太突然！美即面膜宣布閉店！多平台停止下單，曾火遍全國
最近，知名面膜品牌美即在多個電商平台的官方店鋪中顯示其產品已下架。此外，官方小程式也釋出了通知，宣布將於10月30日關閉其商城。
在廣闊的美妝領域，美即面膜曾如流星般璀璨，以其獨特魅力照亮了無數渴望美麗的人們。然而，如今這顆明星卻傳來了隕落的警報，閉店的資訊令人感慨萬千。讓我們共同回顧美即面膜輝煌的過去，同時深入探討它如今所面臨的困境，以及未來可能的發展方向。
美即面膜的輝煌歷史
2003年，美即面膜以嶄新的形式進入市場，推出了「平價面膜 + 單片銷售」的模式，為面膜行業註入了新鮮活力。當時市面上的大多數面膜是以盒裝的方式出售，而美即的這一創新使得消費者能夠根據自身需求選擇單片購買，這不僅降低了購買成本，還豐富了可選項。美即面膜迅速成為時尚美容產品的象征，引領了將面膜定位為日常快消品的發展趨勢。
2005年，美即面膜正式進入屈臣氏，這一決策無疑為其發展註入了新的動力。屈臣氏作為知名的線下美容零售連鎖，擁有龐大的顧客群和廣闊的市場資源。憑借卓越的質素和創新性的行銷方式，美即面膜迅速獲得了眾多消費者的青睞，並在屈臣氏的平台上展現出獨特魅力，其光輝愈發奪目。
至2007年，美即面膜透過多年的持續努力，成功奪得屈臣氏面膜銷量的第一名。這一成就並非偶然，而是源於卓越的產品質素、時尚的包裝設計以及細致周到的客戶服務，這些因素共同贏得了消費者的廣泛認可和信任。此番突破不僅鞏固了美即在市場中的領先地位，還使其成為行業內的重要標桿。
到了2010年，美即面膜實作了一個重要裏程碑——在香港證券交易所成功上市，成為國內面膜行業首家上市公司。這一時刻標誌著美即的發展達到了新的高度，上市不僅為公司註入了豐富的資金支持，提高了研發和市場拓展能力，也顯著提升了品牌知名度及市場影響力。在此階段，美即已成為眾多消費者心中首選的面膜品牌，其市場地位更加鞏固。
到2012年，美即面膜進入了發展的巔峰期，其市場份額在國內達到26.4%，年銷售額超過10億元人民幣。這一驚人的數碼彰顯了其在市場中的巨大成就。實作這一成功的因素在於美即對消費者需求的精準把握和不斷進行產品創新。那時，美即憑借合理的價格、卓越的品質及時尚品牌形象，穩居面膜市場領導者的位置。
表現不理想
2013年，歐萊雅集團以65.38億港元全資收購了美即面膜，本應為該品牌開辟新的發展契機，但實際情況卻顯示出重重挑戰。收購後的美即未能如預期實作盈利，反而在2016年上半財年報告了2.13億歐元（約合16.67億元人民幣）的減值虧損，這一令人震驚的數碼令外界對美即的未來充滿憂慮。
為改變市場格局，歐萊雅於2014年在其中國研發中心成立了「美即面膜專研中心」，同時推出了創新產品「鮮註膜力面膜」。這些舉措在提升產品競爭力上確實取得了一定成效，但美即的市場份額依然未能保持領先。到2016年，雖然歐萊雅集團整體銷售額增長了4.7%，但美即的表現卻顯得異常疲軟，與集團的整體增勢形成鮮明對比。
美即面膜業績不理想的原因主要有兩個：首先，市場競爭愈發激烈。隨著越來越多品牌的湧入，面膜行業內部競爭加劇，美即不得不面對來自國內外眾多對手的嚴峻挑戰，其市場份額逐漸被擠壓。其次，消費者需求發生了變化。隨著人們對美妝產品期望值提升，他們越來越關註產品效果、品質和個人化。然而，美即在產品創新及品牌升級方面未能有效適應這一轉變，因此其市場競爭力受到了削弱。
