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大興區觀音寺街道:積極推進「掃黃打非」基層站點規範化標準化建設

2024-02-22社會

近年來,觀音寺街道認真落實【推進「掃黃打非」進基層的指導意見】和【推進「掃黃打非」基層站點規範化標準化建設的意見】,按照市、區兩級工作要求,立足自身特點,摸索基層站點規範化、標準化建設,構建了「1+24」掃黃打非工作格局,透過建設站點、創新模式、深度宣傳、聯動檢查等舉措,推動「掃黃打非」工作落實落細。

建章立制 完善「六有」建設

按照「六有」標準,打造「六全」體系,建章立制,夯實基礎,全面強化「掃黃打非」基礎保障。

專崗專設「有場所」。 設立「掃黃打非」工作站,建立「掃黃打非」工作辦公室,並設立 24個社區「掃黃打非」聯絡站,形成「1+24」點對點實體工作站布局,設定「掃黃打非」專員,對相關工作制度讀懂吃透,推進落實、細化檢查。

規範管理「有隊伍」。 將「掃黃打非」工作與新時代文明實踐所、站、基地相結合,實行網格化管理,做到每個場所都有義務監督員管理,責任明確、管理到位。

定崗定責「有職責」。 在「1+24」點位布局的基礎上,細化制定年度【「掃黃打非」行動方案】,明確街道級別「掃黃打非」工作站及24個聯絡站,同時,誌願者隊伍職責明細,定崗定責,落實到人。

明確目標「有制度」。 對轄區「掃黃打非」專項工作內涵蓋的KTV、網吧、書店、打印店、酒店等進行摸排,分行業制定【「掃黃打非」行業管理辦法】,對標對表做好行業日常保障管理。

多樣宣傳「有陣地」。 在各社區開設「掃黃打非」宣傳欄,定時更新宣傳海報,同時對街道「 掃黃打非」專項行動進行動態報道,形成線上線下聯動的宣傳效果。

人人參與「有渠道」。 開通「掃黃打非」舉報專線,專人接線值守,隨時接聽熱線。同時,公開「掃黃打非」投訴受理線上郵箱,並在各社區聯絡站設定「掃黃打非」小信箱,多渠道、多方式收集線索和建議,形成人人知曉、人人參與、人人抵制的工作形態。

探索創新 構建「掃黃打非」新格局

年初即組織召開「掃黃打非」工作部署會,就全年工作進行整體部署,明確了以每月一例會的形式推動工作開展。同時,對相關工作提出創新要求,在基層工作上探索新路徑,確保打擊工作有聲勢,宣傳工作有聲色。

探索組織機構創新,聯合轄區酒店、網吧、KTV等文旅體相關企業,成立觀音寺街道文旅體市場聯盟,從組織架構上強化了工作力量,共同提升行業服務水平,踐行「掃黃打非」社會責任。

探索檢查機制創新,采取「三延伸、三結合」檢查方式,不斷提升文化市場檢查力度。線上索獲取方面采取巡查與受理查處舉報相結合、巡查與線上監管相結合、巡查與12345居民訴求問題相結合的方式,實作問題發現能力顯著提升。

探索基礎活動創新,將「掃黃打非」工作融入新時代文明實踐活動,不斷促進機構融合、人員融合。依托新時代文明實踐所、站、基地,將打擊非法有害出版物、網絡有害不良資訊融入基層宣傳、教育,著力培養積極向上的社會風尚,築牢「掃黃打非」基層防線。

打造品牌 突顯「掃黃打非」新亮點

觀音寺街道以七五小街為抓手,建立「又見書社」「又見書院」,推進以實體書社形式探索凈化文化市場的創新模式,將文明力量註入基層。兩所「又見書社」形成由南至北的「文化軸」,貫穿以文化人的工作路徑,築牢了文化安全防線。

立足實際 提升「掃黃打非」新成效

在「掃黃打非」工作中,突出重點行業、領域中未成年人保護相關工作成效。對轄區賓館、KTV、網吧和實體書店等開展全覆蓋檢查,在「開學季」「世界讀書日」「六一」兒童節和寒暑假等重要時間節點,積極開展出版物市場、中小學校園周邊文化市場等執法檢查。

還透過聯合校園、社區加強「護苗」宣傳,幫助青少年遠離網絡沈迷,遠離軟色情、欺淩暴力等有害資訊。

編輯:劉洋

監審:趙亮