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宗庆后去世5个月,娃哈哈变天,宗馥莉请辞背后:发生了什么?

2024-07-20财经

在浩渺的历史长河中,总有那么一些名字,如璀璨的星辰,照亮了我们前行的道路。而今天,我要提及的,便是这样一位熠熠生辉的传奇人物——宗庆后。

提及宗庆后,或许有些年轻的朋友会感到陌生,但对于那些经历过改革开放、见证了中国经济腾飞的人来说,这个名字无疑是耳熟能详的。其创办的娃哈哈集团已连续20年处于行业领先地位,‌位居中国企业500强、‌中国制造业500强、‌中国民营企业500强前列。‌该集团的产品线涵盖包装饮用水、‌蛋白饮料、‌碳酸饮料、‌茶饮料、‌果蔬汁饮料等十余类200多个品种,‌是中国最大的食品饮料生产企业之一。

42岁才白手起家,从无到有打造饮料龙头

资料显示,1945年10月12日,宗庆后在江苏省宿迁市东大街的某个寻常家庭中诞生。为了分担家庭的重担,年仅18岁的宗庆后,毅然选择离开家乡,前往舟山的一个农场。在那里,他开始了艰苦的劳作,日出而作,日落而息,日复一日地在海滩上挖盐、晒盐、挑盐,汗水和海风成了他青春的注脚。

几年后,他辗转至绍兴的一个茶场,继续他的农耕生涯,种茶、割稻、烧窑,双手布满了岁月的痕迹。在农村,宗庆后一待就是15年。

1978年,改革开放的春风吹拂着神州大地,33岁的宗庆后也迎来了人生的新篇章。他回到杭州,踏入了工农校办纸箱厂的大门,成为了一名推销员。在接下来的十年里,他辗转于几家校办企业,尽管勤奋努力,但事业却始终未能如愿以偿,心中难免郁郁不得志。然而,他并未放弃,而是坚持在困境中寻找机遇。

直到42岁那年,宗庆后的事业终于迎来了转折点。他凭借多年的积累和经验,在商海中乘风破浪,最终成就了一番伟业。

1987年,宗庆后凭借其敏锐的商业嗅觉,借来了14万元资金,承包了杭州上海校办企业经销部,他以代加工口服液为起点,巧妙地将产品推向市场,开启了娃哈哈品牌的传奇之旅。

几年后,宗庆后的商业版图进一步扩大。1991年,他果断地收购了历史悠久的国营老厂——杭州罐头食品厂,并以此为基石,正式成立了娃哈哈食品集团公司,将业务范围锁定在饮料生产与销售上。

1996年,娃哈哈纯净水诞生了。这一产品的推出,标志着娃哈哈开始从儿童产品领域向更为广阔的成人产品领域拓展。2004年,娃哈哈更是迈出了「全面创新」的步伐。在宗庆后的引领下,公司不断推陈出新,推出了营养快线、爽歪歪等一系列深受消费者喜爱的新产品。这些产品不仅丰富了娃哈哈的产品线,更进一步巩固了其在食品饮料行业的领先地位。

从无到有,从小到大,宗庆后凭借其不懈的努力和坚定的信念,一手打造出了如今的娃哈哈。这家企业已成为国内食品饮料行业的龙头企业,书写了一段令人瞩目的商业传奇。

但好运不常在,今年2月25日,娃娃哈发布讣告,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。

随着宗庆后逝世,娃哈哈的担子也全部落在女儿宗馥莉身上。然后,就在宗庆后去世不到150天的时间,宗馥莉却递交了辞职。

宗馥莉请辞背后,发生了什么?针对网传宗馥莉提出辞职一事,有娃哈哈经销商表示,宗馥莉这一个多月一直在与股东、高层博弈,这其中的分歧是什么?

上市目标分歧?

宗庆后作为娃哈哈集团的灵魂人物,始终坚守着不上市、不融资的决策。然而,在其女儿宗馥莉的眼中,这一决策在当今日益激烈的市场竞争中似乎显得有些保守。宗馥莉表示:「在这个资本流动频繁的时代,如果你不是上市公司,外界对于你的投资实力和稳定性难免会产生疑虑。尽管我们娃哈哈是一个家喻户晓的大品牌,但上市公司的身份无疑会为我们带来更多的信誉背书,使得合作伙伴在谈判时更加放心。」

但是,娃哈哈的上市面临的首要问题就是股权问题。自1999年实施员工持股计划以来,娃哈哈已经积累了超过1.5万名持股股东,这庞大的股东群体背后是众多家庭的期待与信任。

然而,根据证监会的相关规定,拟上市公司在申请上市时,其员工持股计划必须经历严格的股东穿透处理,最终穿透后的股东人数不得超过200人。这一规定与娃哈哈现有的股东结构形成了鲜明的对比,中间巨大的人数差距无疑为上市之路增添了不小的难度。

经销商还透露,宗馥莉上任后频繁更换公司管理人员,已经更换了6至7人,如此大规模变动引起部分老员工不满再加上宗馥莉较为强势,和股东协商不一致后一怒之下选择辞职。