这篇回答分三个部分，分别是：
1.装修行业的潜规则。
2.如何避免被设计师吃回扣。
3.一个健康的设计师是怎么操作的。
装修行业的潜规则
装修行业关于材料利润的把控，分成两个方向：一个是大包or整装的整体体系，另一个是设计师带领采购的回扣体系。
关于整装，实际上现在已经是一种被市场淘汰的做法，一二线城市基本上看不到整装尤其高端整装的公司了。这种做法被淘汰的原因也有两个，一个叫边际成本，一个是房地产下行造成的体量整体衰减。简单来讲，就是整装公司提供的品牌配套，依旧是当地经销商供货，以前可以通过体量弥补一些价格差，现在不行了，多了人分羹，价格上完全没优势，整装也就不存在了。
再就是设计师回扣了，设计师回扣跟整装公司本质上并无不同，都是找供货商拿货，然后赚点差价。但是要注意，设计师因为本身并不会顶着类似公司的法律以及口碑的负担，往往下限更低。
关于潜规则，有这样两个具体的信息需要你去关注：
1.报备制度。越大的品牌，报备制度越完善，完善到不留痕迹，比如中央空调，高端定制这些。所谓的报备，就是设计师在设计时，已经把某一东西具体到只有个别品牌厂商能做，其他做不了，这种就属于手拿把掐了。这种情况就跟题主所描述的那样，一套别墅，预算相对可以，设计师在设计的时候挖坑，而且能做到不留痕迹，挺正常的。关于报备制度，某种意义上是无解的，除非更改设计。
2.回扣多少。正常行业里现在认同的回扣，或者说介绍费，管理费，茶水费等等叫法，是5%-15%之间。再多了，客户也不是傻子，能看出来的。
小结：回扣本质上是一种信息差，高端点的设计师回利用自己的技术跟行业资源做到不留痕迹，低端的就靠忽悠了。
如何避免被设计师吃回扣
作为一种商业行为，回扣本质上无法避免，稍微有点社会经验的人应该都明白。想要钱花的明白，需要做到以下三点：
1.设计前期，就跟设计师明说自己有相关资源渠道，也做过功课，希望自己能够独立采购。所以需要设计做的尽量详细，各种图纸清单需要做到一应俱全，清单上最好抹去设计方的相关信息，比如logo等。说白了，设计师的作用要纯粹。
2.设计进程中，可以就设计的落地形式进行讨论，说白了，房子设计完，到底怎么装修的，自己应该做到清楚明白。
3.设计完成后，希望设计师能做好辅助落地工作，在不过分占用设计师精力的情况下，一些关键的节点能得到设计方的支持与帮助。
小结：设计吃回扣本质上吃的是信息差跟行业资源，想要避免被坑，在付出一定精力的前提下，是可以做到清楚有效的掌握行业信息的。另外，当下装修行业极其内卷，不存在一个别墅装修单子被人报备锁死买不到东西的情况，他不合逻辑。除非，要么你家里用到的东西极其特殊，要么你找的第二个设计师想继续挣回扣。
一个健康的设计师是怎么操作的
1.设计时为客户提供详细的设计内容，并就客户的预算与落地方式提供1条以上的建议方案以及1条以上的备选方案。
2.设计做到纯粹，与装修相关的内容，做到不捆绑销售，不含糊其辞。比如半包施工，定制家具等，在设计完成后提供详细的价格清单，并阐明利润体系——设计都找你做了，设计费也给了，给客户提供这些完全是份内的事情。实际上，钱被谁挣了没关系，但是内容要讲清楚，就像我们公司，施工做报价的时候给客户说明，利润率就15%，被工头挣了也好，被设计师挣了也罢，跟客户无关，你只需要知道这份单子的利润率是15%，方便你去比价格就好了。
3.后期装修时做好辅助工作，不给甲方添堵。
4.优质的供货商是一个加分项。装修项目落地很复杂，不是说一个设计团队就能轻松搞定。成熟的设计团队必然会有优质的供货商，不仅能给业主提供价格合理透明的其他服务，也能为自己带来更多的单子，促成良性循环，公平合理的挣更多的钱。
小结：装修行业在国内的发展时间很短，也就10多年，所以必然存在行业乱象。当下的行业环境，主要还是靠设计师的道德感进行自我约束。在最近的3-5年内，市面上现在有各种相对独立的设计公司，能做到灵活有效的跟进客户的装修进程，自己可以多进行筛选。
