升级的趋势，就找到了蓝月亮公司创始人罗秋平，鼓励他做洗衣液。
蓝月亮在当时本身就是赚钱的，但张磊花很多时间说服创始人不要去赚短期的钱，而是要勇于进入新的品类，打败跨国公司，成为中国洗衣液的第一名。
投资的前两年，蓝月亮硬是由一家赚钱的消费品公司变成了亏损的公司。
但随后，赚到的钱是原来的十倍。(从2007年到2013年，蓝月亮营业收入从4亿增长到43亿人民币，年复合增长率49%，蓝月亮洗衣液的市场份额，从2008到2013年连续六年排行第一，蓝月亮洁厕产品市场份额从2004年到2013年连续十年市场排名第一，高达40%)
张磊之所以能做出这样的选择，靠的就是与常人不一样的眼光与认知，而他把自己的投资思想都毫无保留的写进了这本书里。
分享下我的读书笔记：
尽管当时读书只在我的脑海中埋下了独立思考的懵懂种子，但后来在东西方接受的教育，以及东西方文化的融合，让我能够以更加开放的心态，从外在的原理和内在的感悟出发重新提炼这些经典的智慧。时至今日，我依然享受阅读的乐趣，家里的书架上全是好书，对一些重要读本反复阅读，仍能常读常新。阅读是投资人的精神食量，即使是著名投资人，依然通过阅读增长见识。
我们几个创业伙伴还有一些共同的特点：第一，从来都不知道怎么赚钱，但擅长学习；第二，从来都不觉得有什么东西是学不会的，在学习上非常愿意花时间，不断吐故纳新；第三，在实践中学习，边学边干，边干边学；第四，热衷于开诚布公地分享，发表自己真实的想法和意见，不去争论谁是对的，而是去争论什么是对的；第五，酷爱读书，遇到一本好书便彼此分享读书心得，举办围炉夜话和读书沙龙。没学过不要紧，重要的是敢于学，开始学。
所有的快钱，它产生的理由无外乎这样几点：信息不对称下的博弈、热点追逐中的投机，甚至是权力寻租。某种程度上来说，人类天生好奇，有着本能的求知欲和探索欲。然而，快钱带来强烈欢愉感的同时，却极易麻痹人们的神经。投资人一旦懒惰，一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力，就可能失去了某种正向生长的本能。那些赚快钱的人会发现路越走越窄。我们也有一些挣快钱的机会，但我们敢于说「不」，敢于不挣不属于我们的钱。绝大多数人希望赚快钱。但是，越是着急，越是赚不到钱。因为，赚快钱的这条道上早就挤满了人。而勇于不去赚快钱，反而有大把的机会。
投资项目分门别类，好比「弱水三千」。但投资的境界，关键在于独立思考的过程，投资的方式本身就是投资的内容。与许多在市场上频繁出手的投资人不同，我们始终把时间花在研究上，在投资前后都保持充足的耐心，去形成一套属于自己的深入理解。在中国，有太多创业者和创业项目，投资项目不是太少而是太多。我们不擅长搞「人海战术」——一年看特别多的公司，也不会频繁地更换战场——哪人多去哪，希望能赶上市场的风口，在资本热潮中分一杯羹。人云亦云的结果，很可能是失去独立思考的能力，看不见也抓不住真正的大机会。投资市场到处是机会，可是如果不能集中精力搞懂一个行业，一个企业，就会错失真正的机会。买不到好公司遗憾，买到好公司，买少了更遗憾！
任何创业都不可能一夜成功，但如果坚持不看短期利润，甚至不看短期收入，不把挣钱当作唯一重要的事，而把价值观放在利润的前面，坚信价值观是这个企业真正核心的东西，那么利润将只是做正确的事情后自然而然产生的结果。谋大局，思长远，放弃短期，放眼未来！
一个商业机会，不应看它过去的收入、利润，也不能简单看它今天或明天的收入、利润，这些纸面数字很重要，但并不代表全部。真正值得关注的核心是，它解决了什么问题，有没有给社会、消费者提升效率、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励。赚钱其实是一种交换。如果企业真的创造出了价值，那么交换也就有了意义。如果不能为消费者带来价值，最终交换是无法形成的。
我们从不相信运气，因为无论是概率验算还是神灵保佑，似乎都不管用，我们相信的是长期理性，理性可能迟到，但绝不会缺席。真正有价值的东西经过时间的淬炼，一定会被人们识别和筛选出来。
好未来创始人、首席执行官张邦鑫在思考公司发展时，非常在意务实和创新，但对于教育行业来说，培养的学生出成绩就是核心的不变。因此，他的第一个想法是谨慎扩科，不把一个学科做好绝不开新的学科，不能为了营收数据好看而坏了节奏。第二个想法是逆向思维，不能照搬照抄，好未来不能是第二个新东方。张邦鑫说：「新东方教大学生，我们就教中小学生；新东方教大班，我们就教小班；新东方通过线下讲座招生，我们就通过互联网招生；新东方推崇名师，我们就做教研；新东方教英语，我们就做数学。」先做好，再做大。竞争薄弱的环节到处是机会。
在传统视角下，护城河的来源包括无形资产（品牌、专利或特许经营资质）、成本优势、转换成本、网络效应和有效规模，所有这些要素都在帮助企业获得垄断地位，从而获得经济利润。因为垄断意味着企业掌握了定价权，这样企业就可以在一段时间内非常优越地面对竞争。人们总是习惯性地认为竞争越少越好，但是，一旦没有了竞争对手，企业的竞争力往往也会随之消失。补贴或者垄断产生不了伟大的企业，只有在竞争中才能产生伟大的企业。世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，不断地疯狂地创造长期价值。
「弱水三千，但取一瓢」，意思是弱水深长，但只舀取其中一瓢来喝就足矣。我觉得这句话同样适用于投资，投资人需要强大的自我约束能力，一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望，同时又必须找到属于自己的机会。十个手指按十个跳蚤一个都按不住，把时间精力用来对付一个，才能逮住真正的机会。
这书本中的经典语录：
1.在长期主义之路上，与伟大格局观者同行，做时间的朋友。2.创业伙伴的三条标准，第一是人品好，第二个是爱学习，第三是能吃苦。
3.在过去的100年里，是乐观主义者带着美国的股市走到了今天，悲观主义者可能猜对了当下，但乐观主义者才能够赢得未来。
4.每一个投资人都要搞清楚的是，能随着时间的流逝加深护城河的才是资产，时间越久对生意越不利的则是费用。
5.Think Big，Think Long。
6.世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，以用户和消费者为中心，不断的疯狂的创造价值。
7.在多数人都醉心于「即时满足」的世界里，懂得「延迟满足」道理的人已经先胜一筹。
8.价值投资是一场不折不扣的修行，这条路有时熙熙攘攘，有时冷冷清清，但一直在这条路上行走的人实在不多。
9.人生中只有火烧不掉的东西才重要，即一个人的知识，能力和价值观。
10.选择与谁同行,比要去的远方更重要。
