這跟領導不領導，老登不老登的沒有關系。
規律跑步的人，甚至可能是一位嚴肅跑者，很認真嚴謹的對待跑步這件事，有可能看到你跑步，想跟你交流、分享一下。結果得到了一個不嚴謹，甚至有悖常識的答案。
他很可能生成兩個結論：
1.你什麽都不懂，信口開河；
2.你並不是嚴肅對待這件事，不同路，以後沒必要交流了。
可能跑步這個動作太司空見慣了，換成別的運動可能感知會更明顯：
1.問：你也打籃球啊？答：我平時最喜歡大風車入樽。
2.問：你足球踢的怎麽樣啊？答：我一場球能踢爆3個足球。
存在可能性，但太小概率了，就有吹牛和滿嘴跑火車的嫌疑了。
這是我身體最巔峰時候，這個速度在一般公園裏已經算是非常快了，平時跑跑步很少人跑這個速度，但凡人多密集點兒，都跑不出這個速度。
可想而知5公裏20分鐘有多快了，沒有經過長時間、系統鍛煉的人，不可能5000米跑進20分鐘。
你的領導作為嚴肅跑者，不愛搭理你，完全可以理解。
