CBA這個休賽季，郭艾倫和周琦領銜的大魚滿天飛，CBA轉會市場出現前所未有的繁忙景象，球迷開始驚喜於CBA轉會市場的變化，更感嘆職業經理人在這個過程的推動作用，球迷關註的目光已經不僅僅是教練和球員，一眾翻江倒海撈大魚的總經理變成了真正的弄潮兒。他們也成了球迷關註的焦點。這個休賽季表現最好的無疑是以下三位。
第一變廢為寶劉子慶
這個休賽季，衛冕冠軍遼寧本鋼送走郭艾倫引起轟動，但事實上郭艾倫雖然名氣大，但是從這兩年遼籃奪冠過程看，郭艾倫無疑就是一張廢牌，對於主帥楊鳴而言就是屬於那種攥在手裏打不出去的牌。牌面不錯打出去就容易點炮，對遼籃沒有多少幫助。送走郭艾倫幾乎是遼籃重建的關鍵。
但如何送走卻比較困難。畢竟郭艾倫在遼籃的地位擺在那裏，影響力非同一般。弄不好遼籃很容易砸腳。但現在劉子慶勇敢地做到了，勇氣可嘉。結果可賀！表面看是送走了一名球員，其實是讓遼籃輕松上陣。擺脫了郭艾倫帶來的巨大壓力，這種壓力從球隊到教練再到球員其實都有，如今算是煙消雲散。更重要的是他用郭艾倫這張廢牌換來了國手級球員王嵐嵚，給遼籃後衛線裝了雙保險。這種操作才是變廢為寶的典範，如果不是職業經理人的思維，是很難做到這一點的。
第二收放自如朱芳雨
收放自如這四個字其實就是圍繞周琦。從周琦來到宏遠到離開宏遠，這個過程朱芳雨表現出了一個職業經理人的思維典範。如果說周琦加盟宏遠是偶然天成，那麽放走周琦就是神來之筆，周琦和郭艾倫不同，周琦還有超高的場上利用價值。但對於廣東宏遠目前的經濟條件而言，其實是奢侈品。所以朱芳雨在巨大利益誘惑面前，果斷放棄周琦，其實是給全隊經濟解套。
至於租借王少傑頂薪續約胡明軒其實都是算不上高招，高招是利用國家隊集訓順利鍛煉了四個球員，胡明軒蛻變成國家隊隊長，徐傑得到錘煉，關鍵是徐昕都有了國手身份，這對於年輕球員的信心提升至關重要。最終搭配上兩個NBA級別的外援，宏遠下賽季戰績什麽樣不知道，至少不是某些媒體說的垃圾球隊。哪個垃圾球隊有四五名國手，哪個垃圾球隊配置這種級別的外援？可以說這個休賽季的操作，朱芳雨真的讓人刮目相看，他屬於經濟型操作的典範。在宏遠這個特殊時期，用精打細算來誇一下不為過，他網紅總經理的身份暫時可以放一邊了！
第三劉家成長袖善舞
這個休賽季最震驚球迷無疑是郭艾倫領銜的三方大交易。而推動這筆交易的就是劉家成。
如果說北京首鋼網到周琦這條大魚是大手筆，再加上陳盈駿的加盟，首鋼男籃老總張雲松的確功不可沒。但都算不上神奇。占了太多地理因素的光。劉家成他用選秀球員王嵐嵚和遼籃以及龍獅完成的三方交易才是CBA球員交易的商業典範。這筆交易應該是是CBA純職業轉會的開山之作。沒有籃協幹預，沒有人情世故，更沒有挖角下流操作。就是單純的你情我願。這把CBA職業化球員轉會市場向前推進了一大步。
這筆交易涉及三家球隊三名球員，其實在CBA目前的轉會環境非常難以操作。但最終卻在劉家成的努力下順利完成，能看出年輕的職業化總經理們正在聯手推進CBA真正的職業化行程。
這個休賽季南京同曦不僅交易到了國手祝銘震，而且還撿漏到了郭昊文，球隊短板補強不是一星半點，接下來就看劉家成的管理手段，如果能馴服郭昊文，他就是CBA聯盟最成功的老總。
