作為知乎摸魚區UP，育兒區氣氛組組長，知乎業余考古隊隊員，總喜歡這樣的討論。
關於工作
工作相關的事兒，前些陣兒還跟摸魚小分隊的同僚們聊起來。我們都有一個共性，但凡在一個公司，待上2年以上，會變得相對隨意。
一方面是業務能力，勝任工作綽綽有余；另一方面是我們都作為中層，執行是最主要的能力，領會精神變得尤為重要。
在傳統制造業裏，中層並不難幹，我個人認為，不帶腦子幹就行。領導們作為行動的大腦，我是其手足之延伸。決策是高層的事兒，咱就是執行，如果領導給機會讓咱參與決策，那咱就參與。有時候也是有些危機感的，為了避免自己總不帶腦子上班，待有機會時找不到腦子的問題發生。偶爾也有意識的練習一下決策能力，用有限資訊推測領導的決策，培養一下自己的進階能力，與同僚也廣泛參與領導決策的討論內容。
加上近些年傳統制造業萎縮，身在其中感受到滿滿的無力感，使不上勁兒，人也變得佛系慵懶許多。所以，工作還好，並不累，就是不掙錢而已，嚶嚶嚶~
我對工作的態度——進不求名，退不避罪，唯人是保，利合於主。
關於帶娃
難的不會，會的不難。
剛開始，我總是吃癟，教育孩子，反而被孩子教育。
但咱是嚇大的麽？作為中層幹部，信條就是幹，幹就完了！
育兒也一樣，用我一同事（存東北男銀@人心隔肚皮卡丘）的話「城南城北一條街，打聽打聽誰是爹？」人送外號打聽哥的這句名言。
致人而不致於人，我讀了這麽多年書，還能讓個小崽子給教育了。
由此開始我漫長的做人、求知、創新之路（此為我母校之教育方針）。
在下不才，從師於知乎育兒專區各位大拿，習得了「認真聽娃講話」「友善溝通技巧」「科學育兒理念」相關知識，實際用於6歲娃的家庭養育過程，已有3年之久，效果喜人，創造出和諧家庭。
對育兒區爸爸媽媽們的諄諄教誨，喜愛有加，感激涕零。以後但凡問及本人學術背景，那必是基利登大學·家庭教育專業肄業。
祝好~
氣氛組的爸爸參上~
