近年來，我區深化黨建引領，聚焦減負、增收、提質、拓渠、優考推動「強雙基」，持續建強基層戰鬥堡壘、激發基層內生動力、提升基層治理水平，不斷夯實基層基礎，為推進鄉村全面振興蓄勢賦能。
「三強化」建強基層戰鬥堡壘。一是強化基層組織建設。紮實開展「排隊抓尾、雙整雙創」行動，排查整頓軟弱渙散村黨組織5個，組織村（社區）黨組織書記「擂台比武」推動比學趕超，持續選派鄉村振興駐村幹部170名到村工作促進履職擔當，擇優推薦6名村支書、10名村級後備力量到省內外先進村（社區）跟崗學習，基層黨組織戰鬥力不斷提升。二是強化黨員作用發揮。制定【區關於推進村（社區）黨員分類管理的實施方案】，按照有利於黨員教育、管理和作用發揮的原則，將村（社區）黨員劃分在職黨員、流動黨員等5大類，實行精準施策、精細管理，不斷激發黨員隊伍整體活力和內生動力。如分類推動新興領域黨員開展「吹哨報到」誌願服務活動450余次，做法在【貴州組織工作】刊發。三是強化示範引領帶動。堅持以實幹實績為導向，選樹重實幹創實績優秀典型，激勵全區幹部比學趕超，形成幹事興業、爭相擔當濃厚氛圍。今年來，表彰「優秀共產黨員」「優秀黨務工作者」「鄉村振興先進個人」68人，其中鄉、村幹部占85.29%。
「三聚焦」激發基層內生動力。一是聚焦「加」促進增收。積極推動各類資源向基層聚集，提高集體經濟收入。截至目前，全區83個村（社區）集體經濟經營性收入達到45萬元或集體經濟收益達到20萬共有20個。健全村級組織運轉經費保障制度，2024年納入財政預算村（社區）組織財政補助資金4226.76萬元，同比增長6.5%。建立村幹部薪金報酬穩定增長機制，推行社區工作者「五崗二十級」薪酬體系，村幹部月平均薪金達3697元。二是聚焦「減」推動賦能。全面整頓鄉、村兩級掛牌過多過濫、減少文山會海、督查考核，預計2024年區級重要發文、會議同比分別壓減2%，上半年重要督查檢查考核事項同比壓減53.06%，推動基層幹部輕裝上陣。三是聚焦「優」樹牢導向。按照部門歸口、行業分類、職能相近原則，最佳化整合不適宜單獨考核的單位到對口行業主管單位進行考核，2024年擬納入區級考核物件同比減少19.05%，整合省、市黨建工作成效考核和高質素發展績效考核指標，確保考核指標和內容精減達50%以上。
「三註重」提升基層治理水平。一是註重「網格化」治理。建立黨建引領基層治理領導協調機制，下設基層社會治理力量參與基層治理、「雙報到」工作等6個工作群組，定期研究協調解決基層治理難點堵點問題。以「將黨支部或黨小組建在網格上」為著力點，推進村（社區）網格化管理服務工作，最佳化整合網格390個，其中綜合網格330個、專屬網格60個。二是註重「精細化」服務。建立組織聯絡、全程服務、關懷扶持、聯動維權「四項機制」服務好貨車司機等新就業群體，做到力量精準下沈、資源精準對接、服務精準有效。其中，【「三聯三圈」啟用城市基層治理新動能】被【中國城市報】整版刊發，「三新」黨建經驗做法獲評省黨建研究會課題研究優秀等次。三是註重「規範化」建設。深入開展文明城市、文明村鎮等文明建立活動，建立健全「一約四會」制度，制定村級移風易俗倡導性標準，出台【區殯葬改革工作實施方案】，完成8個農村公益性公墓建設，教育引導群眾主動杜絕大操大辦、厚葬薄養等陳規陋習，共樹文明新風。目前，被評為區級及以上文明鄉鎮、文明村占比分別達85.7%、84%，共建立省級村規民約（居民公約）示範村（社區）20個。