渠道最佳化
2018年，美即面膜在屈臣氏的貨架上消失了。對此，歐萊雅集團表示這是一次戰略調整，目的是將電商平台作為品牌的主要銷售渠道。雖然這一決策看似前瞻性，但電商的轉型並未幫助美即重新奪回市場領先地位。線上上市場，美即面膜遭遇了空前激烈的競爭壓力，眾多美容品牌紛紛加大線上行銷投入，並推出創新產品與策略以吸引消費者。在這場激烈競爭中，美即表現平淡，沒有有效利用電商優勢來提升其品牌影響力和銷售業績。
到了2022年，歐萊雅宣布美即將重返線下市場，並推出高端的護理服務。這一舉措與目前眾多依賴線上銷售的國產美容品牌的策略形成了鮮明對比。從最初在屈臣氏取得成功，到試探電商渠道，如今再次回歸線下，美即經歷了許多波折。該嘗試是否能幫助美即走出困境，實作復興，目前還尚無定論。
網絡銷售的疲軟
近些年，美即在抖音等網絡平台的表現確實未達預期。根據飛瓜數據，2024年上半年，美即在抖音的商品交易總額(GMV)僅為10 - 25萬元，排名降至4176位。相比之下，一些頂尖美妝品牌在抖音的GMV年銷售額高達數億，使得美即的業績顯得遜色不少。
近幾年來，美即在抖音平台上的表現同樣不盡如人意。從2021年到2023年，其抖音GMV分別達到100 - 250萬元、500 - 750萬元以及250 - 500萬元，但始終未能進入前1000名。這些數碼充分表明，美即正在在激烈競爭的線上美妝市場中逐漸被邊緣化。
導致美即線上業績不理想的主要因素有：
產品創新的頻率較低。在競爭愈發激烈的線上市場中，很多美妝品牌紛紛推出新產品以吸引顧客，而美即在產品更新上滯後，難以引起消費者的關註。
其次，線上行銷策略相對滯後。美即未能充分利用社交媒體等平台來進行有效的品牌推廣和產品宣傳，因而其曝光率和知名度較低。最後，其品牌定位不夠明確。在激烈的市場競爭下，美即未能清晰界定自己的品牌形象，以致難以滿足消費者對個人化和差異化的期待。
關店帶來的各種思緒
美即面膜宣布關店的訊息一經釋出，迅速引發了廣泛的網絡討論，許多網友紛紛表達了對這個品牌的濃厚懷念。「記得那時候真的很火」、「上學時用的第一片面膜」等評論充滿了對往昔美好時光的追憶，這些言辭展現出人們對美即面膜深切的情感依戀。
美即的輝煌歷程令人矚目。憑借創新的銷售策略和精確的市場定位，它曾成為面膜行業的領軍者。自從進駐屈臣氏以來，美即經歷了飛速發展，不僅是國內面膜市場上市首股，市場份額更達到了26.4%，年銷售額超過10億元，每一步都彰顯著品牌強大的實力。
隨著時間的流逝和市場環境的演變，如今美即不得不做出關閉店鋪這一艱難選擇。這不僅象征著一個時代的終結，也讓人們對這個曾經輝煌的品牌充滿了深深的感慨與懷念。
總結
隨著美即面膜宣布停業，一個時代的結束象征性地悄然落幕。美即的發展歷程，從創新的銷售模式到市場崛起，再到逐漸結束市場，生動展現了品牌生命周期的起伏。盡管面臨挑戰，美即所帶來的不僅僅是產品，更是一種對美的追求和青春回憶。它的關閉，不單是市場競爭的一次淘汰，也是對過去精彩時光的一種懷念。在未來，我們或許能在其他形式中再次見到美即，但關於它的記憶將永遠鐫刻在消費者心中，成為難以磨滅的重要銘印。
